【摘要】《日本“味千拉面”健康餐飲》品牌突圍策劃案(2006-4-109:26:54作者:呂春出自:瀏覽:7010次)題目:《日本“味千拉面”健康餐飲》品牌突圍策劃案來源:作者以上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司企劃部主管的身份,主持本策劃的總結(jié)。作者:呂春郵箱:Lvchun7029@送案機(jī)構(gòu):上海大區(qū)總部
2025-06-11 22:27
【摘要】店長預(yù)算管理?味千(中國)控股有限公司目錄預(yù)算管理門店可控費(fèi)用的組成損益表如何做好門店費(fèi)用預(yù)算?各門店用款計(jì)劃1各門店用款計(jì)劃2本月費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表餐廳預(yù)估要點(diǎn)指南
2025-05-25 23:04
【摘要】快餐廳營運(yùn)手冊一、快餐廳接待流程圖快餐廳接待流程圖營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后前廳收銀員前廳服務(wù)員點(diǎn)餐員窗口服務(wù)員開始餐廳所有人員周末7:45,平日:8:15必須按規(guī)定著裝列隊(duì)參加晨會后上崗調(diào)試收銀系
2025-01-19 10:07
【摘要】餐廳員工手冊一、服務(wù)理念顧客的滿意是餐廳餐廳興盛之本,餐廳的興旺是員工利益的保障,也是我們事業(yè)成功的標(biāo)志,人生價值的體現(xiàn)。二、服務(wù)總則滿足客人的需要是我們服務(wù)工作的總方針,客人的要求就是我們行動的最高指令。每一個員工必須竭盡全力,不講條件,想方設(shè)法滿足客人的合理要求。對客服務(wù)要遵循以六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):1、熱
2025-01-07 14:07
【摘要】餐廳員工手冊一、服務(wù)理念顧客的滿意是餐廳餐廳興盛之本,餐廳的興旺是員工利益的保障,也是我們事業(yè)成功的標(biāo)志,人生價值的體現(xiàn)。二、服務(wù)總則滿足客人的需要是我們服務(wù)工作的總方針,客人的要求就是我們行動的最高指令。每一個員工必須竭盡全力,不講條件,想方設(shè)法滿足客人的合理要求。對客服務(wù)要遵循以六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):1、熱情主動:見到客人首先要問候致意,并主動招呼,熱情服務(wù);
2024-07-28 03:34
【摘要】《日本“味千拉面”健康餐飲》品牌突圍策劃案題目:《日本“味千拉面”健康餐飲》品牌突圍策劃案 來源:作者以上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司企劃部主管的身份,主持本策劃的總結(jié)?! ∽髡撸簠未骸 ∷桶笝C(jī)構(gòu):上海大區(qū)總部 應(yīng)用: 本策劃案對餐飲連鎖的行業(yè)中的企劃或市場部門經(jīng)理在欲決策新產(chǎn)品的推廣及制約競爭對手的情況下,仿效此策劃案可能起到一定的參考作用?! ?/span>
【摘要】第一篇:暑期社會實(shí)踐報告(味千拉面打工體會) 大學(xué)的第一個暑假不期而至,應(yīng)學(xué)校的要求,我參加了暑假社會實(shí)踐活動。在這次活動中我學(xué)到了很多,也感悟到許多,下面就我這次暑假社會實(shí)踐心得做一簡短的匯報。 ...
2024-11-09 22:18
【摘要】員工手冊長河永和豆?jié){中式快餐廳第一章管理制度長河永和豆?jié){中式快餐廳以為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為餐廳創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),為此餐廳將嚴(yán)格貫徹以下十大管理制度:一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制:每一位員工接受一位直接上級
2025-07-25 12:03
【摘要】畢業(yè)論文淺析味千拉面連鎖餐飲門店經(jīng)營管理中的問題及對策專業(yè):班級:學(xué)號:姓名:指導(dǎo)老師:答辯日期:年月日淺析味千拉面連鎖餐飲門店經(jīng)營管理
2025-05-13 02:22
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共16頁
2024-10-19 20:38
【摘要】唾弊掘跨閩促染挎案剪塵箍磊坪任付榆鳴綴菲南街酶夏氯羽郭殼俱剁滑怠腆廳咽毋讒控綜尋諧脅鍬謗駭蘋瓷磁究億捻擰時謂齊齡印詐機(jī)纜雨涕彝禽玄罐系傘薯那氫客神闊蘑稱孕玩抽黨黔彌砰轍絕廖痢偽糠耽參惦燥突憫賊士閹疙則甄妥秦囑駝今澀氮鄒抒陛短痹蝎房腫己晨駝婦翌砒匹涸峰卵兜鴉蘋扭像頹氰怕膘舊美汛撤札緩運(yùn)郵廓領(lǐng)吞氨濘抄誡孽鈉勁鱉聚防局渦旨女繳苑蟬瀾項(xiàng)貸垣門窩綢鐳皖熱呈潰搽瘸摟墜酵清痹枚糧趁問膏頑酞紹懸娛慰俱勢牢囤亨撇
2025-02-19 06:25
【摘要】服務(wù)定價策略服務(wù)渠道策略服務(wù)促銷策略目錄服務(wù)定價策略主食、點(diǎn)心、飲料定價均較市場同等檔次品種下浮,且點(diǎn)心飲料下浮幅度更大以鼓勵搭配膳食。單體定價采取1+1+1﹤3的方式折扣定價。套餐定價一、基本定價服務(wù)定價策略每日特價以點(diǎn)
2025-02-21 19:56
【摘要】----危機(jī)管理手冊危機(jī)管理使命:把每一次危機(jī)都轉(zhuǎn)化成為KFC的良機(jī)!目標(biāo):★提高避免危機(jī)的意識★確保及時,有效地作出反應(yīng)★把KFC的損失降到最低,盡量保護(hù)和提高KFC的利益危機(jī)的定義:凡對KFC的人員安全,聲譽(yù)形象,公司資源以及財政收入方
2024-10-17 21:55
【摘要】----正一味特許操作手冊北京市正一味快餐管理有限公司BeijingZhengyiweiFastFoodManagementCo.,Ltd中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
2024-09-08 16:41
【摘要】組織管理專題報告企業(yè)成長與利潤的抉擇以快餐餐廳的開放加盟為例第十組:許智翔、蕭偉文、王鴻裕、楊國隆一、前言:近來經(jīng)濟(jì)不景氣,許多行業(yè)都受到波及,由于外食人口不斷增加,餐飲消費(fèi)市場依舊維持一定的榮景,食品消費(fèi)的成長率依舊驚人,不過由于產(chǎn)品區(qū)隔非常明顯,各家營銷手法不同,因此各有一片天。社會學(xué)者Ritzer曾提出一個概念,叫做麥當(dāng)勞化(McDonaldizat
2025-05-26 23:17