【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-07-02 00:55
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-02-28 00:26
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問(wèn)題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-02-08 00:29
【摘要】?薪酬體系概述?基于績(jī)效的薪酬模式3教學(xué)目的與要求2023年4月?本章闡述基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績(jī)效的薪酬模式假設(shè)了解績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵理解績(jī)效薪酬模式的比較4教學(xué)重點(diǎn)?
2025-02-04 07:26
【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)本資料選自國(guó)內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級(jí),全國(guó)各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無(wú)需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了
2025-03-12 20:14
【摘要】0著名咨詢咨詢機(jī)構(gòu)二00三年十月三十日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密ABC藥業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(草案)1前言q本方案是在對(duì)ABC深入調(diào)研、診斷、分析的基礎(chǔ)上、結(jié)合ABC的診斷報(bào)告、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和績(jī)效管理設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)而成。q通過(guò)我們的診斷分析發(fā)現(xiàn),目前制約ABC戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)的管理瓶頸主
2025-01-30 10:17
【摘要】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案(長(zhǎng)沙·白沙集團(tuán)·2023年8月22日)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)
2025-02-28 00:11
【摘要】?jī)A心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經(jīng)營(yíng)科學(xué)管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價(jià)值薪酬體系設(shè)計(jì)目錄?激勵(lì)理論?薪酬理論?薪酬設(shè)計(jì)框架?主要的薪酬模式?薪酬設(shè)計(jì)案例激勵(lì)理論你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇
2025-01-31 18:20
【摘要】銷售薪酬設(shè)計(jì)方案大全薪酬方案設(shè)計(jì)系列2薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期激勵(lì)方案股票期權(quán)
2025-02-12 23:02
2025-02-05 00:29
2025-04-05 18:03
【摘要】營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案1薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期激勵(lì)方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金
2025-02-13 13:21
【摘要】**薪酬體系及績(jī)效管理方案目錄?薪酬管理體系?績(jī)效管理體系調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題1.外部競(jìng)爭(zhēng)性部分員工認(rèn)為薪酬競(jìng)爭(zhēng)力弱,對(duì)專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵(lì)性尚未完全推行績(jī)效薪酬,浮動(dòng)比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)性弱;4.長(zhǎng)期性需逐步實(shí)施
2025-07-15 01:16
【摘要】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系(分報(bào)告四)機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢項(xiàng)目2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。目錄?普通汽車服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定
2025-03-31 06:17
2025-03-09 16:30