【正文】 、做強(qiáng)、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得成效：一是網(wǎng)點(diǎn)形象精品化。從細(xì)微處為客戶(hù)著想，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造更加人性化，徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭小，環(huán)境形象差的歷史問(wèn)題。二是員工隊(duì)伍精品化。通過(guò)與遠(yuǎn)睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、上海銀標(biāo)公司合作，不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使服務(wù)質(zhì)量有人把關(guān)，全面提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力，并通過(guò)對(duì)農(nóng)信社的金融服務(wù)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，有效地深入剖析農(nóng)信社服務(wù)管理存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”、“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”的打造，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)效率，樹(shù)立良好的柜面服務(wù)形象，提升農(nóng)信社企業(yè)形象，提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。(十)增強(qiáng)服務(wù)功能，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造成果顯著。為了進(jìn)一步鞏固農(nóng)村，強(qiáng)化城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，提升綜合實(shí)力。2013年，下大力氣的抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營(yíng)業(yè)。二是沙營(yíng)、新鋪、板貴、普利等信用社的營(yíng)業(yè)辦公樓選址、征地已完成，并順利開(kāi)工建設(shè)。三是廣泛布設(shè)金融電子機(jī)具。2013年增設(shè)各類(lèi)電子機(jī)具68臺(tái)，其中增設(shè)atm機(jī)12臺(tái)(已完成6臺(tái)安裝并投入使用，尚有6臺(tái)正在安裝中，預(yù)計(jì)12月底前投入使用)，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè)pos機(jī)56臺(tái)，新增覆蓋行政村12個(gè)。(十一)提高風(fēng)險(xiǎn)防控，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障。，杜絕案件事故發(fā)生。今年來(lái)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社有關(guān)的工作要求，緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，預(yù)防為主，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范案件發(fā)生，全力開(kāi)展案防工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是對(duì)2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績(jī)效評(píng)價(jià)和履職專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，經(jīng)審計(jì)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會(huì)作用。二是及時(shí)對(duì)6名同志離任及任期履職進(jìn)行審計(jì)，其中3名縣聯(lián)社主任助理，3名信用社主任。經(jīng)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)有任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和不良行為，綜合評(píng)價(jià)均為稱(chēng)職，但普遍存在學(xué)習(xí)不主動(dòng)，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有待提高。三是認(rèn)真開(kāi)展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅(jiān)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定《實(shí)施方案》，及時(shí)在全轄緊鑼密鼓的開(kāi)展貸款的全面核對(duì)工作，聯(lián)社并派工作組進(jìn)行督促指導(dǎo)。截止11月末，已核對(duì)14297筆，金額75701萬(wàn)元，%、%。通過(guò)借名、假冒名貸款的排查，進(jìn)一步解決內(nèi)控管理執(zhí)行不力、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控手段滯后、貸款質(zhì)量不高等歷史遺留問(wèn)題。更好的加強(qiáng)信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是今年以來(lái)，開(kāi)展常規(guī)稽核檢查3次，專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。離任(崗)及履職審計(jì)74人次。約見(jiàn)員工談話(huà)25人次。開(kāi)展252個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查1次、按季開(kāi)展“八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查。經(jīng)濟(jì)處罰101人次，金額80500元。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同1人。通過(guò)采取以上措施，在廣大員工中起到了約束和震懾作用，進(jìn)一步純潔了員工隊(duì)伍，有效提高了制度執(zhí)行力和遏制案件發(fā)生?！叭酪槐！?，加大安全設(shè)施建設(shè)。積極組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度：年初，從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書(shū)，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。深入開(kāi)展每周一學(xué)，加強(qiáng)員工對(duì)“四類(lèi)案件”、押運(yùn)操作規(guī)程、防爆預(yù)案的認(rèn)知，及時(shí)下發(fā)各種案件通報(bào)，要求組織學(xué)習(xí)，分析發(fā)案原因，對(duì)照不足，及時(shí)整改，確保無(wú)案件事故發(fā)生。大力投入安全設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：按照ga3ga51ga858等公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大安防設(shè)施及裝備建設(shè)。一是對(duì)崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫(kù)異地值守24小時(shí)全程值守，運(yùn)行期間無(wú)事故及案件發(fā)生。二是對(duì)白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫(kù)門(mén)守護(hù)神系統(tǒng)(頂云未設(shè)置金庫(kù))。三是購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急燈50個(gè)、狼牙棒20具，按規(guī)定新增配置到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，從而加強(qiáng)技防、確保安全。購(gòu)買(mǎi)滅火器50瓶，確保各網(wǎng)點(diǎn)消防安全。狠抓全社安全檢查：對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行每月一次考核檢查，利用電話(huà)每月不少于兩次查崗，并采取突襲檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結(jié)合抽查等形式進(jìn)行定期或不定期檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點(diǎn)仍存在問(wèn)題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認(rèn)為不會(huì)有什么事情發(fā)生，對(duì)保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“多考慮損失潛在的大小、多關(guān)注損失發(fā)生的機(jī)會(huì)、多思考收益和風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系”的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，把“求真實(shí)、守底線(xiàn)、促雙降”作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。一是建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。二是按照銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)要求，嚴(yán)控融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控社團(tuán)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控集中度風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施，確保新增貸款質(zhì)量。四是落實(shí)不良貸款專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人清收責(zé)任制，合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉(zhuǎn)化和處置的有效途徑，以實(shí)現(xiàn)雙降為目標(biāo)。五是加強(qiáng)了與縣黨政機(jī)關(guān)、司法部門(mén)的配合，通過(guò)溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問(wèn)題。(十二)企業(yè)文化建設(shè)初見(jiàn)成效，社會(huì)影響力大幅度提升。一是組織參加豐富多彩的文體活動(dòng)。今年關(guān)嶺聯(lián)社積極參加關(guān)嶺縣委縣政府組織的各種活動(dòng)，如“2013年春節(jié)文體活動(dòng)”、“計(jì)生知識(shí)搶答賽”、“萬(wàn)民市民行禮儀”“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動(dòng)演講比賽”等活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，增強(qiáng)了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力。二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的互助精神，開(kāi)展“為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款13560元，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng)，大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛(ài)心，回饋社會(huì)，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。(十三)多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。一是政銀企座談，搭建合作平臺(tái)。通過(guò)座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、職能和作用，零距離傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，糾正服務(wù)管理上存在的問(wèn)題。現(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場(chǎng)定位已深入人心。二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行作用。在鎮(zhèn)勝高速公路、車(chē)站設(shè)立了多塊大型戶(hù)外廣告宣傳牌26塊、墻體廣告牌850余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌135塊，設(shè)制精美宣傳冊(cè)，大力開(kāi)展金融知識(shí)萬(wàn)里行活動(dòng)、農(nóng)村信用社存款利率上浮10%(縣域出租車(chē)車(chē)身廣告、手機(jī)短信、電視媒體宣傳)、金融知識(shí)進(jìn)村入戶(hù)宣傳等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料約80余萬(wàn)份，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，戶(hù)戶(hù)參與建檔評(píng)級(jí)，彰顯了地方銀行的品牌形象。三是以企化建設(shè)為載體，展示農(nóng)信社豐碩成果。全年編印信息151期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會(huì)效益。四是積極開(kāi)展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動(dòng)，不僅營(yíng)造良好的聲勢(shì)，更為關(guān)嶺聯(lián)社塑造了良好的服務(wù)形象，促進(jìn)了客戶(hù)資金有效歸社，當(dāng)前已初步見(jiàn)成效，其中儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)4000余萬(wàn)元。三、存在的問(wèn)題2013年，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好，但還存在幾方面不足：一是存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，但非均衡發(fā)展突出，主要表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不平衡、對(duì)公存款變動(dòng)頻繁、農(nóng)村市場(chǎng)增長(zhǎng)活躍，城區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟。二是貸款增長(zhǎng)失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長(zhǎng)不平衡，農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)疲軟、中長(zhǎng)期貸款投放過(guò)快，易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是不良貸款清收力度不夠，不良貸款不降反升，影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是信用工程建設(shè)創(chuàng)建工作緩慢。上半年，無(wú)信用村計(jì)劃社申報(bào)創(chuàng)建信用村，創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開(kāi)展，下半年，應(yīng)創(chuàng)建15個(gè)信用村，實(shí)際創(chuàng)建10個(gè)。五是“”工作機(jī)制未能落到實(shí)處。六是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的籌建、裝修進(jìn)度緩慢，工作效率低下。六是部分員工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不高，特別是年輕員工進(jìn)取心不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取思想嚴(yán)重。四、2014年工作目標(biāo)和措施(一)奮斗目標(biāo)各項(xiàng)存款確保增長(zhǎng)4億元，存款市場(chǎng)占有率達(dá)到45%以上。農(nóng)村個(gè)人儲(chǔ)蓄存款確保增長(zhǎng)3億元。結(jié)合國(guó)家宏觀(guān)貨幣政策，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，%以下。盤(pán)活表外不良資產(chǎn)200萬(wàn)元。完成各項(xiàng)收入2億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元。%以上。(二)工作要求“總量是實(shí)力，增量是優(yōu)勢(shì)，份額是地位，增存是效益”的理念，以打造精品網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，發(fā)揮精品網(wǎng)點(diǎn)的吸儲(chǔ)作用，積極主動(dòng)與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大力度爭(zhēng)取更多的存款?！暗瓤蜕祥T(mén)、坐堂放貸”經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和城區(qū)兩個(gè)市場(chǎng)，多元化、多層次、多形式地滿(mǎn)足金融市場(chǎng)服務(wù)需求，積極尋找信貸營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，全面提升信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率。，鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。一是深入開(kāi)展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作，查找不足，全面檢查分析存在的潛在問(wèn)題，并及時(shí)整改。二是加強(qiáng)農(nóng)村陣地的金融知識(shí)宣傳，切實(shí)將信用工程工作做到家喻戶(hù)曉，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家等宣傳活動(dòng)。三是完善信用工程考核，將考核指標(biāo)納入員工績(jī)效考核，以此來(lái)促進(jìn)信用工程建設(shè)的合規(guī)性和可持續(xù)性。四是2014年全面實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，計(jì)劃以2014年6月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)，以2014年12月30日的數(shù)據(jù)申報(bào)新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個(gè)體工商戶(hù)、國(guó)家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評(píng)級(jí)授信工作。六是全面做好信用農(nóng)戶(hù)標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評(píng)選工作，落實(shí)信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策，擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力?！叭蠊こ獭蓖七M(jìn)工作。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳，墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)村寨，金融業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)到農(nóng)戶(hù)，信貸員駐村，媒體報(bào)道等宣傳工作，讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策，使宣傳這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來(lái)無(wú)比的預(yù)期效應(yīng)。二是抓好陽(yáng)光信貸工程，全面落實(shí)好柜臺(tái)陽(yáng)光放貸。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適度提高授信額度，提升服務(wù)質(zhì)量和手段，全面滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求。，健全高效的管理制度。一是在稽核審計(jì)工作中，全面開(kāi)展常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及部門(mén)的稽核檢查，以及持續(xù)開(kāi)展好借名、假名貸款專(zhuān)項(xiàng)整治工作為聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。二是加大對(duì)干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識(shí)。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)處罰辦法，加大處罰力度。按照年初工作安排意見(jiàn)要求，全年員工的受教育培訓(xùn)面要達(dá)100%,員工再教育鼓勵(lì)力度有待加強(qiáng)。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作的積極性，為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)。一是加強(qiáng)異地值守工作，嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。二是及時(shí)申報(bào)并驗(yàn)收白水新大樓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、上關(guān)信用社的業(yè)務(wù)庫(kù)異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務(wù)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)工作。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)，組織專(zhuān)職保衛(wèi)人員不少于1次的防爆演練，各信用社不少于1次的培訓(xùn)，具體內(nèi)容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍支管理規(guī)定、槍支的使用及保養(yǎng)、各種預(yù)案的處置。四是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。堅(jiān)持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話(huà)等方式進(jìn)行抽查，配合好相關(guān)部門(mén)的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行處罰，本著教育為主的原則，及時(shí)整改，并對(duì)整改情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)整改不力或?qū)医滩桓牡募又靥幜P，并全轄通報(bào)，決不姑息。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓(xùn)安排，選送業(yè)務(wù)骨干多參加各類(lèi)形式的深造學(xué)習(xí)。二是聯(lián)社加強(qiáng)員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部自行培訓(xùn)、外請(qǐng)專(zhuān)家授課(包括業(yè)務(wù)課、黨課)等方式，有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。通過(guò)教育培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社人才庫(kù)建設(shè)，使競(jìng)爭(zhēng)體制發(fā)揮促進(jìn)作用，保證人才不斷層，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神熱潮，繼續(xù)深化基層支部書(shū)記公推直選，要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績(jī)突出的年青員工向黨組織靠攏，爭(zhēng)取在明年創(chuàng)建成功3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化支部。將“五心教育活動(dòng)”再向縱深推進(jìn)，在全社上下釀造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。2013年關(guān)嶺聯(lián)社下大力氣抓好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。因而，2014年關(guān)嶺聯(lián)社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，一是要在2014年第一季度全面落實(shí)關(guān)嶺聯(lián)社辦公大樓的購(gòu)建工作，包括選址、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及議價(jià)等。二是全面啟動(dòng)白水信用社附屬大樓的修建工作。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址及建設(shè)工作。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。五是完成沙營(yíng)、板貴、普利、新鋪固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的修建及裝修工程，確保6底正式營(yíng)業(yè)。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺(jué)要求，對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門(mén)頭進(jìn)行改造，尤其是城區(qū)信用社。，全面鋪設(shè)金融機(jī)具?？茖W(xué)技術(shù)落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展，面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，想要在站穩(wěn)市場(chǎng)，科學(xué)技術(shù)跟進(jìn)成了重要的一環(huán)，為著實(shí)解決這一問(wèn)題，2014年關(guān)嶺聯(lián)社將花大力氣開(kāi)展科技更新。一是在一季度全面完成金融機(jī)具鋪設(shè)選址工作，并做好安裝前的籌備工作。二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時(shí)上線(xiàn)離行式存取款一體機(jī)，同時(shí)加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機(jī)、pos機(jī)、農(nóng)信銀自助終端機(jī)的安裝、營(yíng)銷(xiāo)、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務(wù)，盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務(wù)。，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。為更好的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。一是2014年年初人力資源部要完善員工管理考核機(jī)制，在員工內(nèi)部實(shí)行“增比進(jìn)位”，按季對(duì)員工進(jìn)行分值考評(píng)，實(shí)行“末尾誡勉談話(huà)制”，并且將工作業(yè)績(jī)與員工績(jī)效工資掛鉤。二是設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如攬儲(chǔ)能手、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎(jiǎng)勵(lì)金額提高，讓每位員工都積極努力爭(zhēng)取。，“十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化?！薄皼](méi)有文化的企業(yè)，是沒(méi)有靈魂的企業(yè)?！蔽覀円艳r(nóng)信社打造成“百年老店”，就必須要在企業(yè)文化上下功夫，努力構(gòu)建符合貴州“信合夢(mèng)”特點(diǎn)的企業(yè)文化。繼續(xù)深化“誠(chéng)者信合