【正文】 知20書份和糾正意見書15份，為信用社依法、合規(guī)經(jīng)營站好崗、放好哨，達(dá)到為信用社正本清源的目的。做好財務(wù)預(yù)算計劃是做好增收節(jié)支工作的前提。特色林業(yè)、特色畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益已初步顯現(xiàn)。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計累計發(fā)放小額信用貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元；累計發(fā)放聯(lián)保貸款X萬元，累計收回X萬元，余額X萬元。今年年初，我們將存款工作確立為“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強憂患意識、競爭意識和責(zé)任意識，堅決克服畏難情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效”的存款新理念。深化改革，開拓創(chuàng)新，防范和化解了金融風(fēng)險，超額完成上級行下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了突出的工作業(yè)績。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。一是抓稽核監(jiān)督。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。關(guān)心職工身體健康。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）強化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié) **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來，認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo)，以深化改革為動力，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以創(chuàng)新為特色，把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人，樹新風(fēng)，促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。在廣泛聽取各方面的意見和建議基礎(chǔ)上召開的民主生活會，會上，自我批評，敞開胸懷，切中要害；開展批評，暢所欲言，言之有物，交心談心，坦誠相見，推心置腹，既嚴(yán)肅緊張，又團(tuán)結(jié)活潑。二是進(jìn)一步落實責(zé)任追究制，針對案件專項治理查出的問題，加大問責(zé)力度，將造成風(fēng)險損失的重大違規(guī)行為作為重點開展問責(zé)工作，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者給予了嚴(yán)肅處理。加大宣傳，塑造良好企業(yè)形象，通過不斷加強信息宣傳工作重要性的認(rèn)識，切實加大農(nóng)宣傳工作力度，提高宣傳工作水平，充分發(fā)揮信息宣傳工作在指導(dǎo)工作、反映情況、服務(wù)決策等方面的重要作用，同時也是提高員工文化素質(zhì)的重要手段之一，信息宣傳工作有聲有色。另一方面，我們嚴(yán)格按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴(yán)把費用支出關(guān)，始終做到一個“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅決不花；突出一個“嚴(yán)”字，加強財務(wù)民主管理，堵塞財務(wù)漏洞。在績效執(zhí)行過程中，我們也走了不少的彎路，執(zhí)行過程中我們堅持先“僵化”后“優(yōu)后”的原則，我們在實踐中不斷前進(jìn)，不斷完善。截止年底，共計清收職貸款254萬元，職工貸款余額降幅達(dá)60%。發(fā)揚過去的戶戶不空，筆筆動的優(yōu)良傳統(tǒng)，一元錢不嫌少，積少成多。截止年底，全縣信用社共現(xiàn)場放貸36次，金額為4900余萬元，送貸上門余3500人次，金額為1750余萬元，多樣化的服務(wù)，從不同角度方便了農(nóng)民的貸款需求。僅此一項使信用社增加存款500萬元。注重平時的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達(dá)成共識，從而確保了在班子會上意見一致、會后聲音一致、工作上方向一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作的聯(lián)社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對提高班子戰(zhàn)斗力發(fā)揮了顯著的榜樣作用。截止年底，不良貸款余額為494萬元，較年初減少10萬元，%，全年清收票據(jù)置換的不良貸款清收176萬元，置換貸款余額522萬元，現(xiàn)金清收率為40%。各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況——各項存款穩(wěn)步增長。ⅩⅩ年，我們圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，突出農(nóng)民增收，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，支持農(nóng)村環(huán)境改善方面。聯(lián)社通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核等一系列活動，使得員工在工作中樹立起了正確的價值觀念和行為準(zhǔn)則，員工之間充滿友情，工作上充滿熱情，對客戶一片真情，工作效率更為高效。第一篇：農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年度工作總結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年度工作總結(jié)ⅩⅩ年是“十二五”規(guī)劃的開局年，一年來，我聯(lián)社經(jīng)營管理及各項業(yè)務(wù)工作的開展在區(qū)聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門和人民銀行的指導(dǎo)下，在各級黨政和社會各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全區(qū)信合工作會議精神，進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，以提高效益和質(zhì)量為中心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為突破口，以審慎、合規(guī)經(jīng)營為重點，解放思想，勇于創(chuàng)新，加強管理，夯實基礎(chǔ)，不斷完善考核機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)，推動了我社各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。良好的形象是我們金融服務(wù)業(yè)的無形資產(chǎn)和第一品牌，一年來我們先后開展了 學(xué)習(xí)“八榮八恥”、向困難職工捐助、扶貧幫困等活動，加入全國大小額支付系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，運用各種手段把我們信用社的經(jīng)營思想、精神文化和行業(yè)特色展現(xiàn)了出來，提高了信用社會知名度，營造出了和諧、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營發(fā)展大環(huán)境；員工面貌創(chuàng)新。支持農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。（4）案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作取得實效，通過整章建制，學(xué)習(xí)教育，自查自糾，切實提高了對操作風(fēng)險的識別與控制能力，遏制各類案件的發(fā)生，保障改革和發(fā)展的順利進(jìn)行?！涣假J款占比得到有效控制，不良貸款余額穩(wěn)步下降。二是加強溝通。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點支持養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。我們大力推行現(xiàn)場放貸、上門送貸等服務(wù)方式，采取“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的形式，適度集中資金，重點支持產(chǎn)品有銷路、還款有保障的農(nóng)業(yè)項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。在清收不良貸款中，首先加大了不良貸款清收的考核力度，將責(zé)任貸款明確到人，逐月分解任務(wù)，逐月考核。ⅩⅩ年以來，我們對信用社內(nèi)部職工自身貸款、擔(dān)保貸款、家屬貸款全面進(jìn)行了重新核查，并列出明細(xì)，明確責(zé)任人和期限，督促責(zé)任人制定歸還計劃，并付諸實施。(4)全面貫徹《績效掛鉤指引》，績效執(zhí)行的過程也同時是我聯(lián)社在用人制度、用工制度、薪酬體系中提高自身競爭力的過程，真正體現(xiàn)出了“權(quán)責(zé)明晰、約束嚴(yán)格、激勵有效、獎罰分明”的正向激勵機(jī)制。一方面，我們結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。針對目前轄內(nèi)員工素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，我聯(lián)社一直堅持做好培訓(xùn)教育工作，除了積極參加而且區(qū)聯(lián)社舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，今年還組織了信貸、五級分類、財務(wù)管理、計算機(jī)基礎(chǔ)操作、安全保衛(wèi)、等培訓(xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到350余人/次。一是下大力氣抓好整章建制工作，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對已過時不適應(yīng)客觀情況的規(guī)章制度，對存在欠缺不完善的規(guī)章制度，則根據(jù)實際情況進(jìn)行了補充和完善，對制度盲區(qū)和空白點，我們根據(jù)上級部門各項制度要求建立了相關(guān)細(xì)則和規(guī)章，堵塞漏洞，從制度上構(gòu)筑防控風(fēng)險的長效機(jī)制。召開民主生活?？傊?，我縣農(nóng)村信用社堅持一手抓改革，一手抓業(yè)務(wù)，審慎、合規(guī)經(jīng)營，解放思想，加強管理，取得了良好的效果，但也存在一定的問題，面對問題，我們將帶領(lǐng)全縣信合員工立足崗位，扎實工作，撲身子，真抓實干，全面做好我縣農(nóng)村社改革與發(fā)展工作?？h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查，即黨政復(fù)查，內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)人民，無私奉獻(xiàn)的好思想。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團(tuán)體前3名，有25名職工獲得單項前3名。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán)，管理有序，服務(wù)周到，機(jī)關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。（三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。機(jī)關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進(jìn)行檢查評比，單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以減虧抓降為重點，以完善內(nèi)控、考核機(jī)制為手段，積極推行“客戶經(jīng)理制”和“三包一掛”責(zé)任制，不斷優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)。一是強化“存款立社”的意識。在此基礎(chǔ)上，大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。在縣委、縣政府確定的建設(shè)“農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我們的資金扶持為全縣特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力。一是認(rèn)真編制財務(wù)收支預(yù)算計劃，壓縮費用開支，保證各項財務(wù)工作的順利完成。一是合理科學(xué)地開展稽核工作。（五）抓住歷史機(jī)遇,改革初顯成效根據(jù)深化農(nóng)村信用社改革精神，在地方黨委、政府及相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全轄廣大干部職工的共同努力，我們XX縣農(nóng)村信用社改革試點工作取得了顯著成效，申請發(fā)行中央銀行票據(jù)已得到人民銀行總行批準(zhǔn)。截止ⅩⅩ末，不良貸款比年初下降8,600萬元，扣除專項票據(jù)置換不良貸款6,261萬元，實際下降2,339萬元。本著高起點，嚴(yán)要求的原則，研究制定了我單位的實施方案。三是開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。這些不足必須引起我們的高度重視，并將在明年的工作中努力加以克服，以促進(jìn)各項工作向更高水平邁進(jìn)。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)我們要努力做好以下幾項工作：（一）大力組織資金，為服務(wù)“三農(nóng)”增添實力ⅩⅩ年，我們要繼續(xù)堅持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，為支持我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織更多的資金。三是圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大膽創(chuàng)新、重點支持特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)肅查處違反制度規(guī)定行為，切實解決有章不循，違章不究，處罰不力的問題。五是圍繞聯(lián)社的中心工作開展工會工作，營造職工參政議政的氛圍，樹立員工敬業(yè)愛崗的精神，開展多種形式的文體活動，陶冶職工情操。二是充分把握相關(guān)政策，千方百計清收不良貸款。其中儲蓄存款6159萬元、對公存款5808萬元，儲蓄存款比上年增長1237萬元，對公存款比上年增長3459萬元?，F(xiàn)就2007年工作予以總結(jié)，2008年工作重點予以規(guī)劃：一、穩(wěn)步改革促發(fā)展面對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，市聯(lián)社牢固樹立發(fā)展意識，以改革統(tǒng)攬全局，在省聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對管理體制和經(jīng)營體制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。強化內(nèi)部管理，切實增強了全轄信用社的競爭力和緊迫感。通過召開職工專題會議、座談會等方式，教育大家樹立“社興我興，社衰我衰”的思想，使大家認(rèn)識到存款工作是農(nóng)村信用社的立社之本，也是拓寬各項業(yè)務(wù)的根本保障，如果沒有存款，就沒有貸款，沒有貸款也就沒有效益，信用社就無法進(jìn)行深入的改革與發(fā)展，因此，抓好資金組織工作就是抓住了信用社的核心工作。倡導(dǎo)公職人員市屬企業(yè)在農(nóng)村信用社入股，壯大農(nóng)村信用社資金實力。成為市農(nóng)村信用社支持新農(nóng)村建設(shè)的又一新亮點。全力支持養(yǎng)殖業(yè)、牧戶育肥羊、塑料大棚建設(shè)、牧業(yè)暖棚建設(shè)，如洋嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉水農(nóng)業(yè)蔬菜養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展起到了不可替代的作用。二是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。（三）強化財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。（二）認(rèn)真開展各項稽核工作，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。完善了安全保衛(wèi)工作檔案，為員、運鈔車、押運司機(jī)、槍支、持槍人員分別建立檔案，實現(xiàn)了安全檔案規(guī)范化管理，強化安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。鼓勵職工參加經(jīng)濟(jì)、會計系列職稱考試，積極促進(jìn)崗位練兵活動的開展，宣傳動員職工參與銀行業(yè)人員資格認(rèn)證考試，從而大大提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）加強精神文明建設(shè)，塑造企業(yè)文化。并且 受基金、股票的影響，儲蓄存款和對公存款上升幅度不大。盡快降低當(dāng)前對支農(nóng)再貸款的信賴程度。三是開展各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高信用社的工作效率，開展“講正氣、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”思想教育，提高員工的整體素質(zhì)。第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社語言文字工作總結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社語言文字工作總結(jié)為貫徹執(zhí)行《國家通用語言文字法》和《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理條例》，自接到《黑龍江省三類城市語言文字工作評估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》之后，立即組織相關(guān)科室，挑選專職人員深入落實文件精神，扎實推進(jìn)x市聯(lián)社語言文字工作。為營造《國家通用語言文字法》、《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理條例》的宣傳氛圍，我們加大了宣傳力度。首先，通過學(xué)習(xí)宣傳貫徹《國家通用語言文字法》、《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理條例》，我們的干群隊伍之間聯(lián)系更加密切，全社干部職工有凝聚力、有責(zé)任心、有創(chuàng)業(yè)的榮譽感，尤其是對促進(jìn)窗口服務(wù)，起到了積