【正文】 好消化超編進人工作。 （三）不斷加快事業(yè)單位改革步伐。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理，結(jié)合政府機構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強事業(yè)單位的社會公共服務(wù)特性。嚴(yán)格依照國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》的要求，組織開展XX年度事業(yè)單位年檢，認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。 （四）加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。進一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，完善人員編制機構(gòu)管理。 （五）切實加強機關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。該《意見》規(guī)定，在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利，消除了勞資權(quán)益糾紛隱患，進一步規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。 （一）深入開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動。調(diào)研期間，我們一方面積極宣傳人事人才政策，開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務(wù)咨詢，另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式，了解企業(yè)對人才的需求，征求改進服務(wù)的意見和建議，不斷提高服務(wù)水平。推行“一站式”辦公模式，免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)，重點加強與高校聯(lián)系，廣泛收集畢業(yè)生求職信息，分類建立充實人才信息庫，切實做好與用人單位對接。四是推進人力資源網(wǎng)站建設(shè)，為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項信息服務(wù)。積極響應(yīng)區(qū)委號召，全力投入項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”，樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念，按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，將xx區(qū)人力資源市場建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點業(yè)務(wù)工作實行項目化管理，以20天為一個時間節(jié)點，集中精力抓項目建設(shè)，分階段實現(xiàn)工作目標(biāo)，使“百日會戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)進位爭先的關(guān)鍵，成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。一是扎實做好公務(wù)員規(guī)范津補貼工作，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，會同財政等部門認(rèn)真研究制訂實施方案和細(xì)則，順利完成了經(jīng)費測算、方案設(shè)計、會議部署、審批匯總等工作，截止5月20日，審批工作全部結(jié)束，共審批了60家單位944人（其中在職643人，離休69人，退休232人）。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作，上半年辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作，上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名，辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。（六）扎實做好機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。同時，將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)，使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。 五、狠抓自身建設(shè)，著力提升人事部門新形象 今年以來，我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競爭力的理念，著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機關(guān)作為營造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容，堅持以活動為載體，以制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強自身建設(shè),著力提升人事部門新形象。一是狠抓制度建設(shè)，建立改進機關(guān)作風(fēng)的長效機制，制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序，要求全局人員嚴(yán)格依法辦事，按制度辦事，按規(guī)定辦事。進一步加強內(nèi)部管理，對制度執(zhí)行情況進行嚴(yán)格督查。 （二）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高能力水平。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入街道、社區(qū)和企業(yè)，積極開展人才調(diào)研服務(wù)，廣泛征求基層意見，認(rèn)真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題。通過集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式，切實增強人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高為民服務(wù)的水平。下半年工作打算 一、人才工作 ，出臺培訓(xùn)、任用等方面配套規(guī)定。 ，推動市場良性運行；實現(xiàn)xx區(qū)人力資源網(wǎng)站上線運行。 。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則，不斷完善人才交流公共服務(wù)平臺。實施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計劃，做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，及時解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。 ，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能等問題開展調(diào)研,對職能相近的部門職責(zé)交叉情況進行梳理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，做好政府機構(gòu)改革工作。 ，探索建立以工作實績?yōu)楹诵牡目己藱C制，注重以能力為導(dǎo)向，把考核與獎勵、增資、晉級結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵作用。以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ)，在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問答，以網(wǎng)絡(luò)形式對事業(yè)單位登記操作人員進行培訓(xùn)。根據(jù)人保部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定，組織開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。 五、其它工作 ，認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY政策出臺后的組織實施工作。拓展職稱評審服務(wù)范圍，做好機關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評審工作。第二篇：開發(fā)區(qū)xx年上半年工作總結(jié)及下半年打算在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。一、項目建設(shè)快速推進今年16月份，全區(qū)建設(shè)項目共72個。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。成立了項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進行全程服務(wù)和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的30個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。目前，總投資5447萬港元的***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。16月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進一步明確了招商思路。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。三是強化了招商隊伍建設(shè)。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3?18香港投資洽談會、4?15廣交會、5?18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。兩年內(nèi)完成全部投資。三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。投資34萬元的干河改造工程已全部完成；投資116萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方11萬方，完成工程量的90%；投資220萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進行了改造，目前已完成工程量的50%。另外，總投資6000萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。四、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了三個代表宣講團，宣講團隊員吃住在村，著力解決三農(nóng)問題，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。二是積極支付土地出讓金，維護農(nóng)民利益。三是加強了科技工作。另外，為加強開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設(shè)置了科技專項基金。四是積極發(fā)揮商會作用。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。六是逐步完善政府職能。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。一是依法開展土地市場治理整頓工作。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《***開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。三是深入開展了增強自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率學(xué)教活動。全體機關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進一步擴大對外開放的意見》等法規(guī)文件進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進行論證。六、強化干部隊伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。同時，加強干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《項目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴(yán)格了機關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵廣大干部的工作熱情。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。上半年，***開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設(shè)，對我區(qū)順利完成xx年度各項任務(wù)目標(biāo)造成了實質(zhì)性影響。從上半年工作情況看，***開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機制和工作方法，工作效率將難以快速提高。下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。一是小團組多批次外出招商。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機制。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行技術(shù)嫁接和改造。二、全力推動項目建設(shè)進程緊緊抓住大項目和重點項目，嚴(yán)格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目領(lǐng)辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等進行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項目順利開工建設(shè)。三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成集聚效應(yīng)。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成一角兩線（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機制、工資制度，探索實行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，***，；，；，；出口創(chuàng)匯625萬美元，；完成財政收入1226萬元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，（包括：續(xù)建項目14個，；新開工項目14個，）；年內(nèi)計劃開工項目42個，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個，；已立項正組卷報批土地的項目11個，；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目19個，）。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調(diào)度。同時，緊盯過億元的大項目。二、招商工作步入良性軌道今年以來，***開發(fā)區(qū)共審批項目17個，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個，在談項目52個。確定了突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)的招商原則，以及面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)三個招商重點，加大招商引資力度。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強了招商力量。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。一、圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，進一步加大了人才工作力度深入調(diào)研，科學(xué)制定“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。“建庫搭臺”，切實幫助企業(yè)引才、留才。在我們的建議下區(qū)政府已決定出資100萬元建立優(yōu)秀科技人才和企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎勵基金，出資20萬元設(shè)立人才開發(fā)基金，對民營企業(yè)引進碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，政府將給予3000－5000元的專項獎勵。將“152”人才計劃分解到各地、各單位，明確了責(zé)任時限。為進一步做好民營企業(yè)人才服務(wù)工作，我們先后向區(qū)內(nèi)54家規(guī)模企業(yè)和100多家事業(yè)單位發(fā)