【正文】 度，進一步鞏固和發(fā)展農村和 XX 縣區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求，積極尋找信貸營銷和服務縣域經(jīng)濟的結合點，全面提升信貸業(yè)務市場占有率。 ，鞏固農村金融信用縣成果。一是深入開展 “ 邊查邊改 ” 、 “ 信用工程回頭看 ” 等工作，查找不足，全面檢查分析 存在的潛在問題，并及時整改。二是加強農村陣地的金融知識宣傳，切實將信用工程工作做到家喻戶曉，尤其是做好存款利率上浮 10%、金融知識進萬家等宣傳活動。三是完善信用工程考核，將考核指標納入員工績效考核，以此來促進信用工程建設的合規(guī)性和可持續(xù)性。四是 20xx 年全面實現(xiàn)關嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，計劃以 20xx 年 6 月 30 日的數(shù)據(jù)申報花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)，以 20xx 年 12 月 30 日的數(shù)據(jù)申報新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。五是繼續(xù)抓好轄內社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農戶、外出及返鄉(xiāng)農民工的評級授信工作。六是全面 做好信用農戶標兵、信用村標兵以及信用單位標兵的評 第 19 頁 共 22 頁 選工作，落實信用標兵的優(yōu)惠政策，擴大農信社的影響力。 “ 三大工程 ” 推進工作。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳，墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進社區(qū)，進村寨，金融業(yè)務宣傳手冊到農戶，信貸員駐村，媒體報道等宣傳工作，讓農民讀懂農村信用社和農村信用社的支農扶農政策，使宣傳這個無形資產(chǎn)給農村信用社帶來無比的預期效應。二是抓好陽光信貸工程，全面落實好柜臺陽光放貸。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適度提高授信額度，提升服務質量和手段，全面滿足客戶的合理需求。 ，健全高效的管理制度。一是在稽核審計工作中，全面開展常規(guī)和專項檢查工作，加大對網(wǎng)點及部門的稽核檢查，以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項整治工作為聯(lián)社業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。三是將合規(guī)文化建設與案件防控工作有機結合，嚴格落實處罰辦法，加大處罰力度。 。按照年初工作安排意見要求，全年員工的受教育培訓面要達 100%，員工再教育鼓勵力度有待加強。充分調動機關人員工作的積極性，為基層網(wǎng)點做好服務。 。一是加強異地值守工作，嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn) 。二是及時申報并驗收白水新大樓營業(yè)網(wǎng) 第 20 頁 共 22 頁 點、上關信用社的業(yè)務庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務點的安防設施建設工作 。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓，組織專職保衛(wèi)人員不少于 1 次的防爆演練，各信用社不少于 1 次的培訓，具體內容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍管理規(guī)定、槍的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置 。四是加強各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關部門 的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的單位及個人按有關規(guī)定要求進行處罰，本著教育為主的原則，及時整改，并對整改情況實施監(jiān)督，對整改不力或屢教不改的加重處罰，并全轄通報，決不姑息。 。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓安排，選送業(yè)務骨干多參加各類形式的深造學習 。二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務教育培訓，主要采取內部自行培訓、外請專家授課（包括業(yè)務課、黨課）等方式，有效提升員工的綜合能力素質。通過教育培訓發(fā)現(xiàn)人才，進一步加強聯(lián)社人才庫建設，使競爭體制發(fā)揮促進作用，保證人才不斷層，增強企業(yè)隊伍的 戰(zhàn)斗力。 。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏，爭取在明年創(chuàng)建成 第 21 頁 共 22 頁 功 3 個標準化支部。將 “ 五心教育活動 ” 再向縱深推進，在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。 。20xx 年關嶺聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網(wǎng)點基礎設施建設 ，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。因而，20xx 年關嶺聯(lián)社在基礎設施建設中，一是要在 20xx 年第一季度全面落實關嶺聯(lián)社辦公大樓的購建工作，包括選址、設計、規(guī)劃以及議價等。二是全面啟動白水信用社附屬大樓的修建工作。三是根據(jù)頂云 XX 縣區(qū)的開發(fā)建設情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網(wǎng)點的選址及建設工作。四是 2 月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關索信用社在年后順利入駐。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網(wǎng)點的修建及裝修工程，確保 6 底正式營業(yè)。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進 行改造，尤其是 XX 縣區(qū)信用社。 ，全面鋪設金融機具。科學技術落后一直制約著農信社的發(fā)展，面對日益嚴峻的競爭，想要在站穩(wěn)市場，科學技術跟進成了重要的一環(huán)，為著實解決這一問題，20xx 年關嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。一是在一季度全面完成金融機具鋪設選址工作，并做好安裝前的籌備工作。二是加強與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時上線離行式存取款一 第 22 頁 共 22 頁 體機，同時加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 atm 機、 pos 機、農信銀自助終端機的安裝、營銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務，盡 快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認識、適應、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務。 ，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展，充分調動員工的積極性。一是 20xx 年年初人力資源部要完善員工管理考核機制，在員工內部實行 “ 增比進位 ” ，按季對員工進行分值考評，實行 “ 末尾誡勉談話制 ” ，并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。二是設立多項獎勵，如攬儲能手、服務標兵、技術骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。 ， “ 十年企業(yè)靠制度，百年 企業(yè)靠文化。 ”“ 沒有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)。 ” 我們要把農信社打造成“ 百年老店 ” ，就必須要在企業(yè)文化上下功夫，努力構建符合貴州 “ 信合夢 ” 特點的企業(yè)文化。繼續(xù)深化 “ 誠者信合 — 做值得尊敬的百姓銀行 ” 企業(yè)文化建設。 ，查找差距，找準方向，做好各項準備工作，力爭 20xx 年將我社改制為農村商業(yè)銀行，提高市場競爭力，與現(xiàn)代金融市場運行早日接軌。