5區(qū)人事局下半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 19:46本頁面
【正文】 口管理。將采取 。解決大學(xué)生就業(yè)：機關(guān)事業(yè)單位考一批。二是重點企業(yè)送一批。三是自主創(chuàng)業(yè)扶一批。 穩(wěn) 妥解決臨聘教師問題。 妥善安置軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬。 12 （一）圍繞關(guān)鍵節(jié)點，突出活動成效，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照 “ 科學(xué)定諾、認真踐諾、嚴格評諾 ” 的要求，有步驟地推進公開承諾工作，活動開展以來各級基層黨組織累計公開承諾事項 913 項，黨員公開承諾 8821 項 ，兌現(xiàn)承諾 9600 多項，兌現(xiàn)率達 %。 “ 七一 ” 期間，重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)專項總結(jié)表彰，組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評比活動， 10 個基層黨組織和 10 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員得到黨工委表彰。 “ 十八 ” 前，重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)和先進展示活動。選擇 10 個先進典型進行了經(jīng)驗交流。 （二）著眼提高效能，增強執(zhí)行能力，不斷加強機構(gòu)和干部管理。為完善我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，組建了商貿(mào)合作局。兩家新機 構(gòu)組建后，快速配齊局級班 第 5 頁 共 9 頁 子和處級干部，充實一般工作人員，確保了各項工作的順利開展。根據(jù) xx 市政府與中信集團確定的 “ 人隨資走 ” 的基本原則，制定公司系統(tǒng)相關(guān)人員分流方案，力求人員分流工作平穩(wěn)有序推進。嚴格按照《 xx 市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》和公開、平等、擇優(yōu)原則，順利完成管委會 2024年公開招聘 22名事業(yè)編制工作人員的報到、錄用手續(xù)；協(xié)助、指導(dǎo)文衛(wèi)系統(tǒng)、財稅局和社區(qū)完成 33 名干部的招聘工作，招聘工作方案制定 周密，執(zhí)行政策到位，全年未接到有效投訴。舉辦了 20242024 年度管委會、公司新進人員培訓(xùn)班， 31 名新進員工參加培訓(xùn)，幫助新招聘錄用人員盡快融入適應(yīng)新工作。三是深化績效考核，進一步加強執(zhí)行保障。在繼 第 6 頁 共 9 頁 續(xù)深化派帳、亮帳、核帳和結(jié)帳 “ 四帳 ” 制度和 “ 黃、橙、紅 ”三色督辦制度、局級干部 “ 周志簿 ” 制度的基礎(chǔ)上，積極探索考核新模式，實行考核內(nèi)容公開、考核辦法公開、考核過程公開、考核結(jié)果公開的 “ 敞開式 ” 考核，推動績效考核的常態(tài)化。不斷強化考核結(jié)果應(yīng)用。健全完善考核結(jié)果反饋機制，對局級干部（含局長助理）績效考核結(jié)果進行 “ 面對面 ” 、 “ 一對一 ” 的真實反饋，包括工作成效、考核評定
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