物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)程序(參考版)
2025-03-12 11:23本頁面
【正文】 上午 1時(shí) 44分 46秒 上午 1時(shí) 44分 01:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 44分 :44March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:4601:44:46March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:44:4601:44:4601:44Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 01:44:4601:44:4601:443/29/2023 1:44:46 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 44分 46秒 上午 1時(shí) 44分 01:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時(shí) 44分 :44March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :44:4601:44:46March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :44:4601:44Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 1時(shí) 44分 46秒 01:44:4629 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時(shí) 44分 46秒 01:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:44:4601:44:4601:44Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:44:4601:44:4601:443/29/2023 1:44:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 51 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 又例如有的企業(yè)打出人性化管理特色牌 ，提出 “ 多一點(diǎn)關(guān)心 ， 多一點(diǎn)體貼 ， 多一點(diǎn)理解 ” 口號(hào) 。 48 五．標(biāo)書編寫的技巧 企業(yè)理念是通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)以后 ， 高度概括企業(yè)內(nèi)涵 ， 從企業(yè)理念可以看出企業(yè)人員的精神 ， 折射出企業(yè)管理的質(zhì)量；企業(yè)理念是企業(yè)的縮影 ， 它從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)的素質(zhì) ， 企業(yè)理念實(shí)際上是把企業(yè)人格化 ， 企業(yè)精神化；它會(huì)鼓舞本企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展而盡心盡力 。 47 五．標(biāo)書編寫的技巧 ， 要學(xué)會(huì)以事實(shí)說話以獲取各類榮譽(yù)證書為證 ， 去掉不切實(shí)際的夸張和描述 ， 讓評(píng)委知道該企業(yè)誠實(shí)可信 。 3） 體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì) ， 體現(xiàn)專業(yè)水平 物業(yè)管理企業(yè)標(biāo)書既是闡述本企業(yè)對(duì)目標(biāo)物業(yè)管理運(yùn)作的專業(yè)意見文件 ， 同時(shí)又是物業(yè)管理企業(yè)展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì) ，向評(píng)標(biāo)小組推薦自己 的良機(jī) 。 并擬定好管理方案 ， 這樣才能保證投標(biāo)書有的放矢 ， 針對(duì)性強(qiáng) 。 物業(yè)管理企業(yè)了解工程概況是為了今后開展為物業(yè)管理 ， 為服務(wù)上水平早做準(zhǔn)備 ，而土建工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件對(duì)工程概況的了解 ， 目的是在編制標(biāo)書時(shí) ， 需要對(duì)三材等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算 。 因此在招標(biāo)文件里的大量條文是關(guān)于怎樣保證服務(wù)上水平 ， 上檔次 。 物業(yè)管理招標(biāo)文件主要是對(duì)已竣工驗(yàn)收的房屋及配套設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行管理服務(wù)的招標(biāo)文件 ， 而土建項(xiàng)目招標(biāo)文件主要是施工建設(shè)的招標(biāo)文件 ， 也就是在未建房子前對(duì)該房屋建造招標(biāo) 。 物業(yè)管理招標(biāo)文件與土建工程項(xiàng)目招標(biāo)文件一樣 ， 都編寫工程概況說明 。 28 。 ， 比如招標(biāo)形式都是公開招標(biāo) ， 邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo) ， 近年來國家為了防止腐敗建設(shè)工程項(xiàng)招標(biāo)決定去消了議標(biāo) 。 23 三．物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的一般程序 招標(biāo)投標(biāo)是按法律有關(guān)規(guī)范進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ， 其全過程必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行 。 22 二．物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念 3） 公正原則 所謂公正原則 ， 就是在評(píng)訂協(xié)議書時(shí)要準(zhǔn)確 ， 在評(píng)標(biāo)整個(gè)過程中要體現(xiàn)公正性 ， 而不能產(chǎn)生厚此薄彼的情況 。 1） 公開原則 所謂公開原則 ， 就是說如果物業(yè)管理定為公開招標(biāo)投標(biāo)按公開原則 ， 必須召開新聞發(fā)布會(huì) ， 在報(bào)刊 ， 電臺(tái) ， 電視上公開登出招標(biāo)公告 ， 把所需要達(dá)到的服務(wù)要求和條件公開告訴一切想投標(biāo)的物管企業(yè) 。 2） 物業(yè)管理投標(biāo) 所謂物業(yè)管理投標(biāo)是指符合招標(biāo)文件中要求的物業(yè)管理企業(yè) ， 根據(jù)公布的招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn) ， 根據(jù)國家有關(guān)法律 ， 法規(guī)與本企業(yè)管理?xiàng)l件和水平 ，編制招標(biāo)文件 ， 積極參與投標(biāo)活動(dòng)的整個(gè)過程 。 物業(yè)管理招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是圍繞著物業(yè)管理權(quán)的一種交易形式 。 如：物業(yè)管理問題 業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)各自權(quán)利與義務(wù)問題 物業(yè)管理有序競爭問
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