【正文】 正確答案 』 AB 『 答案解析 』 A屬于對人們價值觀的描述， B屬于對人口狀況的描述，價值觀和人口狀況都屬于社會文化環(huán)境。后來注意到，影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象漸成時尚。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進行的調整是對下列哪項環(huán)境要素所作的反應（ ）。 【 多選題 】 甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術環(huán)境的有（ ）。 【 多選題 】 甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在 PEST分析中應當考慮的有（ ）。選項 B屬于宏觀環(huán)境分析中政治環(huán)境因素分析，選項 D屬于行業(yè)環(huán)境分析，而行業(yè)環(huán)境會進而影響到經(jīng)濟狀況。 甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。 2023年 9月乙公司購入總部位于英國的丙公司 %的股份。 丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源，經(jīng)營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關的業(yè)務，擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量的五分之一。 對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預測并不樂觀，導致丙公司的股票價格自 2023年開始一直低于每股 15英鎊。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約，擬以每股 18英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份，該收購價格比報價前 20個交易日丙公司的平均收盤價格高出 25%。并且，英國政府相關監(jiān)管部門表示，將密切關注乙公司收購丙公司事宜。 （ 2）簡要分析乙公司收購丙公司應當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。 導入期 成長期 成熟期 衰退期 生命周期四階段主要特征橫向比較 導入期 成長期 成熟期 衰退期 產(chǎn)品特征 不成熟 差異化 標準化 差別小 銷量 小，增長慢 銷售群擴大 穩(wěn)定，基本飽和 下降 競爭 企業(yè)數(shù)量少 競爭加劇 價格競爭（最激烈） 有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場 利潤 凈利潤較低 凈利潤最高 毛利率和凈利潤率都下降，利潤空間適中 產(chǎn)品的價格、毛利都很低 經(jīng)營風險 非常高 高 中 低 運用產(chǎn)品生命周期理論受到的批評 ，并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。 “ S”形。 。 『 正確答案 』 B 『 答案解析 』 成長期市場擴張，市場營銷是關鍵。 【單選題】近年中國經(jīng)濟保持高速增長，電力電網(wǎng)建設投資巨大，對銅以及銅合金需求較大，銅礦開采產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在 50%左右，保持一個比較高的市場增長率；一些企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大，并通過一系列措施阻止競爭對手的進入，以保持和擴大市場份額。 『 正確答案 』 B 『 答案解析 』 在銅礦開采產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長率，同時產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過一系列措施來阻止競爭對手的進入，以保持和擴大市場份額，這說明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入成長期。 ，產(chǎn)品價格會一直下降 ，企業(yè)應當努力改變價格及質量形象 /銷售額之比最高的是成長期 『 正確答案 』 ABD 『 答案解析 』 在衰退期后期，產(chǎn)品的價格可能會上揚，因此選項A不正確；在成熟期，不利于改變價格形象或質量形象以及增加市場份額的時機，因此選項 B不正確；在產(chǎn)品生命周期中，廣告 /銷售額之比最高的是導入期，因此選項 D不正確。 率 『 正確答案 』 BD 『 答案解析 』 產(chǎn)品生命周期四個階段中，衰退期表現(xiàn)為市場增長率下降，選項 B錯誤。 （二）產(chǎn)業(yè)五種競爭力 波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中，從產(chǎn)業(yè)組織理論的角度，提出了產(chǎn)業(yè)結構分析的基本框架 —— 五種競爭力分析。 （二）產(chǎn)業(yè)五種競爭力 （ 1） 潛在進入者的進入威脅 利潤是對投資者的一個信號，并能夠經(jīng)常導致潛在進入者的進入。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)行業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。 『 正確答案 』 AB 『 答案解析 』 本題考核的是五力模型中的進入壁壘。選項 D說明的是供應商的議價能力。 ，但是通過協(xié)議方式進行集體大量購買產(chǎn)品。選項 D不正確。 『 正確答案 』 BC 『 答案解析 』 對于有機蔬菜生產(chǎn)供應商來說，普通蔬菜生產(chǎn)商可能是潛在進入者也可能是替代產(chǎn)品，所以正確答案為 B、 C。 ，使得機票價格大幅降低。 『 正確答案 』 BCD 『 答案解析 』 選項 A屬于進入壁壘高，所以對于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。公司必須尋求幾種戰(zhàn)略來對抗這些競爭力量。下列各項中，屬于該要素的行為是（ ）。亞非認為，任何一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互補互動（指互相配合一起使用）的產(chǎn)品或服務業(yè)務。 【 多選題 】 甲公司是國內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮新資本進入給企業(yè)帶來的威脅。 『 正確答案 』 AD 『 答案解析 』 構成進入障礙的主要因素有以下幾方面：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢（三者統(tǒng)稱為結構性障礙）以及行為性障礙。 【多選題】甲企業(yè)是我國一家生產(chǎn)空調的龍頭企業(yè)，在最近的市場調查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)另外一家生產(chǎn)手機的知名公司乙公司正準備進入空調產(chǎn)業(yè)，于是甲企業(yè)開始進行大幅度降價，以阻止該公司的進入，甲企業(yè)的行為屬于進入障礙中的（ ）。報復手段主要有兩類：限制進入定價和進入對方領域，本題中甲企業(yè)為防止乙公司進入空調產(chǎn)業(yè)，降低自身定價，屬于行為性障礙中的限制進入定價。 【多選題】按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。 ，使得商務航空服務需求降低。 【多選題】按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。 ，使得商務航空服務需求降低。