【摘要】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標(biāo)桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計的原則、管控方法及管控設(shè)計步驟5.標(biāo)桿企業(yè)的管控特點及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰去做?如何管
2025-02-05 04:43
【摘要】精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者工程過程管控標(biāo)準(zhǔn)1.基礎(chǔ)2.模版3.鋼筋4.混凝土5.砌體6.裝飾7.屋面8.門窗護欄9.電氣、安裝10.管道精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者1、在市放線辦定位點基礎(chǔ)上,由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核定位點及主控線。2、施工單位做好樁基開挖井
2025-02-07 21:36
2025-02-05 04:10
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-04 10:51
【摘要】1.在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標(biāo)桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有效的矩陣制多項目管理模式在
2025-07-15 00:06
【摘要】房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)2022年7月1日
2025-03-01 22:36
【摘要】中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,大量的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了大規(guī)??鐓^(qū)域擴張,母公司的管理幅度迅速加大,這時母公司不能身兼項目操作者和管理者雙重角色,企業(yè)從“母公司—項目公司/項目部”的架構(gòu)向“總部—區(qū)域公司”的集團模式轉(zhuǎn)型成為必然。未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展至少有八大趨勢,即規(guī)模化、集團化、民營化、差別化、品牌化,戰(zhàn)略化、上市化以及網(wǎng)絡(luò)化。隨
2024-08-08 18:42
【摘要】1.中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式(母子公司)(在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標(biāo)桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有
2024-08-03 19:56
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式,2009年9月清華大學(xué),,2,內(nèi)容,,多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管...
2024-10-28 11:00
【摘要】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實力內(nèi)部使用云南實力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實力項目組2023月03月03日2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實力內(nèi)部使用1實力集團定位及管控模式設(shè)計2實力集團組織結(jié)構(gòu)
2025-03-30 13:20
【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳北大縱橫管理咨詢公司2023年04月集團及房地產(chǎn)板塊管控模式設(shè)計方案
2025-04-01 13:24
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式2023年9月清華大學(xué)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控的管理困境:集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023
2025-02-24 17:49
【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原市場研究部202303龍湖、萬達(dá)、華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究Codeofthisreport|
2025-03-22 12:25
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設(shè)計房地產(chǎn)戰(zhàn)略與組織管控設(shè)計目錄:3P:管控邊界的設(shè)計及案例2組織管控:管控什么?3要素管理的三要素:3P績效-績效管理體系(Performance)人-授權(quán)(權(quán)責(zé))體系(組織管控)(People)流程
【摘要】組織管控之剖析房地產(chǎn)企業(yè)集團“三種管控模式”外部環(huán)境的變化、行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇正在改變房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀態(tài)。以前那種“粗放式”經(jīng)營管理也能“數(shù)票子數(shù)到手酸”的日子一去不返了。面對日益嚴(yán)峻的生存環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開始強練內(nèi)功,提升內(nèi)部管理水平。其中,最重要的環(huán)節(jié)就是怎樣對下屬項目公司、區(qū)域公司進行管理控制?如何選擇符合企業(yè)實際的、有效的管控模式?一、解析集團的管控
2024-09-08 11:44