【正文】 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地必須具備安全操作條件，防砸防雨，夜間作業(yè)必須設(shè)置有充分的照明缺少安全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用材料保管與盤(pán)點(diǎn)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)單當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，在結(jié)算的同時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門(mén)提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。、在公司工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品出廠合格證、廠家資質(zhì)證書(shū)、產(chǎn)品第三方檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。，做到任務(wù)切實(shí)可行。、生產(chǎn)例會(huì)由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員和施工各班組長(zhǎng)參加，技術(shù)負(fù)責(zé)人記錄。、樣板引路是檢驗(yàn)班組水平的最有效措施，也是選擇施工班組最有效手段，項(xiàng)目施工部對(duì)相應(yīng)工種應(yīng)選擇至少三個(gè)班組進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比，擇優(yōu)錄用。、樣板引路：分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目質(zhì)檢員依據(jù)施工方案、技術(shù)交底以及現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。、工程開(kāi)工前，項(xiàng)目施工部應(yīng)到公司領(lǐng)取管理干部和工人胸卡，并按要求佩戴。、為了加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，確保每道工序驗(yàn)收質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、班組人員熟悉施工步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，為保證項(xiàng)目施工部在每道工序施工前的技術(shù)交底工作得到落實(shí)，特制定此制度：根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各分部、子分部、分項(xiàng)均編制技術(shù)交底，其內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對(duì)性和可操作性。三檢及交接檢查制度、凡標(biāo)志不清晰或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量證明資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，根據(jù)工程質(zhì)量要求的程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例抽樣復(fù)檢，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組提供施工圖紙及設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行交底活動(dòng)。，施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員、各施工班組長(zhǎng)參加，也可以請(qǐng)公司工程部人員參加。檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求，如不能滿(mǎn)足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)與物資公司或向施工承包商提出，從物資上保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如物資供應(yīng)計(jì)劃是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，資金籌措計(jì)劃是否滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求，外部協(xié)調(diào)進(jìn)度是否滿(mǎn)足施工計(jì)劃的要求等，對(duì)于影響施工進(jìn)度的因素要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過(guò)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來(lái)保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、進(jìn)度提前的，根據(jù)工程施工承包合同的約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。、對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程，分包單位要從新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部要從新審核、批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃（必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。為有效控制項(xiàng)目部工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。晚上值班有施工，不能休息，應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況，保證夜間正常有序施工。（3）嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。（3）高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。（6）不在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧。（3）各分包單位要教育本單位人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行酗酒，賭博、打架等違反法律及治安管理處罰條例的行為，如有發(fā)生，所造成的一切后果和責(zé)任均由分包單位及其相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并給予每人2000~5000元/次。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須穿著制服，佩戴安全帽及標(biāo)牌。記功類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人100元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；公司通報(bào)表彰；⑦由于收集和整理資料不及時(shí)或工作不力而影響工程結(jié)算的；有下列情形之一者，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)違規(guī)者處以50――500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，并在被處罰人薪資或班組進(jìn)度款中扣除。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切主意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止重大安全隱患并制止了事故發(fā)生的人員，獎(jiǎng)勵(lì)200500元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。、重點(diǎn)防火部位、供電部位無(wú)安全警示標(biāo)識(shí)的罰款200元人民幣、班中睡覺(jué)、設(shè)備運(yùn)行中脫崗的罰款5001000元人民幣、由于分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時(shí)解決給公司造成不良影響罰款500010000元人民幣，并賠償經(jīng)濟(jì)損失，觸犯刑法的，依法追究刑事責(zé)任。、施工區(qū)住人500元人民幣5001000元人民幣200500元人民幣、危險(xiǎn)作業(yè)未作書(shū)面的安全技術(shù)交底(簽字記錄)200元人民幣、專(zhuān)用電機(jī)未配專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱或進(jìn)行不符合要求的施工作業(yè)、二級(jí)電閘未貼電工負(fù)責(zé)人電話，使用民用插排，電動(dòng)工具開(kāi)關(guān)不符合要求者罰款200元人民幣，電氣設(shè)備不符規(guī)定罰款200元人民幣。、穿拖鞋、赤背、短褲罰款100元人民幣特除工種持證上崗，特除作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”，做好花名冊(cè)及特殊工種證件的管理。工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。合同文件，凡由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。阻止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)生重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書(shū)面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；按照項(xiàng)目制定的月施工計(jì)劃編制周計(jì)劃，確保月計(jì)劃的順利完工；施工員崗位責(zé)任制施工員對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量；組織材料、構(gòu)件、半成品訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作；主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；四、要求現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同分包、材料相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行作業(yè)面日巡制，周小結(jié)、月大查制制度。三、工程項(xiàng)目部日常工作制度一、組織原則項(xiàng)目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持本項(xiàng)目日常工作，履行項(xiàng)目部職責(zé)，接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。 27材料使用限額領(lǐng)料制度 21原材料質(zhì)量檢查制度 17工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制進(jìn)度控制措施 17 21三檢及交接檢查制度 22掛牌制度 28十八、施工機(jī)械、設(shè)備管理制度項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。工程項(xiàng)目部組織制度項(xiàng)目部實(shí)行在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下各責(zé)任人員負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模需要，組建相應(yīng)力量的施工人員。重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，對(duì)問(wèn)題采取一事一議，解決問(wèn)題不過(guò)夜。工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時(shí)間之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)；組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程的施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織試試。組織質(zhì)量專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；及時(shí)提出物資材料計(jì)劃、組織水電配套工程的施工。制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)督促知道操作工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)對(duì)施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任；放在首位；根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；從單位發(fā)過(guò)來(lái)設(shè)備由施工員簽收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。工程開(kāi)工后，除法定上班時(shí)間外，具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未履行審批手續(xù)的，將危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人、重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未進(jìn)行安全技術(shù)交底、安排患有禁忌癥人員作業(yè)等嚴(yán)重問(wèn)題的單位和個(gè)人加重處罰，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，賠償經(jīng)濟(jì)損失，觸犯刑法的，依法追究刑事責(zé)任。、違反《安全消防教育培訓(xùn)管理制度》規(guī)定的單位和個(gè)人，除責(zé)令改正外；給予單位通報(bào)批評(píng)，責(zé)任者給予500元的罰款。、違反《庫(kù)房安全管理制度》和《庫(kù)房防火安全管理制度》規(guī)定的責(zé)任者，罰款200元；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，賠償經(jīng)濟(jì)損失，觸犯刑法的，依法追究刑事責(zé)任。、人字梯必須牢固安全，做到班前檢查，不符合要求罰款200元人民幣。200元人民幣、腳手架等設(shè)施構(gòu)造不符合要求200元人民幣、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人吸煙、未按規(guī)定要求和指定時(shí)限整改安全隱患、在工地現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便、宿舍區(qū)衛(wèi)生、防火不符合要求、因安全設(shè)施不完好造成事故的罰款5001000元人民幣、擅自動(dòng)用水龍帶、滅火器等消防器材的罰款200元人民幣及時(shí)發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)偷盜、破壞等不良行為的人員每次獎(jiǎng)勵(lì)200500元。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用?；蚺蓪?zhuān)人看守。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部或公司匯報(bào)。十、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火器材。臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。⑧管理人員沒(méi)有充分理由遲遲不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的；②工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以?xún)?nèi)者）記大功（C類(lèi)）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，