【正文】 結(jié)構(gòu)來看，涉農(nóng)貸款有效擴張，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的能力明顯增強，涉農(nóng)貸款“ 三個高于 ” 達標(biāo)。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上，農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、建房等小額信用貸款占 %。從縣域貸款市場份額來看，全縣農(nóng)村信用社各項貸款市場份額占比 %，繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊，工行市場份額 %，建行 %，農(nóng)行 %，貴州銀行 %，郵政 %。年初以來，大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作，擴大農(nóng)信社在 XX 縣區(qū)市場的影響力和市場占有率。 為全面推進信用工程建設(shè)，積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的 制定了“” 工作機制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于 15 天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于 20 天，在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下， “” 工作機制得到全面落實。 。 。其中：有貸款余額的農(nóng)戶 15344 戶 萬元。 、村組評定情況（數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn)）。二是縣轄信用村 182 個，占轄內(nèi) 241個行政村的 %，比年初增加 10個 。 單位評定情況。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會等 11 個單位。 為了及時掌握新形勢下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動態(tài)情況，做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作，加深農(nóng)民工對金融知識的了解和認識，有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利 用節(jié)假日組織開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識宣傳活動，組織開展農(nóng)民工接待及金融知識宣傳活動達 315 次，組織召開農(nóng)民座談會 2xx 次，接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達 3 萬余人次，發(fā)放春聯(lián) 2 萬余份，發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達 12 萬余份。 （七）推進人事新改革，強力提供人才隊伍保障。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。為進一步拓寬選人用人渠道，對信用社 10 名主任助理作了履職考察。至今，聯(lián)社中層以上干部 43 人，其中研究生學(xué)歷 1 人，本科學(xué)歷 9 人，大專學(xué)歷 12 人，中專及以下學(xué)歷 21 人，平均年齡在 歲，干部隊伍逐漸年輕化。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。為切實推進基層組織建設(shè)年活動取得實效，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展金融主力軍作用，聯(lián)社繼續(xù)深化 “ 銀政互派干部 ” 工作機制，繼續(xù)跟進服務(wù)，利用雙方固有優(yōu)勢，加強與黨委政府的 第 10 頁 共 22 頁 聯(lián)系 ，大力宣傳農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)，在今年四月組織召開互派干部座談會，并制作了互派干部專題片。積極探索激勵約束機制，調(diào)動員工工作積極性。實行基本工資加績效工資考核機制，基本工資和績效工資 40%按月發(fā)放，績效工資 60%每季度末按考核績效發(fā)放，大力實施績效工資二次分配機制，營造 “ 增資靠效益，收入憑貢獻 ” 的競爭氛圍。 “ 增資靠效益，收入憑貢獻 ” 的分配理念進一步深入人心。截止 11 月末，組織各類培訓(xùn)共 20 次，參訓(xùn)面達 100%，內(nèi)容主要涉及信貸、財務(wù)會計、安全保衛(wèi)及消防知識、信息寫作、案防、網(wǎng)上銀行、等。 （八）管理財務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。利潤總額達 2749 萬元。 ，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。 （九）優(yōu)化服務(wù)新局面，提升市場競爭軟實力。按照年初計劃，實施 “ 做精、做強、做大 ” 農(nóng)村信用社 “ 精品網(wǎng)點 ” 、“ 星級網(wǎng)點 ” 、 “ 標(biāo)桿網(wǎng)點 ” 建設(shè)，在以下幾個方面取得成效：一是網(wǎng)點形象精品化。二是員工隊伍精品化。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。 第 12 頁 共 22 頁 （十）增強服務(wù)功能，營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施改造成果顯著。 20xx年，下大力氣的抓營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是沙營、新鋪、板貴、普利等信用社的營業(yè)辦公樓選址、征地已完成，并順利開工建設(shè)。 20xx 年增設(shè)各類電子機具 68 臺，其中增設(shè) atm 機 12 臺（已完成 6 臺安裝并投入使用，尚有 6 臺正在安裝中，預(yù)計 12月底前投入使用），分別在 XX 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè) pos 機56 臺，新增覆蓋行政村 12 個。 ，杜絕案件事故發(fā)生。一是對 2024 年度聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評價和履職專項審計，經(jīng)審計，理事會、監(jiān)事會在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會作用 。經(jīng)審計，未發(fā)現(xiàn)有任何經(jīng)濟問題和不良行為，綜合評價均為稱職，但普遍存在學(xué)習(xí)不主動，創(chuàng)新意識有待加強，業(yè)務(wù)能力有待提高 。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過召開動員會，制定《實施方案》，及時在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對 工作，聯(lián)社并派工作組進行督促指導(dǎo)。通過借名、假冒名貸款的排查，進一步解決內(nèi)控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經(jīng)營意識不強、風(fēng)險管控手段滯后、貸款質(zhì)量不高等歷史遺留問題。四是今年以來，開展常規(guī)稽核檢查 3 次，專項檢查 5 次 。約見員工談話 25 人次 。經(jīng)濟處罰 101 人次，金額 80500 元 。通過采取以上措施，在廣大員工中起到了約束和震懾作用，進一步純潔了員工隊伍，有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生。 積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。深入開展每周一學(xué)，加強員工對 “ 四類案件 ” 、押運操作規(guī)程、防爆預(yù)案 的認知，及時下發(fā)各種案件通報， 第 14 頁 共 22 頁 要求組織學(xué)習(xí)，分析發(fā)案原因，對照不足，及時整改，確保無案件事故發(fā)生。按照 ga3 ga51ga858 等公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步加大安防設(shè)施及裝備建設(shè)。二是對白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫門守護神系統(tǒng)（頂云未設(shè)置金庫） 。購買滅火器 50 瓶，確保各網(wǎng)點消防安全。對各網(wǎng)點進行每月一次考核檢查，利用電話每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結(jié)合抽查等形式進行定期或不定期檢查 。 ，嚴(yán)防信貸風(fēng)險。一是建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運行高效的信用風(fēng)險管理組織體系。三是加強信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三法一指引 ”和貸款 “ 三查 ”