【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-06-05 04:50
【摘要】......天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可
2025-06-05 02:37
【摘要】2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司1“超市人”采購核心管理技術(shù)培訓課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年五月二十二日溫州人本連鎖超市系列內(nèi)訓課程(6)北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年七月2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司2我的承諾:我將全身心地投入到本次
2024-12-05 20:54
【摘要】供應(yīng)商手冊管理手冊十七內(nèi)部資料嚴禁外泄供應(yīng)商手冊目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應(yīng)商應(yīng)提供給**超市的文件或資料第五章**超市應(yīng)
2024-12-26 17:16
【摘要】供應(yīng)商管理策略不技巧(吳誠老師)主講人:吳誠博士2023-12鄂爾多斯冶金集團呼呾浩特市博一企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘講師清華大學總裁班特聘講師人民大學總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-02-01 15:07
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途開課時間:2011年6月25日,6月26日2天培訓費用:2600元/兩天(含兩天中餐、培訓資料、培訓證書、茶點)報名電話:0592-5165165-818/18750250627饒小姐培訓對象:采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、采購員等培訓目標:根據(jù)目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)
2025-05-25 12:20
【摘要】有效版本作廢前版本發(fā)行編號頁數(shù)HM0127采購成本管理一、一般企業(yè)生產(chǎn)運營成本參照(數(shù)據(jù)獲得集美、晉江、漳州、同安等62家生產(chǎn)制造型企業(yè))序號項目比例類別比例序號項目比例類別比例1材料成本45%直接成本75
2025-06-01 13:53
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應(yīng)商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的
2025-06-06 04:06
【摘要】供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應(yīng)商政策:供
2024-07-17 18:27
【摘要】有原則就不亂有計劃就不忙有措施就不怕武漢中百連鎖倉儲超市有限公司程軍我們必須改變有原則就不亂有計劃就不忙有措施就不怕武漢中百連鎖倉儲超市有限公司主要內(nèi)容★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代的采購買手★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代的盈利模式★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代
2025-02-23 05:37
【摘要】文件2:供應(yīng)商管理辦法21文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣
2024-11-16 16:02
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-02-22 01:29
【摘要】Page?1LOGO坐商到行商采出門店好業(yè)績商品管理系列課程Page?2LOGO關(guān)閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求Page?3LOGO中小型民營超市現(xiàn)狀n民營超市單品管理方面缺乏系統(tǒng)有效的管理手段和方法;n商品分類表老化,延循陳舊的分類表;n商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性;n新品引進緩慢,新
2025-04-02 12:56
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-27 07:35
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-02-22 02:22