[管理學習心得]-無為而治：從制度設計入手-在線瀏覽
2025-04-01 22:35本頁面
【正文】 是好人，然而事實上不可能要求員工只為“公利”做奉獻而放棄“自利”，因為“自利”是員工的“本能”?！ ±?，二戰(zhàn)期間，％，這就意味著一千個跳傘士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。從此，降落傘的合格率達百分之百。不久發(fā)現(xiàn)，犯人在路上的死亡率很高，即使派官員上船監(jiān)督限制裝船人數(shù)，還是有偷偷塞人的情況。自此之后，犯人的死亡率大幅下降?！ ±?，華為公司是我國的成功企業(yè)。在這種分配制度下，員工工作不僅是為拿到基本工資，獎金使得員工產(chǎn)生主動提高業(yè)績的動機，而股票紅利使得員工也主動關心企業(yè)整體業(yè)績，
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