企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)模型(ppt26頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽
2025-05-08 14:23本頁(yè)面
【正文】 社會(huì)要素 人口統(tǒng)計(jì) 收入分配 人口流動(dòng)性 生活方式及價(jià)值觀變化 教育水平 技術(shù)要素 政府對(duì)研究的支出 政府和行業(yè)的技術(shù)關(guān)注 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 勞動(dòng)生產(chǎn)率變化 技術(shù)工藝發(fā)展水平評(píng)估 優(yōu)質(zhì)品率 Politics 未來(lái)的市 場(chǎng)及行業(yè) 變化趨勢(shì) Technology Econemic Society ?分析的意義在于： 評(píng)價(jià)這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的影響。 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 潛在進(jìn)入者 買(mǎi)方 利益相關(guān)者 供方 替代品 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 政府部門(mén)、工 會(huì)等力量 討價(jià)還價(jià)能力 討價(jià)還價(jià)能力 替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的六種力量 從戰(zhàn)略制定的角度來(lái)看，六種力量決定著一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和潛在的盈利能力 進(jìn)入壁壘 退出壁壘 進(jìn)入 退出 高 低 高 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的高利潤(rùn) 低 低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的低利潤(rùn) 進(jìn)出壁壘對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力的影響 分析 “六種力量模型 ”的常用工具是戰(zhàn)略集團(tuán)分析。運(yùn)用戰(zhàn)略集團(tuán)分析可以使企業(yè)很好地了解戰(zhàn)略集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)狀況以及某一集團(tuán)與其他集團(tuán)的差異點(diǎn)所在。它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置、組織及人事變革、技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售舉措及市場(chǎng)領(lǐng)域變化的活動(dòng)信息。 中間圓圈代表同行業(yè)平均水平，又稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)。當(dāng)指標(biāo)值處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)以?xún)?nèi)時(shí)，說(shuō)明該指標(biāo)低于同行業(yè)水平，需要加以改進(jìn)，同理可以類(lèi)推。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的具體思路主要從三個(gè)因素角度出發(fā)。 產(chǎn)品－市場(chǎng)戰(zhàn)略 3 Ⅹ 3矩陣 差異化戰(zhàn)略 某種產(chǎn)品的產(chǎn)量 單位產(chǎn)品成本 不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的成本曲線(xiàn) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 0 Q0 如果是小批量生產(chǎn)（ 00），則采用差異化戰(zhàn)略是有利的；若是大批量生產(chǎn)（ 0），則成本領(lǐng)先戰(zhàn)略較好。 25％ 10％ 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣 適量的正或負(fù)資金流 相對(duì)市場(chǎng)占有率 大量的負(fù) 資金流 ？ 適量的正或負(fù)資金流 相對(duì)市場(chǎng)占有率代表了企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)力，是以倍數(shù)而不是以百分?jǐn)?shù)表示的。 專(zhuān)業(yè)化 具有較多的實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑，并且企業(yè)自身現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位差別也較大。 死胡同 既沒(méi)有較多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也缺乏實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。 擴(kuò)張類(lèi) 具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，所處行業(yè)也很有發(fā)展前途，應(yīng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略。宜采取維持戰(zhàn)略。 紅燈區(qū) 無(wú)吸引力 吸引力中等
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