【摘要】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)
2025-04-17 04:00
【摘要】□□□□□□□□工程外包安全管理制度□□(安字)-ZD-12第1頁/共2頁第一章總則第一條為了加強外包工程安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法及其有關(guān)規(guī)定制定本制度.第二條本制度適用于本廠的外包工程安全管理工作。第三條本廠人事行政部及安全生產(chǎn)辦公室負責(zé)外包工程安全管理工作。
2025-01-21 02:05
【摘要】【中鐵十二局集團有限公司】工程部管理制度目錄一、工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定 1二、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 1工程部工作目標(biāo)、計劃的制定 1工程部工作目標(biāo)、計劃的考核 2工程部工作目標(biāo)、計劃的調(diào)整 2工程部工作目標(biāo)和計劃
2025-04-12 03:05
【摘要】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、??工作時間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理控制差旅費開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2025-08-16 13:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理制度為增強公司全員的保密意識,加強公司的保密工作,特制定本制度。1.0保密范圍和密級確定1.1公司秘密包括下列秘密事項。1.1.1公司重大決策中的秘密事項。1.1.2公司正在決策中的秘密事項。1.1.3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料,合同、協(xié)議、意向書及可行性報告
2025-08-16 13:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責(zé)對工程
2025-08-16 19:58
【摘要】鹽通高速公路YT-RG3標(biāo)工程作者:朝陽第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項目副經(jīng)理負責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;工程
2025-04-14 13:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京全聚德烤鴨股份有限公司在建工程管理制度第一章總則第一條不論新建、改建、擴建、或技術(shù)改造、設(shè)備制造、更新等,所發(fā)生的各種建筑工程或設(shè)備制造、安裝等各項支出,都應(yīng)納入在建工程管理范圍進行事前預(yù)算、可行性分析和論證決策,最終按照《企業(yè)會計制度》及相關(guān)準(zhǔn)則的要求進行財務(wù)處理和會計核算。
2025-08-16 13:41
【摘要】工作總結(jié),調(diào)研報告,實施方案,管理制度,匯報材料部分文獻資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請及時告知!沈陽叁仁禾裝飾裝修工程有
2025-09-05 11:52
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1.目的在工程部日常行政管理及項目施工全過程中,妥善處理和保管工程文件,以便于歸檔、收發(fā)、查閱、結(jié)算及移交。2.范圍本準(zhǔn)則適用于AAAA有限公司開發(fā)建設(shè)的所有項目。3.文件編號體系工程部文件統(tǒng)一編號方法:公司英文縮寫+文件類索引碼+文
2025-04-23 01:43
【摘要】工程管理中心管理制度目錄一、工程管理中心組織機構(gòu)圖……………………………………2/42二、工程管理中心工作職責(zé)………………………………………3/42三、工程項目商務(wù)階段工作流程…………………………………4/42四、工程項目評估立項審批流程…………………………………6/42五、工程項目施工階段工作流程…………………………………7/42六、
2025-04-12 03:01
【摘要】其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬工性質(zhì)承攬工概不
2025-04-12 00:51
【摘要】1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,明確工程監(jiān)理的任務(wù),在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時進駐施工現(xiàn)場。第3條監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件(1)投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。(2)具備同
2025-04-26 11:54