【正文】 單位評定情況。 、村組評定情況（數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn)）。 。 為全面推進信用工程建設，積極鞏固農村金融信用縣建設成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關嶺聯(lián)社推陳出新的 制定了“” 工作機制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于 15 天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于 20 天，在全縣農信社職工的共同努力下， “” 工作機制得到全面落實。從縣域貸款市場份額來看，全縣農村信用社各項貸款市場份額占比 %，繼續(xù)保持縣內銀行業(yè)領頭羊，工行市場份額 %，建行 %，農行 %，貴州銀行 %，郵政 %。從貸款投向結構來看，涉農貸款有效擴張，服務 “ 三農 ” 的能力明顯增強，涉農貸款“ 三個高于 ” 達標。黨的十八大號召全國在 2024 年全面實現(xiàn)小康社會，關嶺縣委、縣政府積極部署，要求在 2024 年實現(xiàn)關嶺全面建成小康社會目標，在大刀闊斧的開發(fā)與建設中，關嶺 xx 縣城的建設、黃果樹風景名勝區(qū)的開發(fā)、 100 個示范小城鎮(zhèn)的建設等無疑為關嶺聯(lián)社帶來了機遇。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的 第 6 頁 共 22 頁 《目標管理責任書》，完善考核機制，結合實際，將存款任務分解落實到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動性 。 （三）籌措資金強實力，奠定市場競爭資本積累基礎。 根據(jù)省聯(lián)社、安順銀 監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求，認真開展廉潔從業(yè)風險防控活動，一是對照《 XX省農村信用社廉潔從業(yè)風險點自查表》全面開展自查自糾，認真開展會員卡清退工作，經查，我社員工均未持有中央紀委和省紀 第 5 頁 共 22 頁 委文件規(guī)定的會員卡，做到了 “ 零持有、零報告 ”。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓共 46 人。（ 6）資 產費用率已達到 %，較上年同期減少 。 （ 2）撥備覆蓋率為 %，較年初下降 個百分點，按全年計劃要求撥備覆蓋率應達到 166%，尚差 。資產總額 219184 萬元，資本凈額 17178 萬元，按 1104 口徑加權風險資產 164652萬元，所有者權益 xx437萬元，股本金余額 10191萬元。增收節(jié)支扎實有效，經營效益再創(chuàng)新高。 。其中：涉農貸款余額 xx9065 萬元，比年初增加 31855 萬元，增幅 %，占比 %，全年累放涉農貸款 90637 萬元，比去年同比增加19538 萬元。對公存款余額 71027 萬元，占總存款的 %，較年初增加 7766萬 元，同比少增 2803 萬元?，F(xiàn)將 20xx 年工作總結如下： 一、主要業(yè)務經營指標完成情況 。各項存款持續(xù)增長，資金實力不斷增強。 。中小微企業(yè)貸款余額 39982 萬元（包括 %，高于總 貸款增幅 個百分點。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。截止11 月末，實現(xiàn)各項收入 12441 萬元，同比多收 xx74 萬元，完成全年計劃 xx984萬 元的 %，其中貸款利息收入 10697 萬元，占各項收入的 %。呆賬準備余額為 9111 萬元，較年初增加 1902 萬元，增幅%。 （ 3）資本充足率為 %，較上年末下降 個百分點，按照全年計劃要求資本充足率應達到 %，已超過 個百分點。 （ 7）成本收入比率為 %，較年初減少 個百分點。 20xx 年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代表大會、省委十一屆二次全會精神，以科 學發(fā)展觀為指導，圍繞全省 “ 加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越 ” 第 4 頁 共 22 頁 主基調，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持走追趕型、調整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務 “ 三農 ” 的主題，強化責任、狠抓落實，把基層黨組織建設年與 “ 學雷鋒活動 ” 、 “ 四幫四促 ” 、 “ 干部下基層 ” 、 “ 幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村 ” 、 “ 解放思想大討論 ”“ 以黨建帶團建 ” 、 “ 抗旱救災 ” 、 “ 抗震救災捐助 ” 、 “ 圓夢金秋捐資助學 ” 、 “ 五心教育實踐活動 ” 、 “ 黨的群眾路線 ” 、 “ 標準化支部建設 ” 等活動有機結合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想 、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為推動關嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。 二是全面落實黨風廉政責任制，組織中層以上管理人員簽訂《關嶺自治縣農村信用社任職人員廉潔承諾書》、 “ 十條禁令 ” 責任書及承諾書，進一步增強員工的工作責任感 。 年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照 “ 存款立社 ”“ 存款興社 ” 的經營理念，及時調整經營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和 主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。二是領導做表率。 （四）市場定位四服務，穩(wěn)固農村市場進攻 XX 縣區(qū)市場。涉農貸款較年初上升 31855 萬元，涉農貸款余額占比 %，充分體現(xiàn)了農村信用社作為服務 “ 三農 ” 金融主力軍作用。農發(fā)行 %。積極開展進村入戶宣傳，彰顯良好的成果。全縣貸款農戶（當年發(fā)生信貸業(yè)務及有貸款余額的農戶數(shù)） 17792 戶，貸款面 %。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn) 12 個，占比 %。全縣已成功創(chuàng)建信用單位 11 個。通過農民工金融服務工作的開展，組織農民工及農戶存款達 100余萬元，收回不良貸款 ，發(fā)放農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款 83 筆 萬元，發(fā)放農民工外出創(chuàng) 第 9 頁 共 22 頁 業(yè)貸款 77 筆 萬元。 ，增進干部隊伍活力。 20xx年 4 月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進 58 名派遣制員工轉為合同制員工。 ，切實做好勞資工作。增強了員工經營意識、創(chuàng)新意識和競爭意識。通過業(yè)務技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓、增強合規(guī)安全經營意識、提高服務贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務更好更快發(fā)展。 測算財務收支計劃，合理制定網點達標規(guī)劃、大宗物品采購及固定資產購置計劃，在計劃執(zhí)行及目標實現(xiàn)過程中進行 第 11 頁