供電企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織交流材料-在線瀏覽
2024-09-19 22:56本頁面
【正文】 、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)有效，穩(wěn)步推進(jìn)建立共同愿景為了推動(dòng)組織的發(fā)展，提高學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我們?cè)谌_展了以建立個(gè)人愿景、班組團(tuán)隊(duì)愿景和組織共同愿景三層次為內(nèi)容的大征集、大討論。我們利用網(wǎng)頁、宣傳欄、下發(fā)調(diào)查表等手段進(jìn)行宣傳。長(zhǎng)期愿景：培育優(yōu)秀企業(yè)文化，建設(shè)一流保護(hù)隊(duì)伍。近期愿景的內(nèi)涵設(shè)計(jì)為：以長(zhǎng)治分 第 4 頁 共 14 頁 公司保護(hù)所為標(biāo)桿，達(dá)到標(biāo)桿水平；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，求細(xì)求精，勇于創(chuàng)新；實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。全所 66 名干部職工，建立了個(gè)人愿景，如二班班長(zhǎng)的個(gè)人愿景為：立足本職，一專多能，和大家一起創(chuàng)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型班組；生技股長(zhǎng)的個(gè)人愿 景為。個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織愿景的建立，凝聚了人心，體現(xiàn)了員工和企業(yè)共 同發(fā)展的目標(biāo)和價(jià)值，為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)孕育了無限的動(dòng)力。 （一）開展工作討論會(huì)。在大型工程和新原理、新技術(shù)保 護(hù)裝置 第 5 頁 共 14 頁 調(diào)試驗(yàn)收時(shí)，班組互派人員參加，以便于工作交流，知識(shí)共享。在春檢、迎峰度夏、技改、重措、大修工程中，生技、安教股會(huì)同生產(chǎn)班組編制應(yīng)急預(yù)案和反事故方案及危險(xiǎn)因素預(yù)想控制措施，并落實(shí)到設(shè)備、落實(shí)到人；內(nèi)勤班編制工程開工三措和施工方案，并由生技股、安教股組織會(huì)審，分析方案措施是否細(xì)化到位，是否按《二十五項(xiàng)反措要求》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的條款執(zhí)行。 —— 連續(xù)兩年，配合調(diào)度所成功地進(jìn)行了 “ 忻 —— 朔 ” 電網(wǎng)反事故演習(xí)。保護(hù)一、二班每周進(jìn)行一次保護(hù)動(dòng)作分析會(huì)和典型缺陷處理分析會(huì)，從中找出保護(hù)二次系統(tǒng)存在的隱患，通過分析提高了大家準(zhǔn)確判斷故障和處理缺陷的能力。 （四）開展尋找問題會(huì)。安教股每月召開安全活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)上月的工作從安全的角度進(jìn)行反思學(xué)習(xí)，并編制了《安全活動(dòng)分析》專刊和 《反事故斗爭(zhēng)匯編》資料，供大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)。省公司保護(hù)專業(yè)技術(shù)比武中，保護(hù)所獲得團(tuán)體第一名，范衛(wèi)、米曉東同志獲得個(gè)人第二、三名的好成績(jī)；，呂晨旭同志參加全國(guó)專業(yè)技能大賽獲得全省第一的好成績(jī)。 （一）開展形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家自學(xué)成才，對(duì)通過自學(xué)考試，獲得大專以上畢業(yè)證書的，所里給報(bào)銷適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)。每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)，對(duì)班股人員在技術(shù)、技能方面進(jìn)行考試，考試成績(jī)突出者擔(dān)任班組負(fù)責(zé)人，甚至選拔為班長(zhǎng)或技術(shù)員，考試成績(jī)進(jìn)步大的晉升為專責(zé)工，并給予加崗加薪。我們成立由專家和技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小 組，解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和復(fù)雜的系統(tǒng)故障分析。一度時(shí)期，忻－朔電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定儲(chǔ)備低，特別是 110kv 原平－棗林－神頭輸送斷面上，設(shè)備老舊，運(yùn)行方式不靈活，輸送負(fù)荷壓力大， 第 7 頁 共 14 頁 一旦線路故障，就會(huì)造成局部電網(wǎng)的破壞，造成多臺(tái)變壓器掉閘。 （三）成立 qc 活動(dòng)小組 。近年來，結(jié)合生產(chǎn)確立新課題 45 項(xiàng)，自動(dòng)化班的 qc 課題《集控站通道誤碼消除》獲得二等獎(jiǎng)。我們成立了網(wǎng)頁制作、寫作、體育活動(dòng)、學(xué)習(xí)互動(dòng)等興趣小組。全所職工共撰寫論文 65 篇，開展論文評(píng)比，評(píng)出 12 篇優(yōu)秀論文，并有 5 篇分別獲得分公司科技論文一、二等獎(jiǎng)；舉辦網(wǎng)頁制作大賽，棋類比賽，文化沙龍等。孫俊華同志被評(píng)為省公司繼電保護(hù)專家，保護(hù)一、二班、自動(dòng)化班、生技股分別獲得市級(jí)和分公司的“ 青年文明號(hào) ” 。我們的安全理念是： 1％的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致 100％的失敗 ── 細(xì)節(jié)決定成敗。安全管理目標(biāo)是：保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)，保護(hù)正確動(dòng)作率為 100％，保護(hù)微機(jī)化率為 99％。當(dāng)前我們運(yùn)用 “ 系統(tǒng)思考 ” ，細(xì)化安全管理目標(biāo)支持體系，樹立全過程、全方位、全員的大安全觀是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)與搞好安全生產(chǎn)的有效結(jié)合點(diǎn)。從整體思考的角度出發(fā)，推行 “ 大計(jì)劃、大安全、大成本、嚴(yán)格管理 ” 的 “ 三大一嚴(yán) ” 的工作思路。提高系統(tǒng)執(zhí)行力，始終把 “ 安全第一 ”的思想放在首位，認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施細(xì)則》，制定本單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》，簽訂各級(jí)人員安全責(zé)任狀和 第 9 頁 共 14 頁 “ 三不傷害 ” 保證書，對(duì)安
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