企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)模型(ppt 26頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-03-27 14:23 本頁(yè)面
【正文】 設(shè) 現(xiàn)行戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否滿意目前的地位？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將有怎樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)何在？ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊報(bào)復(fù)行動(dòng)及其最 有影響力的因素如何？ 各管理層的目標(biāo)和綜合目標(biāo) 企業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)方式 關(guān)于自己企業(yè)及其所處產(chǎn)業(yè)的假設(shè) 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 波特競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型 判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為常用的工具－－市場(chǎng)信號(hào)。它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)部資源配置、組織及人事變革、技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售舉措及市場(chǎng)領(lǐng)域變化的活動(dòng)信息。 價(jià)值鏈分析 有形資源 無(wú)形資源 人力資源、財(cái)務(wù)資源 物質(zhì)資源、組織資源 技術(shù)資源、商譽(yù) 經(jīng)營(yíng)資源 是企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本源泉 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源 進(jìn)行分析的常用 工具是波特的價(jià)值鏈 價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于價(jià)值活動(dòng)分析 基本活動(dòng) 輔助活動(dòng) 價(jià)值鏈分析的核心是將公司的所有資源、價(jià)值活動(dòng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密連接起來(lái)，以價(jià)值增值為目的，形成了一個(gè)簡(jiǎn)明而清晰的結(jié)構(gòu)框架 生產(chǎn) 安全 收益 流動(dòng) 成長(zhǎng) 同心圓的最小圓圈代表同行業(yè)平均水平的 1/2或最低水平。 中間圓圈代表同行業(yè)平均水平，又稱為標(biāo)準(zhǔn)線。 最大圓圈代表同行業(yè)先進(jìn)水平或平均水平的 雷達(dá)圖分析法 通過(guò)雷達(dá)圖可以看出企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣勢(shì)。當(dāng)指標(biāo)值處于標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)時(shí)，說(shuō)明該指標(biāo)低于同行業(yè)水平，需要加以改進(jìn)，同理可以類推。 SWTO分析法 外部環(huán)境 潛在外部威脅（ T） 潛要外部機(jī)會(huì)（ O） 市場(chǎng)增長(zhǎng)較慢 競(jìng)爭(zhēng)壓力增大 不利的政府政策 新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè) 替代產(chǎn)品銷售額正在逐步上升 用戶討價(jià)還價(jià)的能力增強(qiáng) 用戶需要與愛(ài)好逐步轉(zhuǎn)變 通貨膨脹遞增及其他 縱向一體化 市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速 可以增加互補(bǔ)產(chǎn)品 能爭(zhēng)取到新的用戶群 有進(jìn)入新市場(chǎng)或市場(chǎng)的可能 有能力進(jìn)入更好的企業(yè)集團(tuán) 在同待業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)優(yōu)良 擴(kuò)展產(chǎn)品線滿足用戶需要及其他 內(nèi)部環(huán)境 潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（ S） 潛在內(nèi)部劣勢(shì)（ W） 產(chǎn)權(quán)技術(shù) 成本優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 特殊能力 產(chǎn)品創(chuàng)新 具有規(guī)模經(jīng)濟(jì) 良好的財(cái)務(wù)資源 高素質(zhì)的管理人員 公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先者 買主的良好印象 適應(yīng)力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 其他 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 設(shè)備老化 戰(zhàn)略方向不明 競(jìng)爭(zhēng)地位惡化 產(chǎn)品線范圍太窄 技術(shù)開(kāi) 發(fā)滯后 營(yíng)銷水平低于同行業(yè)其他企業(yè) 管理不善 戰(zhàn)略實(shí)施的歷史記錄不佳 不明原因?qū)е?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1