【摘要】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢(xún)公司的觀(guān)點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種:?主宰型:這類(lèi)公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng),而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)
2025-02-19 19:33
【摘要】第六章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)STP營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的產(chǎn)物在對(duì)市場(chǎng)需求測(cè)量和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分化(Segmenting),目標(biāo)化(Targeting)和市場(chǎng)定位(Positioning),即
2025-04-09 03:44
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位F主宰型F強(qiáng)壯型F優(yōu)勢(shì)型F防守型F虛弱型F難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位F市場(chǎng)領(lǐng)先者F市場(chǎng)挑戰(zhàn)者F市場(chǎng)追隨者F市場(chǎng)補(bǔ)缺者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-04-02 20:13
【摘要】第六章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略概述2.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程引入案例:亞細(xì)亞沉浮記?1989年前,鄭州市百貨大樓和紫荊山百貨大樓兩家“一統(tǒng)天下”?亞細(xì)亞商場(chǎng)的開(kāi)業(yè),鄭州商界不再平靜?商業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟:1991年12月,中央電視臺(tái)拍攝系列片《商戰(zhàn)》
2025-04-05 18:52
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-07-14 17:51
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義是什么?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分類(lèi)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特點(diǎn)?對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析的意義?如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的雙重性?怎樣理解SWOT分析法?,,第一節(jié),第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境...
2024-10-25 17:41
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略概述?營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施Copyright???2023?Pearson?Education,?Inc.??Publishing?as?Prentice?
2025-02-12 17:39
【摘要】?市場(chǎng)領(lǐng)先者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略收縮防御。在所有市場(chǎng)陣地上全面防御有時(shí)會(huì)得不償失,在這種情況下,最好是實(shí)行戰(zhàn)略收縮,即放棄某些疲軟的市場(chǎng)陣地,把力量集中用到主要的市場(chǎng)陣地上去?! ∑髽I(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)分析之后,還必須明確自己在同行競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,把企業(yè)分為四種類(lèi)型:市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者?! ∈袌?chǎng)領(lǐng)先者是指在相關(guān)
2024-08-04 21:02
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1第四章制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握:制定增長(zhǎng)戰(zhàn)略、制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的方法?熟悉:如何評(píng)估當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2第四章制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理3第一節(jié)評(píng)估目前的業(yè)務(wù)組合
2025-02-12 17:51
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)溫州大學(xué)城市學(xué)院主講:劉觀(guān)兵電話(huà):13505879602QQ:6726194361/23/20236目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略1/23/2023第6章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第三節(jié)市場(chǎng)定位3第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分1第二節(jié)市場(chǎng)選擇2
2025-04-05 18:28
【摘要】第15章物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2了解:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基本概念、內(nèi)容和特點(diǎn)掌握:物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的基本方法基本掌握:物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容、特點(diǎn)和運(yùn)用原則具有識(shí)別物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的能力;初步掌握營(yíng)銷(xiāo)組合的運(yùn)用原則內(nèi)容摘要物業(yè)產(chǎn)品是物業(yè)
2025-03-23 13:04
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?????SWOT分析法?第一節(jié)第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境??第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境概述一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義(問(wèn)題1)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指企業(yè)的生存環(huán)境,是影響和制約企業(yè)生存和發(fā)展的獨(dú)立于企業(yè)之外的所有外部因素
2025-02-12 17:32
【摘要】第七章尋求優(yōu)勢(shì):STP營(yíng)銷(xiāo)策略戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)環(huán)境分析顧客行為分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)運(yùn)行分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)策略與定位市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)化和定位的步驟和細(xì)分市場(chǎng)的輪廓市場(chǎng)的吸引力
【摘要】第二章體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的演變溫故知新???第一節(jié)體育營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)觀(guān)念?一、生產(chǎn)觀(guān)念?二、產(chǎn)品觀(guān)念?三、推銷(xiāo)觀(guān)念?第二節(jié)體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念與顧客讓渡價(jià)值?三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念與顧客滿(mǎn)意?第三節(jié)體育社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?一、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的提出?二、宏觀(guān)市
2025-02-14 01:15
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要內(nèi)容:分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響,掌握宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境的構(gòu)成因素,應(yīng)用分析方法制定對(duì)策?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境影響的營(yíng)銷(xiāo)策略。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及特點(diǎn)一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指直接或間接影響組織營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出活動(dòng)的外部力量,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職能外部
2025-02-21 20:24