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正文內(nèi)容

鶴山農(nóng)村信用合作聯(lián)社-在線瀏覽

2024-11-09 12:34本頁面
  

【正文】 贏得了廣大群眾的普遍贊譽(yù),為岐山地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。岐山縣信用聯(lián)社的點(diǎn)滴發(fā)展和成長壯大,始終離不開省市縣主管部門、各級(jí)黨政和社會(huì)各界的大力支持和關(guān)心幫助,熱忱歡迎社會(huì)各界和廣大群眾與信用社交朋友、謀發(fā)展、成大業(yè)!蓬勃發(fā)展中的岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社位于岐山縣朝陽大道,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)輻射全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)。近年來,岐山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社始終秉承“以農(nóng)為本、服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨,緊緊圍繞縣委、縣政府“建設(shè)關(guān)中經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、歷史文化名城、現(xiàn)代都市新區(qū)、西北汽車之都的總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以規(guī)范、質(zhì)量、效益為主題,以服務(wù)“三農(nóng)為己任,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)手段,各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。第三篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年**農(nóng)村信用合作聯(lián)社2012年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案為貫徹落實(shí)*工發(fā)(2012)8號(hào)《關(guān)于2012在全縣深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神,樹立以人為本、安全生產(chǎn)、“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,進(jìn)一步提高和增強(qiáng)我社員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能能,確保我社安全穩(wěn)健運(yùn)營,根據(jù)文件精神,結(jié)合我社實(shí)際,制定競(jìng)賽活動(dòng)方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。四、活動(dòng)計(jì)劃安排讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書《防火安全手冊(cè)》。寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)實(shí)際,談你感觸最深的體會(huì)。看一場(chǎng)安全生產(chǎn)電影由聯(lián)社工會(huì)統(tǒng)一組織。組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)驗(yàn)由工會(huì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體員工參與。組織員工對(duì)我社可能存在的安全隱患提出建議——由工會(huì)組織,全體員參與。一是召開會(huì)議傳達(dá)開展競(jìng)賽活動(dòng)的通知,部署競(jìng)賽工作。三是在聯(lián)社內(nèi)網(wǎng)開辟“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)專欄,廣泛宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題和主要內(nèi)容,競(jìng)賽的意義和考核目標(biāo)。以部門為競(jìng)賽單位,開展安全知識(shí)培訓(xùn),參加安全競(jìng)賽,自查安全隱患等“十個(gè)一”活動(dòng)。聯(lián)社也將統(tǒng)一組織一些活動(dòng),具體內(nèi)容,形式,時(shí)間等事宜,另行通知??傮w要求:通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí),生活健康意識(shí),消除麻痹大意思想,整改安全事故隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的自覺性,實(shí)現(xiàn)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健的運(yùn)營,員工健康生活。**農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會(huì)委員會(huì)二○一二年三月二十六日第四篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)是深入貫徹黨的十八大精神,開啟全面建成小康社會(huì)征程的起步之年,也是關(guān)嶺聯(lián)社搶抓機(jī)遇、改善服務(wù)、后發(fā)趕超、科學(xué)發(fā)展的重要一年,在省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在關(guān)嶺縣委、人大、縣人民政府和政協(xié)的關(guān)心支持下,在人行及銀監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路,進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致的做好各項(xiàng)工作,取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。各項(xiàng)存款持續(xù)增長,資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。儲(chǔ)蓄存款余額127323萬元,%,較年初增加26530萬元,%,同比少增2004萬元。截止2013年11月末,各項(xiàng)貸款余額168564萬元,較年初增加33118萬元,%,%,同比多增7707萬元,%(剔除支農(nóng)再貸款15200萬元)。中小微企業(yè)貸款余額39982萬元(%。累收貸款63640萬元,同比多收10531萬元,資金周轉(zhuǎn)速度加快。不良貸款上升,壓降壓力不斷增大。增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。各項(xiàng)支出7482萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤4960萬元,同比增加671萬元,%。資產(chǎn)總額219184萬元,資本凈額17178萬元,按1104口徑加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)164652萬元,所有者權(quán)益13437萬元,股本金余額10191萬元。上繳各項(xiàng)稅收1382萬元。(2)%,,按全年計(jì)劃要求撥備覆蓋率應(yīng)達(dá)到166%。(4)%,,2013年我社撥貸比應(yīng)達(dá)到6%,。(6)%。二、采取的工作措施及成效(一)強(qiáng)抓黨建促發(fā)展,夯實(shí)發(fā)展思想政治組織基礎(chǔ)。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓(xùn)共46人。今年4月,關(guān)嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團(tuán)委,積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、參加團(tuán)縣委組織的“聯(lián)誼活動(dòng)”增加交際圈、開展室外素質(zhì)拓展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及生存能力、開展“我的中國夢(mèng)—奮斗的青春最美麗”交流活動(dòng)為聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動(dòng),增長青年才干及強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強(qiáng)大的青春活力。根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級(jí)黨委政府的要求,認(rèn)真開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng),一是對(duì)照《貴州省農(nóng)村信用社廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》全面開展自查自糾,認(rèn)真開展會(huì)員卡清退工作,經(jīng)查,我社員工均未持有中央紀(jì)委和省紀(jì)委文件規(guī)定的會(huì)員卡,做到了“零持有、零報(bào)告”。三是認(rèn)真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”先查先改活動(dòng),堅(jiān)決做到“六個(gè)嚴(yán)禁”,即領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、帶頭踐行,自覺抵制和堅(jiān)決反對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)車、堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)配置和豪華裝修辦公用房、堅(jiān)決不違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、堅(jiān)決不公款送禮、公款吃喝、堅(jiān)決不接受會(huì)員卡和禮金、有價(jià)證券等,真正起到表率作用。(三)籌措資金強(qiáng)實(shí)力,奠定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本積累基礎(chǔ)。在全縣信合員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅,為全年各項(xiàng)存款快速增長夯實(shí)基礎(chǔ)。年初,縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,完善考核機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各信用社,各信用社層層分解到人,并將存款任務(wù)作為考核的重要依據(jù),提高全員的積極性和主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭攻關(guān),全體信合員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情,講奉獻(xiàn)、比任務(wù),充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄資金歸社,為儲(chǔ)蓄存款快速增長的保障。黨的十八大號(hào)召全國在2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署,要求在2017年實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會(huì)目標(biāo),在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中,關(guān)嶺XX縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)、100個(gè)示范小城鎮(zhèn)的建設(shè)等無疑為關(guān)嶺聯(lián)社帶來了機(jī)遇。至始至終,關(guān)嶺聯(lián)社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)個(gè)體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)寸土不讓,城區(qū)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。從貸款投向結(jié)構(gòu)來看,涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張,服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng),涉農(nóng)貸款“三個(gè)高于”達(dá)標(biāo)。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上,農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、%。從縣域貸款市場(chǎng)份額來看,%,繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊,%,%,%,%,%。年初以來,大力開展個(gè)體工商戶建檔評(píng)級(jí)及走訪工作,擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。為全面推進(jìn)信用工程建設(shè),積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果,按照縣聯(lián)社年初工作安排,關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機(jī)制,即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于15天,管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于20天,在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下,“”工作機(jī)制得到全面落實(shí)。截止11月末,%,建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶),%。全縣貸款農(nóng)戶(當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶,%。%,%。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè),%。三是縣轄信用組1167個(gè),%,比年初增加85個(gè)。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個(gè)。(六)筑巢引鳳,用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展,組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá)100余萬元。2013年,按照省聯(lián)社黨委安排部署,我社牢固樹立以人為本的思想,積極推進(jìn)人事制度改革、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部監(jiān)督力度,提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力。為促進(jìn)干部合理流動(dòng),努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。2013年4月,根據(jù)省聯(lián)社文件要求,關(guān)嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進(jìn)58名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。搭建共贏發(fā)展大舞臺(tái)。切實(shí)做好勞資工作。根據(jù)省聯(lián)社的要求,結(jié)合本社實(shí)際,進(jìn)一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。增強(qiáng)了員工經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。,抓好職工
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