【摘要】ERP培訓(xùn)講稿主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料
2025-03-31 16:04
【摘要】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質(zhì)?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報(bào)酬學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,應(yīng)當(dāng)知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義
2025-02-23 01:30
【摘要】??8D培訓(xùn)課程????28D方法?8D:所謂8D方法(8disciplines),又稱“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟”(TeamOrientedProblemSolving),是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。????3解決
2025-03-30 05:37
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來(lái)之舟禮儀培訓(xùn)燒傷整形科護(hù)士長(zhǎng)宋曉東醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來(lái)之舟禮儀培訓(xùn)第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分
2025-02-23 00:25
【摘要】LOGO商務(wù)禮儀講師:LOGO課程目錄l儀容、儀表、儀態(tài)篇l商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀篇l乘車、搭乘、電梯禮儀篇l電話禮儀篇l拜訪禮儀篇l電子郵件禮儀篇LOGO商務(wù)禮儀——儀容、儀表、儀態(tài)篇LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO不同款式的領(lǐng)帶l斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)
2025-04-02 11:40
【摘要】企業(yè)文化前言:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)的所有成員共同擁有的價(jià)值觀和行為規(guī)范。它是在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中逐步培育形成的,能夠集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的核心主張。企業(yè)文化的重要性一、為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造條件;二、為企業(yè)管理提供指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn);三、為員工發(fā)展及成長(zhǎng)提供指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn);四、明確企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人目標(biāo),
2025-02-06 18:04
【摘要】《窮爸爸,富爸爸》揭示富人的秘密你認(rèn)為自己有價(jià)值嗎?你創(chuàng)造了多少價(jià)值呢??jī)?nèi)容簡(jiǎn)介一、學(xué)會(huì)管理時(shí)間;二、明確目標(biāo);三、訪量定江山自雇時(shí)代,我們工作的性質(zhì)決定:如何做好時(shí)間管理?分清輕重緩急事務(wù)分類表D繁瑣的工作某些信件某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事
2025-02-10 17:23
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理中國(guó)華訓(xùn)商學(xué)院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程第一章
2025-02-21 21:51
【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION什么是精益生產(chǎn)??精:投入要少而精;益:產(chǎn)生最大效益?精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),來(lái)達(dá)到縮短生產(chǎn)周期,提升效率,改善質(zhì)量,降低成本和滿足客戶需求等目的的科學(xué)方法。?簡(jiǎn)而言之就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。如何推行精益生產(chǎn)??步驟一:提高
2025-02-21 16:43
【摘要】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)?在非洲的草原上如果看見(jiàn)羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)(Team)新解?T——target,目標(biāo);?E——educate,教育、培訓(xùn)
2025-02-21 20:58
【摘要】株洲市政建設(shè)有限公司設(shè)備管理教程主講:劉凱株洲市政建設(shè)有限公司概述人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大生產(chǎn)要素中,設(shè)備排第二位,沒(méi)有設(shè)備,一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)將是無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境下,設(shè)備的重要性尤為突出,發(fā)達(dá)
2025-02-09 14:34
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進(jìn)中的綜合運(yùn)用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-04-11 11:50
【摘要】1企業(yè)資源計(jì)劃ERP2目錄?ERP的發(fā)展歷程五大階段:?一.訂貨點(diǎn)法?二.時(shí)段式MRP?三.閉環(huán)MRP?四.MRPⅡ?五.ERP3ERP發(fā)展歷程階段理論基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)的形成階段問(wèn)題的出現(xiàn)如何確定定貨時(shí)間和定貨數(shù)量如何在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)有效利用資源如何
2025-04-05 17:46
【摘要】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓(xùn)目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實(shí)施4.如何推行5S?5.5S中人員的責(zé)任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內(nèi)容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)理論知識(shí),具備
2025-03-21 23:16
【摘要】2023/3/231/30國(guó)家精品課程——電子商務(wù)管理第十章電子商務(wù)管理工具與方法——企業(yè)資源計(jì)劃王學(xué)東教授企業(yè)資源計(jì)劃2023/3/232/30企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)涵1企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想2企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊3企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施方法4
2025-04-06 10:34