【正文】 0末的增至如今的。認真開展農(nóng)戶小額信用貸款活動，以小額農(nóng)戶信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。采取了月底余額與旬均余額雙向考核的辦法，超獎欠罰，加大了業(yè)務(wù)發(fā)展考核激勵機制。集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴格落實存款獎懲；二是強化人員素質(zhì)教育，全力打造精品網(wǎng)點；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦點要存款。以上思想引導(dǎo)，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。統(tǒng)一法人改革工作進展順利，今年10月份召開了社員代表大會，選舉產(chǎn)生了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了聯(lián)社機關(guān)5部1辦負責(zé)人，建立健全了內(nèi)控制度，目前已進入開業(yè)申報階段。全年預(yù)計實現(xiàn)各項收入萬元，完成計劃的 %。一、各項工作目標完成情況各項存款余額預(yù)計達到 萬元，較年初純增加 萬元，完成聯(lián)社 萬元計劃的 %，同期比增加 萬元。10月初成功的召開了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機關(guān)五部一辦的負責(zé)人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)，目前改革已進入開業(yè)申報階段。八、黨風(fēng)廉正建設(shè)工作井然有序“十五”期間我社始終把黨風(fēng)廉正建設(shè)作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的重要方針政策，使每名黨員牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持“以德立身、以才強身、以廉正身”，不斷增強自律意識和自我約束能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。六、安全保衛(wèi)工作成果顯著“十五”期間，我社嚴抓“三防一?！惫ぷ鳎?lián)社在費用緊張的情況下，仍然抽出大量資金用來改善儲蓄所的安全防范措施，安裝了防盜門和防彈玻璃，更新了防暴槍支和運鈔車輛，為各社安裝了電腦監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，安全保衛(wèi)連續(xù)五年無事故，為我社的發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。截止11月末，我社不良貸款余額為 萬元，占比為 %，比末下降 萬元，占比 %，下降了 個百分點。“十五”期間，我社緊緊圍繞中央農(nóng)村工作會議精神和我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方針，堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，逐年加大貸款投放額度。一、廣拓儲源求發(fā)展 “十五”期間，我社牢固樹立“存款立社”的思想，組織動員全體員工積極搞好籌資工作，儲蓄存款快速增長。截止11月末，我社儲蓄存款余額為 萬元，比末增長 萬元。截止11月末，我社累計投放貸款萬元，比末增長 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比末增長 萬元，其他貸款 萬元，比末增長萬元，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻。四、開源節(jié)流出效益 “十五”期間，我社財務(wù)工作能夠嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收我社注重加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動。加強員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、團結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生?；仡欉^去的五年，聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，聯(lián)社將堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的振興做出我們不遺余力的貢獻。當(dāng)年各項貸款累計投放 億元，同比增加 億元。其中，利息收入 萬元，同比增加 萬元。二、主要工作措施注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標。站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。今年實施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務(wù)收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認識到籌資工作的重要性和緊迫性，進一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進作用。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；要在工作中細致周到；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄1 2 3 4 下一頁第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社18年工作總結(jié)18年工作規(guī)劃農(nóng)村信用合作聯(lián)社2018年工作總結(jié)2018年工作規(guī)劃“農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年工作總結(jié)2006年工作規(guī)劃“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為XX縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實提高做出了突出的貢獻，各項工作都取得了積極進展，全面完成了上級聯(lián)社下達的各項工作目標。二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏“貸款強社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進展。五、加強內(nèi)控建設(shè)，促進規(guī)范經(jīng)營“十五”期間我社補充、完善和修訂了各項規(guī)章制度，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長足的進步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，我社精神文明創(chuàng)建活動碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標兵單位和省級文明單位的光榮稱號，每年都獲得“支農(nóng)先進單位”的殊榮。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，抽調(diào)機關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實施方案，扎實工作，付出了艱苦卓絕的努力。截止2005年11月末，我社儲蓄存款余額為萬元，比2000年末增長萬元。截止2005年11月末，我社累計投放貸款萬元，比2000年末增長萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比2000年末增長萬元，其他貸款萬元，比2000年末增長萬元，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻。四、開源節(jié)流出效益“十五”期間，我社財務(wù)工作能夠嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，強化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收我社注重加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動。加強員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、團結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生?；仡欉^去的五年，XX聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，XX聯(lián)社將堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為XX縣域經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的振興做出我們不遺余力的貢獻。（二）當(dāng)年各項貸款累計投放億元，同比增加億元。其中，利息收入萬元，同比增加萬元。二、主要工作措施（一）注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標。（二）站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。今年實施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務(wù)收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認識到籌資工作的重要性和緊迫性，進一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進作用。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；要在工作中細致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細）；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄而上和消極對待；以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益。二是聯(lián)社在做好小額信貸工作的同時，緊跟縣委、縣政府調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大方針，適時調(diào)整貸款投向。各社通過懸掛宣傳橫幅、散發(fā)宣傳單等形式進行了大力宣傳，展現(xiàn)了農(nóng)村信用社的綜合實力和廣闊的發(fā)展前景。在信貸工作中，我們嚴格執(zhí)行了貸款“三查”制度，執(zhí)行貸款集體審批制度，從而確保了新增貸款質(zhì)量，同時加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；二是狠抓了對信貸人員的學(xué)習(xí)督促，進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強“一逾兩呆”貸款的清收力度，量化、細化考核措施，按標的落實到人，逐筆制定清收計劃和方案，收回不良貸款與計酬掛鉤，獎勵與處罰并舉，充分調(diào)動了全員清收不良貸款的積極性。（六）進一步加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，增加服務(wù)品種，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報，對全員進行法規(guī)、制度教育，組織全體員工對本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實等進行清理、檢查，全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析、反思問題形成的原因，提出、制定解決問題的對策和辦法，完善了信貸、財務(wù)、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。（十）統(tǒng)一法人試點工作穩(wěn)步推進，成效顯著。10月初成功的召開了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社會代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機關(guān)五部一辦的負責(zé)人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)，目前改革已進入開業(yè)申報階段。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實不到位。作為XX農(nóng)村金融的主力軍，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來的五年內(nèi)更好地發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的職能，支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展及進一步推進產(chǎn)權(quán)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，是黨和政府賦予我社一項光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。在人民銀行和政府的支持下，合理運用好各項支持政策，預(yù)計未來五年各項貸款純投放突破億元，其中2006年將達到純投放億元；2007年將達到純投放億元；2010年將達到純投放億元。（五）綜合發(fā)展目標未來五年，存貸款規(guī)模及客戶市場占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機構(gòu)之首，信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增10；各項內(nèi)控制度達到標準化、規(guī)范化、科學(xué)化；人事管理制度達到民主化、科學(xué)化，實現(xiàn)“能者上、庸者下”；薪酬分配制度達到合理化、科學(xué)化，全員實行按勞計酬；機構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點，撤并虧損或低效網(wǎng)點的原則，合理規(guī)劃網(wǎng)點布局；安全隱患得到全面消除，全聯(lián)社安全設(shè)施和員工安全意識得到加強，確保五年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題，進一步改進支農(nóng)服務(wù)，加強經(jīng)營管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進我縣農(nóng)村信用社綜合實力明顯提高，對“三農(nóng)”的服務(wù)能力和質(zhì)量明顯增強，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。同時，各社要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是抓員工教育。06年，縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項制度、電腦知識和經(jīng)營理念等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍。聯(lián)社機關(guān)工作人員要擺正位置，明確工作職責(zé)，為基層信用社搞好服務(wù)。一是改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務(wù)水平。一是要加大營銷宣傳力度。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，解決農(nóng)民賣難問題，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。要進一步提高認識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項基礎(chǔ)工作，加快建檔進度，保證檔案資料的真實性、準確性。強化清收措施，化解信貸風(fēng)險一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。二是加大不良貸款考核力度。2006年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲蓄網(wǎng)點的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進程中的一件大事。2006年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標管理辦法，進一步加大獎懲考核力度。在堅持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，要將利息清收任務(wù)落到社、到人，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計做到應(yīng)收盡收。聯(lián)社對各社繼續(xù)實行費用率和費用額雙向控制的辦法，各社對分社也要實行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。同時狠抓規(guī)章制度的落實，各信用社主任要起好帶頭作用，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，提高制度執(zhí)行力，增強全員的風(fēng)險意識。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實行片區(qū)負責(zé)制。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，以達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。五、明確改革目標，推進改革進程2006年，我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)權(quán)制度改革?；仡欉^去，輝煌的成績使我們自豪，展望未來，新的征途使我們充滿希望和信心，2006年的目標已經(jīng)確定，我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導(dǎo)下