【摘要】——生產(chǎn)作業(yè)「0」災(zāi)害活動(dòng)?背景……?什么是KYT?如何做?注意的問(wèn)題摘要:不安全行為不安全狀態(tài)嚇一跳冒冷汗未遂事故輕微受傷輕傷死亡重傷⑵事件⑶事故首先,事故是怎么
2025-06-15 22:31
【摘要】─)本講義為推行6S運(yùn)動(dòng)之教育參考資料,主要範(fàn)圍涵蓋:●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習(xí)慣的概念●目視管理的基本概念●危險(xiǎn)預(yù)知相關(guān)概念講授:黃彩庭
2025-02-02 04:55
2025-04-11 23:46
【摘要】書名:汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作者:陳婷ISBN:978-7-111-42541-0出版社:機(jī)械工業(yè)出版社第二章第十節(jié)全員生產(chǎn)維修TPM——TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)維修是通過(guò)開展全員維修與保養(yǎng)的活動(dòng),建立設(shè)備保全系統(tǒng),追求企業(yè)生產(chǎn)效率極限的改善活動(dòng)。它是通過(guò)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行所操作設(shè)備的
2024-12-21 23:35
【摘要】工業(yè)安全系列之衝壓危險(xiǎn)預(yù)知及預(yù)防安全管理部何謂危險(xiǎn)預(yù)知??將作業(yè)狀況中潛在的“危險(xiǎn)”作為“危險(xiǎn)”而感知,從而意識(shí)到危險(xiǎn),謹(jǐn)慎對(duì)待,這就是危險(xiǎn)預(yù)知.?危險(xiǎn)處處有,每天﹑每時(shí)﹑每刻都可能有危險(xiǎn)存在﹒只有意識(shí)到了“危險(xiǎn)”﹐才能采取積極的預(yù)防措施﹒如果在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)一遍“危險(xiǎn)預(yù)知”再作業(yè)﹐絕大多數(shù)
2025-02-07 14:14
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-04-01 15:14
【摘要】汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出二、0和1管理哲學(xué)的實(shí)踐三、0和1管理哲學(xué)的體會(huì)22023/2/2汽車制造的0和1-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之道一、0和1管理哲學(xué)的提出
2025-02-10 20:26
【摘要】改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.
2025-05-30 13:02
2025-04-11 23:37
【摘要】大量資料天天更新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理——現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)馮長(zhǎng)利山東省先進(jìn)生產(chǎn)力推廣中心大連理工大學(xué)管理學(xué)院2/9/20231大連理工大學(xué)管理學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)?1、生產(chǎn)率?2、以提高工作效率來(lái)提高生產(chǎn)率?3、以提高運(yùn)轉(zhuǎn)率來(lái)提高生產(chǎn)
2025-02-21 16:15
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目?目標(biāo)就是在一定時(shí)期內(nèi)必須要達(dá)成的成果目標(biāo)必須明確規(guī)定:做什么,時(shí)限、數(shù)量等內(nèi)容?什么是目標(biāo)管理為達(dá)目標(biāo),總是以目標(biāo)為目的開展工作一邊確認(rèn)現(xiàn)狀是否
2025-02-19 15:01
【摘要】本次議題提綱,幕墻危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控安全管理與日常維護(hù)吊籃施工注意事項(xiàng)電氣焊作業(yè)安全管理手持式電動(dòng)工具安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志安全事故案例照片,一、幕墻...
2024-10-28 20:52
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實(shí)施第五章:推進(jìn)5S活動(dòng)的心得第六章:5S活動(dòng)的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;
2025-02-17 15:11
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:孟廣橋幫富(創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官中小企業(yè)管理專家生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管
2025-02-17 17:29
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),它代表的是一種時(shí)代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-03-26 13:58