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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃(參考版)

2024-10-20 22:29本頁面
  

【正文】 ”我們要把農(nóng)信社打造成“百年老店”,就必須要在企業(yè)文化上下功夫,努力構(gòu)建符合貴州“信合夢”特點的企業(yè)文化。,“十年企業(yè)靠制度,百年企業(yè)靠文化。一是2014年年初人力資源部要完善員工管理考核機制,在員工內(nèi)部實行“增比進位”,按季對員工進行分值考評,實行“末尾誡勉談話制”,并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。一是在一季度全面完成金融機具鋪設(shè)選址工作,并做好安裝前的籌備工作。,全面鋪設(shè)金融機具。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網(wǎng)點的修建及裝修工程,確保6底正式營業(yè)。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網(wǎng)點的選址及建設(shè)工作。因而,2014年關(guān)嶺聯(lián)社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是要在2014年第一季度全面落實關(guān)嶺聯(lián)社辦公大樓的購建工作,包括選址、設(shè)計、規(guī)劃以及議價等。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神熱潮,繼續(xù)深化基層支部書記公推直選,要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏,爭取在明年創(chuàng)建成功3個標準化支部。二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓,主要采取內(nèi)部自行培訓、外請專家授課(包括業(yè)務(wù)課、黨課)等方式,有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。堅持每月一次考核檢查,并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查,配合好相關(guān)部門的檢查。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓,組織專職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練,各信用社不少于1次的培訓,具體內(nèi)容是:消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置。一是加強異地值守工作,嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。按照年初工作安排意見要求,全年員工的受教育培訓面要達100%,員工再教育鼓勵力度有待加強。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機結(jié)合,嚴格落實處罰辦法,加大處罰力度。一是在稽核審計工作中,全面開展常規(guī)和專項檢查工作,加大對網(wǎng)點及部門的稽核檢查,以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項整治工作為聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護航。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,適度提高授信額度,提升服務(wù)質(zhì)量和手段,全面滿足客戶的合理需求。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳,墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進社區(qū),進村寨,金融業(yè)務(wù)宣傳手冊到農(nóng)戶,信貸員駐村,媒體報道等宣傳工作,讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策,使宣傳這個無形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來無比的預期效應(yīng)。六是全面做好信用農(nóng)戶標兵、信用村標兵以及信用單位標兵的評選工作,落實信用標兵的優(yōu)惠政策,擴大農(nóng)信社的影響力。四是2014年全面實現(xiàn)關(guān)嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,計劃以2014年6月30日的數(shù)據(jù)申報花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn),以2014年12月30日的數(shù)據(jù)申報新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。二是加強農(nóng)村陣地的金融知識宣傳,切實將信用工程工作做到家喻戶曉,尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識進萬家等宣傳活動。,鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。(二)工作要求“總量是實力,增量是優(yōu)勢,份額是地位,增存是效益”的理念,以打造精品網(wǎng)點、星級網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點為抓手,全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量,不斷尋找存款增長點,不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體,發(fā)揮精品網(wǎng)點的吸儲作用,積極主動與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌,向發(fā)展方向看齊,做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作,全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,加大力度爭取更多的存款。完成各項收入2億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤3500萬元,實現(xiàn)凈利潤2000萬元。結(jié)合國家宏觀貨幣政策,在風險可控的前提下,%以下。四、2014年工作目標和措施(一)奮斗目標各項存款確保增長4億元,存款市場占有率達到45%以上。六是營業(yè)網(wǎng)點的籌建、裝修進度緩慢,工作效率低下。上半年,無信用村計劃社申報創(chuàng)建信用村,創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開展,下半年,應(yīng)創(chuàng)建15個信用村,實際創(chuàng)建10個。三是不良貸款清收力度不夠,不良貸款不降反升,影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三、存在的問題2013年,各項工作進展有序,業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好,但還存在幾方面不足:一是存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長,但非均衡發(fā)展突出,主要表現(xiàn)在網(wǎng)點發(fā)展不平衡、對公存款變動頻繁、農(nóng)村市場增長活躍,城區(qū)市場增長疲軟。全年編印信息151期,被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇,取得了良好的社會效益。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設(shè)立了多塊大型戶外廣告宣傳牌26塊、墻體廣告牌850余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌135塊,設(shè)制精美宣傳冊,大力開展金融知識萬里行活動、農(nóng)村信用社存款利率上浮10%(縣域出租車車身廣告、手機短信、電視媒體宣傳)、金融知識進村入戶宣傳等活動,發(fā)放宣傳資料約80余萬份,做到家喻戶曉,人人皆知,戶戶參與建檔評級,彰顯了地方銀行的品牌形象?,F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場定位已深入人心。一是政銀企座談,搭建合作平臺。二是弘揚團結(jié)友愛的互助精神,開展“為四川災(zāi)區(qū)獻愛心”活動,關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款13560元,逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動,大力承擔社會責任,奉獻愛心,回饋社會,取得了很好的社會效應(yīng)。今年關(guān)嶺聯(lián)社積極參加關(guān)嶺縣委縣政府組織的各種活動,如“2013年春節(jié)文體活動”、“計生知識搶答賽”、“萬民市民行禮儀”“四在農(nóng)家(十二)企業(yè)文化建設(shè)初見成效,社會影響力大幅度提升。四是落實不良貸款專業(yè)專人清收責任制,合理運用表外利息減免政策清收不良貸款,積極探索不良貸款清收、轉(zhuǎn)化和處置的有效途徑,以實現(xiàn)雙降為目標。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關(guān)風險防控相關(guān)要求,嚴控融資平臺貸款風險、嚴控社團貸款風險、嚴控房地產(chǎn)貸款風險、嚴控集中度風險、嚴防流動性風險。堅持“多考慮損失潛在的大小、多關(guān)注損失發(fā)生的機會、多思考收益和風險間的關(guān)系”的風險管理原則,把“求真實、守底線、促雙降”作為信貸風險管理工作的重點。通過檢查發(fā)現(xiàn),各網(wǎng)點仍存在問題,如部分社主任和職工存在著麻痹思想,認為不會有什么事情發(fā)生,對保衛(wèi)工作不夠重視,存在著重業(yè)務(wù),輕管理現(xiàn)象。購買滅火器50瓶,確保各網(wǎng)點消防安全。二是對白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫門守護神系統(tǒng)(頂云未設(shè)置金庫)。大力投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):按照ga3ga51ga858等公共安全行業(yè)標準,進一步加大安防設(shè)施及裝備建設(shè)。積極組織學習并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:年初,從聯(lián)社機關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責任書,各部室、各信用社又與員工層層簽訂,真正把責任落實到每個人頭上。通過采取以上措施,在廣大員工中起到了約束和震懾作用,進一步純潔了員工隊伍,有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生。經(jīng)濟處罰101人次,金額80500元。約見員工談話25人次。四是今年以來,開展常規(guī)稽核檢查3次,專項檢查5次。通過借名、假冒名貸款的排查,進一步解決內(nèi)控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經(jīng)營意識不強、風險管控手段滯后、貸款質(zhì)量不高等歷史遺留問題。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標,通過召開動員會,制定《實施方案》,及時在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對工作,聯(lián)社并派工作組進行督促指導。經(jīng)審計,未發(fā)現(xiàn)有任何經(jīng)濟問題和不良行為,綜合評價均為稱職,但普遍存在學習不主動,創(chuàng)新意識有待加強,業(yè)務(wù)能力有待提高。一是對2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評價和履職專項審計,經(jīng)審計,理事會、監(jiān)事會在履職期間工作正直,能發(fā)揮理監(jiān)事會作用。,杜絕案件事故發(fā)生。2013年增設(shè)各類電子機具68臺,其中增設(shè)atm機12臺(已完成6臺安裝并投入使用,尚有6臺正在安裝中,預計12月底前投入使用),分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè)pos機56臺,新增覆蓋行政村12個。二是沙營、新鋪、板貴、普利等信用社的營業(yè)辦公樓選址、征地已完成,并順利開工建設(shè)。2013年,下大力氣的抓營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(十)增強服務(wù)功能,營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施改造成果顯著。三是柜面服務(wù)標準化。二是員工隊伍精品化。按照年初計劃,實施“做精、做強、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點”、“星級網(wǎng)點”、“標桿網(wǎng)點”建設(shè),在以下幾個方面取得成效:一是網(wǎng)點形象精品化。(九)優(yōu)化服務(wù)新局面,提升市場競爭軟實力。,規(guī)范財務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支。利潤總額達2749萬元。(八)管理財務(wù)措施得力,核算質(zhì)量明顯提高。截止11月末,組織各類培訓共20次,參訓面達100%,內(nèi)容主要涉及信貸、財務(wù)會計、安全保衛(wèi)及消防知識、信息寫作、案防、網(wǎng)上銀行、等?!霸鲑Y靠效益,收入憑貢獻”的分配理念進一步深入人心。實行基本工資加績效工資考核機制,基本工資和績效工資40%按月發(fā)放,績效工資60%每季度末按考核績效發(fā)放,大力實施績效工資二次分配機制,營造“增資靠效益,收入憑貢獻”的競爭氛圍。積極探索激勵約束機制,調(diào)動員工工作積極性。為切實推進基層組織建設(shè)年活動取得實效,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展金融主力軍作用,聯(lián)社繼續(xù)深化“銀政互派干部”工作機制,繼續(xù)跟進服務(wù),利用雙方固有優(yōu)勢,加強與黨委政府的聯(lián)系,大力宣傳農(nóng)信社各項業(yè)務(wù),在今年四月組織召開互派干部座談會,并制作了互派干部專題片。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領(lǐng)導崗位,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強了干部隊伍活力,為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。至今,聯(lián)社中層以上干部43人,其中研究生學歷1人,本科學歷9人,大專學歷12人,中專及以下學歷21人,干部隊伍逐漸年輕化。為進一步拓寬選人用人渠道,對信用社10名主任助理作了履職考察。牢固樹立以人為本的思想,按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則,認真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度。(七)推進人事新改革,強力提供人才隊伍保障。為了及時掌握新形勢下農(nóng)民工金融服務(wù)需求動態(tài)情況,做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務(wù)工作,加深農(nóng)民工對金融知識的了解和認識,有效拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,利用節(jié)假日組織開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識宣傳活動,組織開展農(nóng)民工接待及金融知識宣傳活動達315次,組織召開農(nóng)民座談會214次,接待農(nóng)民工及農(nóng)戶達3萬余人次,發(fā)放春聯(lián)2萬余份,發(fā)放農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)宣傳資料達12萬余份。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會等11個單位。二是縣轄信用村182個,%,比年初增加10個。、村組評定情況(數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn))。其中:。積極開展進村入戶宣傳,彰顯良好的成果。(五)工作機制在創(chuàng)新,積極鞏固信用工程建設(shè)新成果。%。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元,%。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬元,%,充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。截止11月末,各項貸款較年初增長33118萬元。(四)市場定位四服務(wù),穩(wěn)固農(nóng)村市場進攻城區(qū)市場。三是搶抓機遇不放松。二是領(lǐng)導做表率。有效措施主要表現(xiàn)在:一是任務(wù)早落實。年初以來,聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓,按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營理念,及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,更新觀念,充份調(diào)動全體員工的積極性和主動性,健全考核制度,根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務(wù),不斷拓寬籌資渠道,發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢,大力籌集資金,促進了增存工作的發(fā)展。四是認真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作,防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風的發(fā)生。二是全面落實黨風廉政責任制,組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責任書及承諾書,進一步增強員工的工作責任感。(二)反腐倡廉駐防線,保駕護航農(nóng)信社健康持續(xù)發(fā)展。2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求,全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,堅持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的主題,強化責任、狠抓落實,把基層黨組織建設(shè)年與“學雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團建”、“抗旱救災(zāi)”、“抗震救災(zāi)捐助”、“圓夢金秋捐資助學”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標準化支部建設(shè)”等活動有機結(jié)合起來,強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識,全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè),為推動關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。截止2013年11月末,聯(lián)社共73名黨員,其中預備黨員5名,發(fā)展對象3名,積極分子5人,正式黨員68人。(7)%。(5)%。(3)%,,%。(1)%。呆賬準備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,%。凈利潤2153萬元。截止11月末,實現(xiàn)各項收入12441萬元,同比多收1474萬元,%,其中貸款利息收入10697萬元,%。截止2013年11月末,五級分類口徑不良貸款余額6547萬元,較年初增加了1452萬元,%,%。全年累計發(fā)放貸款96757萬元,同比多放18238萬元。其中:涉農(nóng)貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元,%,%,全年累放涉農(nóng)貸款90637萬元,比去年同比增加19538萬元。貸款規(guī)模有效擴充,支農(nóng)支小力度加大。對公存款余額71027萬元,%,較年初增加7766萬元,同比少增2803萬元。2013年陸續(xù)實現(xiàn)“首月、首季開門紅”,截止2013年11月末,各項存款余額198349萬元,較年初增加34296萬元,%,同比少增4814萬元,完成年增長計劃(64000萬元)的54%,%。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況?;仡欉^去,輝煌的成績使我們自豪,展望未來,新的征途使我們充滿希望和信心,2006年的目標已經(jīng)確定,我們所面臨的任務(wù)光榮而艱巨,讓我們在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在銀監(jiān)部門、人民銀行的監(jiān)管指導下,在社會各界的關(guān)心支持下,為把XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社打造成現(xiàn)代化一流金融企業(yè),為我縣經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測工作。五、明確改革目標,推進改革進程2006年,我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)權(quán)制度改革。六是加強安全防范。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容,大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象,以達到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵員工團結(jié)奮斗、努力拼搏的目的,從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。保衛(wèi)監(jiān)察
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