物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)程序-在線瀏覽
2025-04-11 11:23本頁面
【正文】 備 成立招標(biāo)組織 申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo) 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書 投標(biāo)單位資格預(yù)審 發(fā)售招標(biāo)文件 組織現(xiàn)場(chǎng)察看 、 工程交底 、 召開標(biāo)前會(huì)議 接受投標(biāo)單位送交的標(biāo)書 中標(biāo)簽訂合同 招 標(biāo) 階 段 投標(biāo)階段 簽訂合同階段 編制標(biāo)底 主管部門審校 開標(biāo) 開標(biāo)階段 公布標(biāo)底 27 三．物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般程序 3. 物業(yè)管理招標(biāo)文件與土建工程招標(biāo)文件比較 1） 兩者共同點(diǎn) 無論物業(yè)管理招標(biāo)文件還是土建項(xiàng)目招標(biāo)文件兩者共同點(diǎn)處是： —— 招標(biāo)須知可告知投標(biāo)人在整個(gè)投標(biāo)活動(dòng)中必須遵守各項(xiàng)規(guī)定和投標(biāo)是應(yīng)考慮事項(xiàng) 。 并伴隨著招標(biāo)公告 ，招標(biāo)邀請(qǐng)函等相同的宣傳方式 。 無論是物業(yè)管理招標(biāo)文件 ， 還是土建工程招標(biāo)文件 ， 編寫程序 ， 編寫方法 ， 主要內(nèi)容都基本一致 。 三．物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般程序 29 三．物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般程序 2） 兩者不同點(diǎn) 物業(yè)管理招標(biāo)文件與土建項(xiàng)目招標(biāo)文件最大不同點(diǎn)是： 。 30 三．物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般程序 ， 土建招標(biāo)文件主要是針對(duì)施工建設(shè)的 ， 所以是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主 ， 在招標(biāo)文件中含有大量的關(guān)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求 ， 而物業(yè)管理適宜服務(wù)管理為主要目標(biāo) 。 需要了解的實(shí)際情況目的不一樣 。 31 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 物業(yè)管理投標(biāo)書是物業(yè)管理企業(yè)為了取得目標(biāo)物業(yè)的管理權(quán) ， 就目標(biāo)物業(yè)管理事項(xiàng) ， 起草并提交給開發(fā)商 （ 業(yè)主委員會(huì) ） 成立的招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行競(jìng)投 ， 為了是投標(biāo)成功 ， 在編寫投標(biāo)書時(shí)應(yīng)滿足以下要求： 1） 針對(duì)性強(qiáng) 物業(yè)管理企業(yè)起草物業(yè)管理投標(biāo)書時(shí) ， 先要深入實(shí)地考察目標(biāo)午夜?fàn)顩r；掌握其現(xiàn)狀 ， 熟悉起周圍環(huán)境 ， 認(rèn)真分析起優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ， 找出起管運(yùn)作中純?cè)诘谋锥?。 32 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 2） 操作性強(qiáng) 物業(yè)管理投標(biāo)書就是對(duì)目標(biāo)物業(yè)未來管理的方案 ， 因此它要求物業(yè)管理企業(yè)必須緊扣住目標(biāo)物業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況提出切實(shí)可行的管理方法和措施 （ 制度制定 ， 管理費(fèi)收支平衡 ）具有可操作性 。 33 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 投標(biāo)書內(nèi)容必須嚴(yán)格按照招標(biāo)單位發(fā)出的 《 編制標(biāo)書的項(xiàng)目和要求 》 編寫 ， 通常包括以下幾個(gè)主要部分 ： 34 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 1） 采取管理方式 業(yè)主大會(huì) 業(yè)主管委會(huì) XX物管公司 房管局 顧問委員會(huì) 住宅小區(qū)管理處 屋村事務(wù)部 維修工程部 社區(qū)文化部 電腦檔案室 財(cái)務(wù)室 治安消防部 清掃保潔部 綠化養(yǎng)護(hù)部 隸屬關(guān)系 民主監(jiān)督 隸屬關(guān)系 聘用考核 委托合同 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 隸屬關(guān)系 顧問咨詢 A） 管理架構(gòu)圖 35 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 社區(qū)活動(dòng)指導(dǎo)組 住宅小區(qū)管理處 屋村事務(wù)部 維修工程部 社區(qū)文化部 電腦檔案室 財(cái)務(wù)室 治安消防部 清掃保潔部 綠化養(yǎng)護(hù)部 土建修理 機(jī)電維修 職工食堂 原始資料庫(kù) 保潔人員 草坪組 高層住宅組 多層住宅組 電梯維修 家政服務(wù) 康樂商業(yè)服務(wù) 保安隊(duì) 消防隊(duì) 清掃人員 垃圾清運(yùn)人員 修剪組 植保組 計(jì)算機(jī)控制 B） 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 36 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 2） 管理運(yùn)作機(jī)制 指揮機(jī)構(gòu) （經(jīng)理 主任） 執(zhí)行機(jī)構(gòu) （各主管、專業(yè)人員） 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 反饋渠道 指 令 37 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 3） 管理人員配備 ： A .管理處主任 ， 年齡 ， 學(xué)歷 ， 專業(yè) ， 工作經(jīng)歷 ， 個(gè)人專長(zhǎng) B .房管維修部 ， 年齡 ， 學(xué)歷 ， 專業(yè) ， 工作經(jīng)歷 ， 個(gè)人專長(zhǎng) C .保安部 ， 年齡 ， 學(xué)歷 ， 專業(yè) ， 工作經(jīng)歷 ， 個(gè)人專長(zhǎng) D .保潔部 ， 年齡 ， 學(xué)歷 ， 專業(yè) ， 工作經(jīng)歷 ， 個(gè)人專長(zhǎng) 38 四．物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫 4） 經(jīng)費(fèi)測(cè)算 ? 人員費(fèi)用：包括工資 ， 福利補(bǔ)貼 ， 獎(jiǎng)金 ， 保險(xiǎn)等 ? 行政辦公費(fèi)用：包括辦公用品及水電開支費(fèi) ， 通訊費(fèi) ，車輛費(fèi)等 ? 清掃保潔費(fèi)用：包括各類工具 ， 材料
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1