3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考-在線瀏覽
2024-08-26 16:01本頁面
【正文】 即使能夠走出來，也是暫時(shí)的。再如：某礦某區(qū)在 20xx 年 6 月 21 日的頂板傷人事故后，全區(qū)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有引起高度警覺，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，又接連發(fā)生了文盲孫某的搭車摔傷、新工人程某的推車擠傷和趙某的錘傷手指等輕傷事故。《礦山安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定 ，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸情形時(shí)，定位以安全為主，只有保證安全的前提下，才能生產(chǎn)。可是，實(shí)際生產(chǎn)過程 第 3 頁 共 10 頁 中，個(gè)別職工，甚至于個(gè)別班組長，還是為了眼前利益，為了自身收入，違章蠻干，違章指揮，視安全于不顧，讓 “ 隱患老虎 ”再次襲擊人類，搬運(yùn)和諧社會(huì)創(chuàng)建工作的絆腳石而傷害自己。但是，安全生產(chǎn)工作必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，求真務(wù)實(shí)。殊不知，這些事故的發(fā)生，給煤礦造成了多大的經(jīng)濟(jì)損失，給受害者的家庭帶來了永無寧靜的痛苦。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。在五六十年代，煤礦工人的自豪感和榮譽(yù)感很強(qiáng)，他們會(huì)為自己是一名煤礦工人而感到無上榮光。只問我為企業(yè)做了什么。由此而來，他們整天混時(shí)占崗，天天期盼著 “ 天上掉下餡餅 ” 的自卑心理更加嚴(yán)重。煤礦職工也就難免會(huì)有一種自愧不如的感覺了。全面治理“ 三違 ” 現(xiàn)象是近年來各級(jí)黨組織為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，以人為本，制定的一項(xiàng)長期性、持久性、公眾性、系統(tǒng)性措施。但是，從煤礦工人的慣性工作法看，總認(rèn)為 “ 偶爾性違章 ”是不可避免的，只要不出事就萬事大吉，不被逮個(gè)正著就不算違章，甚至個(gè)別職工還做起了 “ 三違兩面人 ” 。反之 ，任憑管理者怎么苦口婆心說教，仍然 “ 我行我素 ” 。 綜上所述，在企業(yè)深化改革的過程中，職工的不良安全思想是多方面的。 二、對(duì)職工不良安全思想的調(diào)適措施 大量的事實(shí)表明，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，特別是國企改革不斷深化，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需重新調(diào)整，各種利益矛盾和沖突不斷加劇，在新的安全工作硬性運(yùn)行機(jī)制尚未健全的情況下，職工安全思想最為活躍，極易形成一些逆向型的安全思想文化心態(tài)。如果不良安全思想文化心態(tài)不能得到調(diào)適，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至有可能會(huì)積淀成社會(huì)發(fā)展中的阻力，進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的 大局，影響和諧社會(huì)創(chuàng)建工作。 —— 安全硬性管理。因此，推行安全硬性管理手段是當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的安全工作管理法寶，也是今后煤礦企業(yè)安全管理者的必要舉措。對(duì)于那些 “ 習(xí)慣性違章 ” 人員，只要發(fā)現(xiàn)或者逮著，就必須嚴(yán)肅處理，并嚴(yán)格執(zhí)行好過 “ 八關(guān) ” 教育制度，避免過 “ 八關(guān) ” 走過場，好似聾子的耳朵 —— 擺設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，情節(jié)嚴(yán)重的同樣移交制裁。 —— 隱患逐個(gè)排除。因此，在煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的實(shí)施過程中，必須借助于安全檢查部門、工會(huì)組織的群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu)和團(tuán)委青年監(jiān)督崗位優(yōu)勢，不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患逐個(gè)排查，并
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