公司員工規(guī)章制度論述-在線瀏覽
2025-06-02 00:46本頁(yè)面
【正文】 行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。 二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，居雅裝飾”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。 五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。 八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。 二、獎(jiǎng)勵(lì)條件1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2 、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3 、涉及到技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д? 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者 三、懲罰條件 1 、違法犯罪，觸犯刑律者2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5 、泄漏業(yè)務(wù)機(jī)密者6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者15 、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定?？上嗷サ窒墓^如下：大過一次與大功一次(2) 記過一次與記功一次(3) 警告一次與表?yè)P(yáng)一次 4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。 6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一 、薪酬 1 、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 3 、薪酬組成：基本工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。 （ 2 ）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。適用于公司總經(jīng)理、及其他經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的特殊人才。 （ 2 ）提成工資制。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。適用于中基層管理人員、技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。 （ 4 ）固定工資制。 （ 5）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，但具體視當(dāng)時(shí)情況而定，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。 公司員工每月出勤天數(shù)基數(shù)為26天，凡當(dāng)月出勤不足26天者，根據(jù)未出勤的實(shí)際原因扣除后，按實(shí)際應(yīng)發(fā)放工資額發(fā)放當(dāng)月工資。公司領(lǐng)導(dǎo)將于每年底進(jìn)行 議薪 ，行政部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)企業(yè)審議。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。 （ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 第二節(jié) 福利 1 、假期休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。（3） 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚
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