【摘要】......項(xiàng)目管理制度第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 3現(xiàn)場(chǎng)代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會(huì) 5現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 5設(shè)計(jì)變更 6施工圖紙審查及圖紙會(huì)審 7
2025-04-12 23:14
【摘要】....1.目的為對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施綜合性管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)。2.適用范圍適用于對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有要素進(jìn)行管理。3.職責(zé)4.工作流程無5.工作內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取定置管理原則,主
2025-04-08 00:41
【摘要】........現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放,場(chǎng)地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開;水泥庫(kù)不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標(biāo)號(hào)碼放,標(biāo)識(shí)齊全,露天存放要上蓋下墊。
2025-04-08 00:26
【摘要】豪斯建工工程管理制度實(shí)施細(xì)則工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:一、各工種及施工人員之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時(shí),彼此應(yīng)互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-15 23:51
【摘要】目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理
2025-04-19 01:21
【摘要】沈陽(yáng)市沈北新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目第二標(biāo)段項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編沈陽(yáng)吉祥昌盛市政工程有限公司2012年10月沈陽(yáng)市沈北新區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理制度1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。 2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):(安
2025-04-18 00:34
【摘要】WORD完美格式利用磷石膏生產(chǎn)高強(qiáng)度建筑石膏粉和速成墻板循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制: 審核:批準(zhǔn):二O一四年三月二十日施工工地管理辦法和安全制度
2025-04-08 07:13
【摘要】1施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法一、項(xiàng)目部人員對(duì)物資采購(gòu)、管理的職責(zé):1、在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)主管、材料員共同完成,工程所需要的物資申請(qǐng)總計(jì)劃的編制。2、項(xiàng)目棟號(hào)主管考慮生產(chǎn)周期,在每月25日提出下月材料的物資申請(qǐng)?jiān)掠?jì)劃,物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制
2024-12-06 03:57
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理制度及拆傭細(xì)則一、考勤制度(一)考勤:每天正常上班時(shí)間為早上9﹕00,下班時(shí)間為晚18﹕00??记诓捎煤灥街贫龋习鄦T工必須在考勤簿簽到,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。(二)休假:銷售顧問實(shí)行輪休制,每月休息6天,周六、日原則上不安排休息,節(jié)假日、廣告期、展銷會(huì)不安排休息。排班輪休表經(jīng)同事商量由銷售主管安排公布,確有特殊要求可申請(qǐng)調(diào)整。(三)吃飯時(shí)間:中午12﹕00現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-16 05:53
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做到現(xiàn)場(chǎng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,程序化”,順利完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo),特編制了本“制度匯編”,供各工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位參照,并根據(jù)實(shí)際情況制定
2025-04-15 23:52
【摘要】項(xiàng)目施工管理控制程序文件編號(hào)版本工作流程圖流程圖主要記錄審核權(quán)限責(zé)任部門發(fā)放去向組建項(xiàng)目組簽訂項(xiàng)目責(zé)任書任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工方案深化設(shè)計(jì)計(jì)劃加工廠構(gòu)件加工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃商務(wù)合約管理材料資料管理技術(shù)質(zhì)量管理施工安全設(shè)備管理施工過程管理
2025-04-12 12:37
【摘要】辭職申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我是牟定四方街超市收銀員劉翠珍,因家中有事不能繼續(xù)上班,將于本月月底辭職,特向公司提出辭職申請(qǐng),望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!申請(qǐng)人:劉翠珍2017年2月6日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)
2025-04-18 00:03
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1、各分項(xiàng)工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對(duì)節(jié)點(diǎn)做法、工程易出的問題、不明確的事項(xiàng)及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行
2025-04-12 07:05
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度 裝配部現(xiàn)場(chǎng)管理制度 ,為管理提供依據(jù),。 1)裝配部各管理人員有制定,檢討,修訂的權(quán)利,裝配部主管最終批準(zhǔn); 2)生產(chǎn)部,管理部有監(jiān)管,) 1) 2)管理部...
2025-11-06 22:41
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理制度 銀興文化廣場(chǎng)項(xiàng)目甲方現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度 一、現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1、工程項(xiàng)目部及工程現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,上班時(shí)間為8:00—12:00,14:00—5:30,遲到一次進(jìn)行...
2025-10-31 07:27