【摘要】1無為而治寓管理于服務(wù)之中“無為而治”指自己不妄為而使天下得到治理。原指舜當(dāng)政的時候,沿襲堯的主張,不做絲毫改變,后泛指以德化民。無為而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。無為而治的思想首先是由老子提出來的。老子認(rèn)為天地萬物都是由道化生的,而且天地萬物的運動變化也遵循道的規(guī)律。老子說:“人法地,地法天,天
2024-08-03 06:38
【摘要】“無為而治”是班級管理的最高境界 “無為而治'是班級管理的最高境界 一、什么是“無為而治'? “無為而治',是老子提出并崇尚的一個聞名的治國安邦的方針政策。《老子三十七章》中寫到:“道恒無為,而...
2024-11-15 12:08
【摘要】第一篇:“無為而治”企業(yè)管理的最高境界 “無為而治”企業(yè)管理的最高境界 “無為”并非什么都不做,而是要遵循大千世界的規(guī)律,尊重人的個性,有所為有所不為,是一種獨特的思維方式。“無為”本是道家核心思...
【摘要】第一篇:“無為而治”是班級管理的最高境界-班級管理 “無為而治”是班級管理的最高境界 一、什么是“無為而治”? “無為而治”,是老子提出并崇尚的一個著名的治國安邦的方針政策?!独献印と哒隆分?..
【摘要】[管理學(xué)習(xí)心得]無為而治:從制度設(shè)計入手 當(dāng)一個人不與社會發(fā)生關(guān)系即獨自一人時,無所謂“性本善”或“性本惡”,其任何行為都是出自“本能”,即“自利”使然。評判一個人是“好人”還是“壞人”...
2025-04-01 22:35
【摘要】 [管理學(xué)習(xí)心得]無為而治:從制度設(shè)計入手 當(dāng)一個人不與社會發(fā)生關(guān)系即獨自一人時,無所謂“性本善”或“性本惡”,其任何行為都是出自“本能”,即“自利”使然。評判一個人是“好人”還是“...
2024-12-06 00:25
【摘要】——論老子思想在團(tuán)隊經(jīng)營中的運用1關(guān)鍵詞:壽險營銷營銷主管團(tuán)隊經(jīng)營老子思想無為而治2中國壽險營銷的三大體系歐美制式日本的團(tuán)隊精神中國的傳統(tǒng)文化3一支優(yōu)秀的團(tuán)隊必須有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖4營銷主管是壽險行業(yè)公認(rèn)的最難扮演的
2025-03-22 00:44
2025-03-22 00:47
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 無為即有為 獨幕劇獨幕劇是獨成一幕的短劇。它的容量較小,把全劇情節(jié)集中在一幕中來表現(xiàn),類似于小說中的短篇。它的人物較少,情節(jié)也比較簡單,往往通過一個集中的生活...
2025-04-15 02:42
【摘要】 有為而爭位(公安民警) 有為而爭位 我是一名剛踏上公安工作崗位的民警,在工作中深深的體會到當(dāng)警察要當(dāng)人民的警察,一切為民。為群眾辦事,為群眾破案,為群眾有所作為,警察才能爭...
2025-04-02 04:03
【摘要】第一頁,共四十一頁。 何謂“〞療法 第二頁,共四十一頁。 “冬病〞指某些好發(fā)于冬季或在冬季容易加重的疾病, 屬于中醫(yī)的虛、寒、里、陰等病癥,臨床常見于陽氣缺 乏、肺氣虛弱及虛寒疼痛和一些免疫...
2024-10-03 16:04
【摘要】第一篇:“四治”(治庸、治懶、治散、治浮)活動總結(jié) “四治”(治庸、治懶、治散、治?。┗顒涌偨Y(jié) 小伊中學(xué) 為進(jìn)一步鞏固和深化“治庸、治懶、治散、治浮”專項行動成果,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),提升我校干部...
2024-10-15 14:43
【摘要】 “四治”(治庸、治懶、治散、治浮)活動總結(jié) 馬欄齊心九年制 "治庸、治散、治懶”活動實施方案 按照上級要求,我校積極開展治庸、治散、治懶活動,為了取得最好的效果,現(xiàn)制定如下實施方案: 一、...
2024-09-28 14:05
【摘要】第一篇:不因碌碌無為而羞恥——讀《今天怎樣做教科研》有感 不因碌碌無為而羞恥 ——讀《今天怎樣做教科研》有感 不知不覺,站在這三尺講臺已近17年,再細(xì)細(xì)算一下,從自己進(jìn)入學(xué)校讀書,再到畢業(yè)從教,...
2024-11-05 07:21
【摘要】中風(fēng)的防與治 ?上海市南翔醫(yī)院馮亞鐘 第一頁,共二十八頁。 一、為什么要關(guān)注中風(fēng) 1、什么是中風(fēng)? “中風(fēng)〞一詞出自兩千多年前我國最早的一部中醫(yī)專著?黃帝內(nèi) 經(jīng)?,是中醫(yī)的一個病名...
2024-10-06 03:52