【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-08 19:12
【摘要】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶(hù)因?yàn)樾枰艜?huì)購(gòu)買(mǎi),所以基本的顧
2025-03-11 04:40
【摘要】第一篇:制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素 制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)存在?似乎是一個(gè)非常簡(jiǎn)單而不該問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題,但是如果我們能深刻理解它的本質(zhì)含義,對(duì)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理的人來(lái)說(shuō)非常有幫助,...
2024-11-09 01:38
【摘要】課題成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素2022/5/312目標(biāo)任務(wù)?1、學(xué)習(xí)提高關(guān)于避免失敗和降低風(fēng)險(xiǎn)方面所必需的知識(shí)?2、理解識(shí)別成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素?3、客觀(guān)準(zhǔn)確地從創(chuàng)業(yè)者角度進(jìn)行自我測(cè)試和評(píng)價(jià)?4、掌握如何增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的能力創(chuàng)
2025-06-20 18:40
【摘要】咨詢(xún)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān):張斌科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān):張斌科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)中國(guó)公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!成功的地圖!MethodologyAttitudePractice科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)中國(guó)公司項(xiàng)目業(yè)主/客戶(hù)策略、研究和前期咨詢(xún)項(xiàng)目監(jiān)管和
2025-03-20 15:56
【摘要】第一篇:電信競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 隨著科技的進(jìn)步以及市場(chǎng)的放開(kāi),電信市場(chǎng)已逐步由靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境向動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境轉(zhuǎn)變。從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源看,在靜態(tài)環(huán)境下: 1)企業(yè)優(yōu)勢(shì)主要靠業(yè)務(wù)高差異或低成本(規(guī)模經(jīng)濟(jì))戰(zhàn)略實(shí)...
2024-11-15 05:41
【摘要】模塊五企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征之一,任何企業(yè)都無(wú)法回避競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,是自然的法則,也是市場(chǎng)的法則。企業(yè)要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念,制定正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,努力取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),這樣才能在激烈的市場(chǎng)拼搏中獲勝,才能不斷鞏固和提升自己的市場(chǎng)地位,也才能實(shí)現(xiàn)既定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。因此,了解顧客,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)重要前提。項(xiàng)目
2024-08-08 12:20
【摘要】1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-02-25 02:37
【摘要】第一篇:留住人才的關(guān)鍵因素 留住人才的關(guān)鍵因素,把住源頭關(guān) 留才從招聘開(kāi)始,這絕非是言過(guò)其實(shí)。調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會(huì)導(dǎo)致近乎50%的新員工會(huì)在進(jìn)入企業(yè)后的6個(gè)月內(nèi)選擇跳槽,而跳槽...
2024-11-09 07:51
2025-03-30 01:11
【摘要】一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)低成本差異化廣泛跨越購(gòu)市買(mǎi)者群場(chǎng)目標(biāo)狹窄的購(gòu)買(mǎi)者細(xì)分市場(chǎng)圖7-1五種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略總體低成本戰(zhàn)略差異集中化戰(zhàn)略成本集中化戰(zhàn)略廣泛差異化戰(zhàn)略
2025-07-15 10:08
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇;2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析“萬(wàn)和”“萬(wàn)家樂(lè)”相逢市場(chǎng)決勝負(fù)
2025-04-05 22:21
【摘要】
2024-09-28 16:48
【摘要】近一段時(shí)間以來(lái),有關(guān)PDM的應(yīng)用問(wèn)題受到了業(yè)界的普遍關(guān)注,PDM的應(yīng)用成功率已然成為業(yè)界的熱門(mén)話(huà)題。近日,e-works記者對(duì)國(guó)內(nèi)著名PDM廠(chǎng)商艾克斯特公司主管實(shí)施的副總裁陳強(qiáng)先生進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng),就國(guó)內(nèi)PDM的應(yīng)用市場(chǎng)狀況談?wù)勛约旱目捶ê鸵?jiàn)解,并重點(diǎn)介紹了艾克斯特公司PDM產(chǎn)品的實(shí)施和服務(wù)舉措。???e-works:您認(rèn)為PDM實(shí)施成功都有哪些關(guān)鍵因素?
2024-10-01 12:52
【摘要】ERP實(shí)施的關(guān)鍵因素分析隨著我國(guó)逐步進(jìn)入工業(yè)化中期階段,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始從粗放式的企業(yè)管理模式向集約型轉(zhuǎn)變,一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入信息化階段。而信息化一個(gè)很重要的標(biāo)志就是企業(yè)實(shí)施ERP。通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)就是企業(yè)資源需求計(jì)劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源等進(jìn)行規(guī)劃,從而
2024-08-09 06:26