【正文】 一是 20xx 年年初人力資源部要完善員工管理考核機制，在員工內(nèi)部實行 “ 增比進位 ” ，按季對員工進行分值考評，實行 “ 末尾誡勉談話制 ” ，并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏，爭取在明年創(chuàng)建成 第 21 頁 共 22 頁 功 3 個標準化支部。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機結(jié)合，嚴格落實處罰辦法，加大處罰力度。 （二）工作要求 “ 總量是實力，增量是優(yōu)勢，份額是地位，增存 第 18 頁 共 22 頁 是效益 ” 的理念，以打造精品網(wǎng)點、星級網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長點，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體，發(fā)揮精品 網(wǎng)點的吸儲作用，積極主動與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，加大力度爭取更多的存款。全年編印信息 151 期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會效益。三是加強信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險管理流程，嚴格執(zhí)行 “ 三法一指引 ”和貸款 “ 三查 ” 制度等措施，確保新增貸款質(zhì)量 。 積極組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。一是對 2024 年度聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評價和履職專項審計，經(jīng)審計，理事會、監(jiān)事會在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會作用 。按照年初計劃，實施 “ 做精、做強、做大 ” 農(nóng)村信用社 “ 精品網(wǎng)點 ” 、“ 星級網(wǎng)點 ” 、 “ 標桿網(wǎng)點 ” 建設(shè)，在以下幾個方面取得成效：一是網(wǎng)點形象精品化。積極探索激勵約束機制，調(diào)動員工工作積極性。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會等 11 個單位。年初以來，大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作，擴大農(nóng)信社在 XX 縣區(qū)市場的影響力和市場占有率。 在全縣信合員工的共同努力下，實現(xiàn)了 “ 首月 ”“ 首季 ” 開門紅，為全年各項存款快速增長夯實基礎(chǔ)。 （ 4）撥貸比為 %，較年初提高 個百分點， 20xx 年我社撥貸比應(yīng)達到 6%，尚差計劃數(shù) 個百分點。全年累計發(fā)放貸款 96757 萬元，同比多放 18238 萬元 。儲蓄存款余額 127323萬元，占總存款的 %，較年初增加 26530 萬元，增幅 %，同比少增 2024 萬元 。凈利潤 2153 萬元。 （二）反腐倡廉駐防線，保駕護航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。截止 11月末，各項貸款較年初增長 33118 萬元。四級不良貸款 836 戶 第 8 頁 共 22 頁 萬元，不良面 %，不良率 %。為促進干部合理流動，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，今年聯(lián)社提任了 6 名年輕干部走上中層干部崗位。 截至 11月末，縣聯(lián)社總收入 12441萬元，其中利息收入 10697萬元。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業(yè) 。離任（崗）及履職審計 74 人次 。 狠抓全社安全檢查。 （十三）多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。六是部分員工學(xué)習(xí)意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進取心不強，得過且過，不思進取思想嚴重。 “ 三大工程 ” 推進工作。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關(guān)部門 的檢查。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的門頭進 行改造，尤其是 XX 縣區(qū)信用社。 。四是 2 月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)，組織專職保衛(wèi)人員不少于 1 次的防爆演練，各信用社不少于 1 次的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍管理規(guī)定、槍的使用及保養(yǎng)、各種預(yù)案的處置 。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評級授信工作。五是“” 工作機制未能落到實處 。 美麗鄉(xiāng)村演講比賽 ”“ 五心教育活動演講比賽 ” 等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力 。三是購買應(yīng)急燈 50 個、狼牙棒20 具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網(wǎng)點，從而加強技防、確保 安全。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風(fēng)險隱患。為了進一步鞏固農(nóng)村，強化 XX 縣區(qū)競爭力，提升綜合實力。通過業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)、增強合規(guī)安全經(jīng)營意識、提高服務(wù)贏取市場意識，全面提升員工綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。 ，增進干部隊伍活力。全縣貸款農(nóng)戶（當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù)） 17792 戶，貸款面 %。 （四）市場定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場進攻 XX 縣區(qū)市場。 20xx 年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代表大會、省委十一屆二次全會精神，以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全省 “ 加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越 ” 第 4 頁 共 22 頁 主基調(diào)，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，堅持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的主題，強化責(zé)任、狠抓落實，把基層黨組織建設(shè)年與 “ 學(xué)雷鋒活動 ” 、 “ 四幫四促 ” 、 “ 干部下基層 ” 、 “ 幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村 ” 、 “ 解放思想大討論 ”“ 以黨建帶團建 ” 、 “ 抗旱救災(zāi) ” 、 “ 抗震救災(zāi)捐助 ” 、 “ 圓夢金秋捐資助學(xué) ” 、 “ 五心教育實踐活動 ” 、 “ 黨的群眾路線 ” 、 “ 標準化支部建設(shè) ” 等活動有機結(jié)合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想 、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。截止11 月末，實現(xiàn)各項收入 12441 萬元，同比多收 xx74 萬元，完成全年計劃 xx984萬 元的 %，其中貸款利息收入 10697 萬元，占各項收入的 %。各項存