【正文】 策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉(zhuǎn)化和處置的有效途徑，以實(shí)現(xiàn)雙降為目標(biāo)。 狠抓全社安全檢查。年初，從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。離任（崗）及履職審計(jì) 74 人次 。二是及時(shí)對(duì) 6 名同志離任及任期履職進(jìn)行審計(jì)，其中 3 名縣聯(lián)社主任助理， 3 名信用社主任。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業(yè) 。從細(xì)微處為客戶著想，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造更加人性化，徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)門頭小，環(huán)境形象差的歷史問題 。 截至 11月末，縣聯(lián)社總收入 12441萬元，其中利息收入 10697萬元。根據(jù)省聯(lián)社的要求，結(jié)合本社實(shí)際，進(jìn)一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。為促進(jìn)干部合理流動(dòng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，今年聯(lián)社提任了 6 名年輕干部走上中層干部崗位。 （六）筑巢引鳳，用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。四級(jí)不良貸款 836 戶 第 8 頁 共 22 頁 萬元，不良面 %，不良率 %。 （五）工作機(jī)制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。截止 11月末，各項(xiàng)貸款較年初增長 33118 萬元。有效措施主要表現(xiàn)在：一是任務(wù)早落實(shí)。 （二）反腐倡廉駐防線，保駕護(hù)航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。 （ 5）資產(chǎn)利潤率為 %，較上年同期增加 個(gè)百分點(diǎn)。凈利潤 2153 萬元。累收貸款 63640 萬元，同比多收 10531 萬元，資金周轉(zhuǎn)速度加快。儲(chǔ)蓄存款余額 127323萬元，占總存款的 %，較年初增加 26530 萬元，增幅 %，同比少增 2024 萬元 。 20xx 年陸續(xù)實(shí)現(xiàn) “ 首月、首季開門紅 ” ，截止 20xx 年 11 月末，各項(xiàng)存款余額 198349 萬元，較年初增加 34296 萬元，增幅達(dá) %，同比少增 48xx 萬元，完成年增長計(jì)劃（ 64000 萬元）的 54%，市場份額占 %。全年累計(jì)發(fā)放貸款 96757 萬元，同比多放 18238 萬元 。各項(xiàng)支出 7482 萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 4960萬元，同比增加 671 萬元，增幅為 %。 （ 4）撥貸比為 %，較年初提高 個(gè)百分點(diǎn)， 20xx 年我社撥貸比應(yīng)達(dá)到 6%，尚差計(jì)劃數(shù) 個(gè)百分點(diǎn)。 今年 4 月，關(guān)嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團(tuán)委，積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、參加團(tuán)縣委組織的 “ 聯(lián)誼活動(dòng) ” 增加交際圈、開展室外素質(zhì)拓展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及生存能力、開展 “ 我的中國夢(mèng) — 奮斗的青春最美麗 ” 交流活動(dòng)為聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動(dòng)，增長青年才干及強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強(qiáng)大的青春活力。 在全縣信合員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了 “ 首月 ”“ 首季 ” 開門紅，為全年各項(xiàng)存款快速增長夯實(shí)基礎(chǔ)。 至始至終，關(guān)嶺聯(lián)社堅(jiān)持服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、服務(wù) 社區(qū)、服務(wù)個(gè)體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場定位不動(dòng)搖，堅(jiān)持農(nóng)村市場寸土不讓， XX 縣區(qū)市場寸土必爭的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。年初以來，大力開展個(gè)體工商戶建檔評(píng)級(jí)及走訪工作，擴(kuò)大農(nóng)信社在 XX 縣區(qū)市場的影響力和市場占有率。其中：有貸款余額的農(nóng)戶 15344 戶 萬元。中包括縣財(cái)政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等 11 個(gè)單位。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，對(duì)信用社 10 名主任助理作了履職考察。積極探索激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 （八）管理財(cái)務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。按照年初計(jì)劃，實(shí)施 “ 做精、做強(qiáng)、做大 ” 農(nóng)村信用社 “ 精品網(wǎng)點(diǎn) ” 、“ 星級(jí)網(wǎng)點(diǎn) ” 、 “ 標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn) ” 建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得成效：一是網(wǎng)點(diǎn)形象精品化。 20xx年，下大力氣的抓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是對(duì) 2024 年度聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評(píng)價(jià)和履職專項(xiàng)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會(huì)作用 。四是今年以來，開展常規(guī)稽核檢查 3 次，專項(xiàng)檢查 5 次 。 積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。購買滅火器 50 瓶，確保各網(wǎng)點(diǎn)消防安全。三是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三法一指引 ”和貸款 “ 三查 ” 制度等措施，確保新增貸款質(zhì)量 。二是弘揚(yáng) 團(tuán)結(jié)友愛的互助精神，開展 “ 為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心 ” 活動(dòng)，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款 xx560 元，逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng)，大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回饋社會(huì)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。全年編印信息 151 期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會(huì)效益。六是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的籌建、裝修進(jìn)度緩慢，工作效率低下 。 （二）工作要求 “ 總量是實(shí)力，增量是優(yōu)勢(shì)，份額是地位，增存 第 18 頁 共 22 頁 是效益 ” 的理念，以打造精品網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長點(diǎn)，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體，發(fā)揮精品 網(wǎng)點(diǎn)的吸儲(chǔ)作用，積極主動(dòng)與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大力度爭取更多的存款。六是全面 做好信用農(nóng)戶標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評(píng) 第 19 頁 共 22 頁 選工作，落實(shí)信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)處罰辦法，加大處罰力度。四是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏，爭取在明年創(chuàng)建成 第 21 頁 共 22 頁 功 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化支部。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的修建及裝修工程，確保 6 底正式營業(yè)。一是 20xx 年年初人力資源部要完善員工管理考核機(jī)制，在員工內(nèi)部實(shí)行 “ 增比進(jìn)位 ” ，按季對(duì)員工進(jìn)行分值考評(píng)，實(shí)行 “ 末尾誡勉談話制 ” ，并且將工作業(yè)績與員工績效工