【摘要】工程管理中心管理制度目錄一、工程管理中心組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………2/42二、工程管理中心工作職責(zé)………………………………………3/42三、工程項(xiàng)目商務(wù)階段工作流程…………………………………4/42四、工程項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)審批流程…………………………………6/42五、工程項(xiàng)目施工階段工作流程…………………………………7/42六、
2025-04-12 03:01
【摘要】其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對(duì)象本公司外包工作(營(yíng)建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡(jiǎn)稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬工性質(zhì)承攬工概不
2025-04-12 00:51
【摘要】1條目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。第二章監(jiān)理單位的選擇第2條工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,明確工程監(jiān)理的任務(wù),在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。第3條監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件(1)投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。(2)具備同
2025-04-26 11:54
【摘要】工程管理中心管理制度為更好的規(guī)范公司工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,保證我公司從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理控制,特制定本制度。一管理職責(zé)1、工程管理中心負(fù)責(zé)人為
2025-08-05 05:47
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【摘要】1條目的為規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證的工作程序,確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性,滿足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求,進(jìn)而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用,利于集團(tuán)投資項(xiàng)目建設(shè)工程的有效管控,特制定本制度。第2條適用范圍適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。第3條職責(zé)(1)工程技術(shù)部是簽證管理的部門,確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的情況及
【摘要】1區(qū)公司工程管理中心管理制度目錄1中國(guó)移動(dòng)公司基站工程、基站接入工程設(shè)計(jì)單位考評(píng)管理細(xì)則(試行)...............................................22中國(guó)移動(dòng)公司工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則(2021V1版)....................................
2025-02-10 07:32
【摘要】1/43工程管理部安全管理制度目錄總則第一章安全責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全責(zé)任制落實(shí)措施第二章安全管理目標(biāo)目標(biāo)管理概述公司安全管理目標(biāo)項(xiàng)目安全目標(biāo)管理的主要內(nèi)容第三章安全技術(shù)管理安全技術(shù)措施方案編制審批管理制度安全技術(shù)交底安全驗(yàn)收安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程第四章安
2025-04-13 00:10
【摘要】工程回訪回修管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司工程回訪回修管理工作,明確工作內(nèi)容、職責(zé)、工作流程,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,分公司特制定如下管理制度:1、職責(zé)劃分分公司負(fù)責(zé)安排、督促回訪保修工作,搜集回訪保修的有關(guān)資料并存檔,協(xié)助項(xiàng)目部分析查找工程質(zhì)量缺陷原因、編制維修方案,并對(duì)回修后的質(zhì)量效果進(jìn)行復(fù)查;質(zhì)量科是回訪保修工作的主管部門,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部回訪保修的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、維修方案的審
2025-04-07 21:20