公司員工培訓(xùn)規(guī)章制度-在線瀏覽
2024-09-15 23:41本頁面
【正文】 課時 ) (二 )介紹本酒店存在的主要危險有害因素及有關(guān)防范，包括： 本酒店使用危險化學(xué)品的種類、數(shù)量、性質(zhì)及可能產(chǎn)生的傷害后果與防范措施 。本酒店存在的沖剪壓切設(shè)備的危險性與防范措施 。 ( 課時 ) (三 )介紹本酒店主要的安全管理規(guī)章制度，包括安全責(zé)任制度、安全考核獎懲制度、安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、危險化學(xué)品使用管理制度、勞動保護(hù)用品使用制度等。 (1 課時 ) (五 )與本酒店生產(chǎn)工藝特點(diǎn)相關(guān)的一般安全技術(shù)知識、重大典型事故案例等。 十二、酒店級安全培訓(xùn)由公司保安部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。部門級安全教育由用人部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的使用方法、安全注意事項(xiàng)等。課時不少于 2 小時。崗前安全教育由各部門經(jīng)理以現(xiàn)場講解的方式授課，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個人防護(hù)用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護(hù)等，教育課時根據(jù)崗位特點(diǎn)由班組長自定。 十七、危險作業(yè)崗位的崗前安全培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人指定專門技術(shù)員工負(fù)責(zé)。 十八、鍋爐工的崗前培訓(xùn)為 3～ 6 個月，其他危險崗位員工的崗前培訓(xùn)期為 7 個工作日以上。 十九、危險崗位的崗前培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)人組織指導(dǎo)該員工的熟手工和安全部一名工作人員進(jìn)行現(xiàn)場考核鑒定。 二十、員工轉(zhuǎn)崗，如此前未接受過新崗位的崗前安全教育，須接受 新崗位的崗前安全教育。 第四章 特種作業(yè)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn) 二十一、本公司特種作業(yè) (特種設(shè)備操作 )人員包括：電工、焊工、電梯操作工和司爐工。 二十三、特種作業(yè)人員 (特種設(shè)備操作人員 )參加培訓(xùn)獲得操作資格證有關(guān)費(fèi)用由本人承擔(dān)，公司不招錄無證特種作業(yè) (特種設(shè)備操作 )人員從事特種作業(yè)或特種設(shè)備操作。 二十五、新招用的特種作業(yè) (特種設(shè)備操作 )人員由機(jī)電部統(tǒng)一管理，須參加 “ 三級 ” 安全教育的公司級安全教育，可不參加部門級安全教育和崗前安全教育。各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育由安全部統(tǒng)一組織，各部門 (車間 )主管應(yīng)組織員工積極參與。宣傳欄主要宣傳與本公司有關(guān)的安全知識，宣傳本公司的安全生產(chǎn)模范標(biāo)兵和模范行為，組織有關(guān)安全方面的討論。 二十九、在日常管理或安全生產(chǎn)檢查活動中，發(fā)現(xiàn)員工存在違章違紀(jì)行為的，除按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》處理外，當(dāng)事員工還須接受安全部的訓(xùn)誡教育，并由安全部在《安全培訓(xùn)卡》登記備案。 三十一、本制度自發(fā)布之日起施行。 三十二、補(bǔ)充培訓(xùn)由安全部具體組織。 公司員工培訓(xùn)規(guī)章制度 3 第一章 總則 第一條 為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行，為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。 第三條 倡導(dǎo) “ 以人為本 ” 的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個人競爭力。 第二章 培訓(xùn)的目的和原則 第五條 企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。 第三章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條 公司的培訓(xùn)工作實(shí)行部歸口管理，各部門配合實(shí)施的原則。 第九條 公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并積極配合企業(yè)管理部開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)管理。 第十條 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對各部門要求根據(jù)各崗位準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 第十二條 制定各類培訓(xùn)計(jì)劃需要包括： 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)內(nèi)容 干部要求 財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識 各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)、上崗考核方式、方法 第十三條 企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： 公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂 。 對各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核 。 培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā) 。 外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管理 。 參訓(xùn)員工的出勤管理 。 第十四條 各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)： 本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定 。 本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔 。 培訓(xùn)的撰寫和呈報(bào)，按時上交企業(yè)管理部備案。 第十六條 培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時性培訓(xùn)計(jì)劃。 企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審
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