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汽車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理---危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(留存版)

2025-04-09 11:23上一頁面

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【正文】 不安全狀態(tài)(危險(xiǎn)要因) 海因里希法則 第五章 第一節(jié) 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 (KYT ) ?K( Kiken) “危險(xiǎn)”(きけん); ?Y( Yochi) “預(yù)知”(よち); ?T( Training) “訓(xùn)練” ? 一、 KYT活動(dòng)的概述 ? 二、 KYT活動(dòng)的方法 ? 三、 KYT活動(dòng)在班組安全管理中重要意義 ? 四、實(shí)施 KYT活動(dòng)使用的技術(shù)手段 一、 KYT活動(dòng)的概述 ? 安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,生產(chǎn)過程中的任何作業(yè)都存在著包括人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的危險(xiǎn)因素。 ? 通過 KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,可以提高員工對(duì)危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決問題的能力,控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。 3. 要充分發(fā)揮創(chuàng)意和發(fā)散性思維,對(duì)策盡可能地多; 4R 制定目標(biāo) 在候選對(duì)策中,經(jīng)過充分討論,選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目,設(shè)定為班組行動(dòng)措施 1~ 2項(xiàng); ,一個(gè)一個(gè)地確認(rèn); :全體人員,用指差確認(rèn)法進(jìn)行確認(rèn),(“…… , OK! ”)。 二、 KYT活動(dòng)的方法 ? 5. KYT的實(shí)施 ? KYT的實(shí)施就是對(duì)訓(xùn)練中的重要措施和目標(biāo)的應(yīng)用過程,其形式有三種: ? ( 1)短會(huì)訓(xùn)練 以班前會(huì)、班中會(huì)和安全活動(dòng)短會(huì)的形式進(jìn)行。 ? ( 2)進(jìn)行“五查”活動(dòng) 班組成員要進(jìn)行“五查”活動(dòng),即:查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作、麻痹作業(yè)。久而久之自然讓員工熟練了安全操作,形成習(xí)慣。它分為:體感型和預(yù)測(cè)型。 四、實(shí)施 KYT活動(dòng)使用的技術(shù)手段 1. 什么是危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 ? 2. 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)的四個(gè)步驟分別是什么? 3. 指差確認(rèn)法的實(shí)施要點(diǎn)是什么? 4. 如何進(jìn)行一個(gè)人的危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練? 5. 說一說對(duì)開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)的看法 思考 思考 ? 按 4R法開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練:站在腳踏板上把油桶放到稱重器上稱重。 ? ( 2)圍圓型 小組成員圍成圓形站著,每個(gè)人都用手握住左邊人的拇指,手圍成一個(gè)圓,然后每個(gè)成員右手食指指向圓的中央,呼出口號(hào)。 四、實(shí)施 KYT活動(dòng)使用的技術(shù)手段 ? 1.指差確認(rèn)法( P& C) 手指口述安全確認(rèn) 法: 通過心想、眼看、手指、口述需確認(rèn)的安全關(guān)鍵部位,以達(dá)到集中注意力、正確操作目的的一種安全確認(rèn)方法。 ? 3) KYT分析表要認(rèn)真填寫,要求班組成員人人會(huì)寫,人人清楚,達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知大家清楚,從而保證每次危險(xiǎn)作業(yè)都能順利完成。 ? 對(duì)第二類中的重要危險(xiǎn)因素,班組長(zhǎng)向組員或組員之間相互提問,啟發(fā)大家思考;集體討論,拿出切實(shí)可行的措施;對(duì)具體措施進(jìn)行分類,把“作業(yè)前必須馬上實(shí)施的事、必須干的事”作業(yè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目定下來;把班組的目標(biāo)定位在處于危險(xiǎn)狀況的作業(yè)靠采取措施實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的要求;班組長(zhǎng)就確定的內(nèi)容對(duì)組員進(jìn)行最后的確認(rèn),看是否有遺漏的危險(xiǎn)和措施 二、 KYT活動(dòng)的方法 ? 4. KYT活動(dòng)實(shí)施詳解 ( 2) KYT活動(dòng)實(shí)施的步驟 — 4R法詳解 ? 第四步、確定要實(shí)施或執(zhí)行的對(duì)策 (4R), ? 對(duì)于第三步制定的候選對(duì)策,經(jīng)過充分討論,統(tǒng)一思想,選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目設(shè)定為小組行動(dòng)措施。 ? 第三步、制定對(duì)策(3R), 針 對(duì)主要危險(xiǎn)因素每人制定出具體、可實(shí)施的對(duì)策并合并成 1~ 2項(xiàng)最 可行的對(duì)策 。 ? KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練不是一種傳統(tǒng)意義上的訓(xùn)練方式,而是一種 小組會(huì)議討論 方式。 ? 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),就是通過 作業(yè)前較短時(shí)間的會(huì)商 ,提前發(fā)現(xiàn)、把握和解決現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素。 ? ( 2)記錄員的職責(zé)和作用 負(fù)責(zé)活動(dòng)中的全程記錄,在不中斷活動(dòng)的前提下迅速流暢地記錄;確保每個(gè)成員的發(fā)言都不要遺漏。 班組長(zhǎng)向組員詢問,干此項(xiàng)工作有什么潛在的危險(xiǎn)(包括固有的、作業(yè)中產(chǎn)生的);組員要把自己假想已置身于任務(wù)當(dāng)中,盡力找出有何危險(xiǎn)因素(包括人、機(jī)、物、環(huán)境、管理等方面的不安全因素),積極大膽地發(fā)言,充分發(fā)揮自己的想象力,不論是否正確;推想找出的危險(xiǎn)因素會(huì)引發(fā)的影響(可能不止一種后
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