學(xué)習(xí)型組織的建立-在線瀏覽
2025-02-17 04:40本頁面
【正文】 全球觀念，面向全球化市場(chǎng) ?企業(yè)間實(shí)行跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?信息將是經(jīng)營(yíng)管理中最重要的因素 ?組織結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的控制型向信息型轉(zhuǎn)變 ?管理人員出現(xiàn)多國(guó)籍化 3/30/2023 32 我們?cè)趺崔k ?學(xué)習(xí) ?反思 ?行動(dòng) 3/30/2023 33 我們?cè)趺崔k 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)（ I） ?１、戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ?２、共同制定政策 ?３、建立信息交流系統(tǒng) ?４、建立“學(xué)習(xí)”會(huì)計(jì)、控制系統(tǒng) ?５、內(nèi)部市場(chǎng)化 3/30/2023 34 我們?cè)趺崔k 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)（ II） ?６、彈性獎(jiǎng)勵(lì)體制 ?７、能動(dòng)性的組織結(jié)構(gòu) ?８、哨兵式的組織成員 ?９、公司之間的學(xué)習(xí) ?１０、學(xué)習(xí)氣氛 ?１１、所有人都有自我發(fā)展的機(jī)會(huì) 3/30/2023 35 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) １、 戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ? 公司定期評(píng)估并適度調(diào)整方針和戰(zhàn)略 ? 學(xué)習(xí)過程融于政策和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)之中 ? 管理行為被看成是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的理性選擇 ? 公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在行動(dòng)過程中形成和完善 ? 為保證計(jì)劃的不斷完善，要進(jìn)行有目的的小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，并建立反饋回路 3/30/2023 36 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ２、 共同制定政策 ? 公司的全體成員都參與政策和戰(zhàn)略的制定 ? 股東對(duì)公司的政策有重要的影響 ? 承認(rèn)公開的分歧，并在沖突中達(dá)成共識(shí) ? 公司政策體現(xiàn)所有成員的意志，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的意志 ? 對(duì)計(jì)劃的討論或爭(zhēng)論常會(huì)產(chǎn)生有利于制定戰(zhàn)略和政策的觀點(diǎn) 3/30/2023 37 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ３、 建立信息交流系統(tǒng) ? 信息用于提高溝通效果，而不是用于獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的 ? 依靠信息技術(shù)去建立數(shù)據(jù)中心和溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，以幫助員工了解形勢(shì) ? 任何時(shí)候，只要按一下鍵盤，就可以得到你所在領(lǐng)域或部門績(jī)效的信息反饋 ? 人們真正理解系統(tǒng)中變化的性質(zhì)和意義，并依此理解得到信息 ? 信息技術(shù)用于建立數(shù)據(jù)中心和信息通訊系統(tǒng)，有助于企業(yè)全體人員了解形勢(shì)并做出正確決定 3/30/2023 38 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ４、 建立“學(xué)習(xí)”會(huì)計(jì)、控制系統(tǒng) ? 建立“學(xué)習(xí)”的會(huì)計(jì)、預(yù)算和報(bào)告系統(tǒng) ? 每個(gè)員工都感到是對(duì)其資源負(fù)責(zé)的部門或單位的一部分 ? 會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)既是計(jì)帳者、統(tǒng)計(jì)者，又是顧問和建議者 ? 控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或運(yùn)行以其使用者的需要為準(zhǔn) ? 財(cái)務(wù)體系為部門和個(gè)人提供風(fēng)險(xiǎn)資本 3/30/2023 39 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ５、 內(nèi)部市場(chǎng)化 ? 部門間相互把對(duì)方看作供方和需方，通過協(xié)商，就質(zhì)量、成本、交貨等達(dá)成一致 ? 每個(gè)部門致力于滿足它的內(nèi)部顧客，并始終清楚真?zhèn)€公司的需要 ? 部門間自由、坦誠(chéng)對(duì)話，既有競(jìng)爭(zhēng)，又有相互幫助 ? 管理人員的手段方式是溝通、談判和訂立合同，而不是實(shí)行嚴(yán)密的控制 ? 部門、單位均能發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性 3/30/2023 40 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ６、 彈性獎(jiǎng)勵(lì)體制 ? 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的基本認(rèn)識(shí)和價(jià)值達(dá)成共識(shí) ? 對(duì)“獎(jiǎng)勵(lì)”的性質(zhì)進(jìn)行深入研究 ? 對(duì)多種獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)研究、討論和嘗試 ? 大家都參與確定獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的性質(zhì)和形勢(shì) ? 靈活的工作模式使得人們做出不同貢獻(xiàn)、獲得不同獎(jiǎng)勵(lì) 3/30/2023 41 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ７、 能動(dòng)性的組織結(jié)構(gòu) ? 各職務(wù)、角色的設(shè)計(jì)具有彈性，為體驗(yàn)、發(fā)展和適應(yīng)留有空間 ? 評(píng)價(jià)體系為學(xué)習(xí)和發(fā)展服務(wù)，而不是為了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 ? 盡管有規(guī)則和程序，但允許通過不斷的評(píng)審和協(xié)商加以修改 ? 各單位和部門被看成是動(dòng)態(tài)設(shè)置，可以隨形勢(shì)的變化而增減 ? 不斷嘗試新型結(jié)構(gòu) 3/30/2023 42 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ８、 哨兵式的組織成員 ? 所有工作人員都有責(zé)任對(duì)公司以外的信息進(jìn)行收集、反饋和報(bào)告 ? 公司的所有會(huì)議均
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