【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴(kuò)展線第八節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-02-23 01:34
【摘要】第六講生產(chǎn)理論主要內(nèi)容6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)6-2一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)(短期生產(chǎn)函數(shù))6-3兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)(長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù))6-4最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合6-5規(guī)模報(bào)酬6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)
2025-02-23 01:38
【摘要】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識(shí)別?常見(jiàn)的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-02-17 10:06
【摘要】第6章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用
2025-02-20 00:16
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28141互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了正崴的品質(zhì)?2023/3/28241誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28341研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/28441Contents?
2025-04-10 12:27
【摘要】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內(nèi)涵?品牌與相關(guān)概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機(jī)構(gòu)2023/3/93什么是品牌?名稱?標(biāo)志?或其它……寶馬可口可樂(lè)海
2025-03-22 13:23
【摘要】第十四章促銷策略第十四章促銷策略?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)促銷與促銷組合?一、促銷的含義?二、促銷的作用?三、促銷組合及促銷策略?四、影響促銷組合的因素
2025-03-12 15:03
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念、建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容、學(xué)習(xí)討論、講授評(píng)估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來(lái)的質(zhì)量是怎樣來(lái)的?請(qǐng)大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:
2025-02-23 02:30
【摘要】五交談禮儀任務(wù)1日常溝通社交儀一、能力目標(biāo)1.能恰當(dāng)?shù)皿w地與人進(jìn)行溝通。2.能在日常溝通中認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話語(yǔ)。3.能正確地選擇交談話題。談話是表達(dá)思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關(guān)系中起著十分突出的作用。在豐富多彩的禮儀形式中,談話禮儀占有重要地位,
2025-02-19 13:08
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要參考書(shū)?波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《競(jìng)爭(zhēng)論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》?巴尼《獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)》?菲佛《管理
2025-03-24 11:40
【摘要】主講:中國(guó)是禮儀的國(guó)度,中華民族是禮儀之邦,中國(guó)人素以彬彬有禮而著稱于世。中華民族的禮儀文化是幾千年?duì)N爛輝煌傳統(tǒng)文化的重要組成部分。在中華民族連綿不絕的歷史長(zhǎng)河中,禮儀文化蘊(yùn)藏著積淀深厚的文化內(nèi)涵。中國(guó)的禮儀文明作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對(duì)中國(guó)社會(huì)的歷史發(fā)展進(jìn)程起到了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。概述禮
2025-03-10 19:43
【摘要】??8D培訓(xùn)課程????28D方法?8D:所謂8D方法(8disciplines),又稱“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟”(TeamOrientedProblemSolving),是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。????3解決
2025-03-30 05:37
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來(lái)之舟禮儀培訓(xùn)燒傷整形科護(hù)士長(zhǎng)宋曉東醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)未來(lái)之舟禮儀培訓(xùn)第一部分醫(yī)護(hù)形象第二部分窗口崗位接待第三部分
2025-02-23 00:25
【摘要】LOGO商務(wù)禮儀講師:LOGO課程目錄l儀容、儀表、儀態(tài)篇l商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀篇l乘車、搭乘、電梯禮儀篇l電話禮儀篇l拜訪禮儀篇l電子郵件禮儀篇LOGO商務(wù)禮儀——儀容、儀表、儀態(tài)篇LOGOLOGOLOGOLOGOLOGOLOGO不同款式的領(lǐng)帶l斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)
2025-04-02 11:40
【摘要】企業(yè)文化前言:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)的所有成員共同擁有的價(jià)值觀和行為規(guī)范。它是在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中逐步培育形成的,能夠集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的核心主張。企業(yè)文化的重要性一、為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造條件;二、為企業(yè)管理提供指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn);三、為員工發(fā)展及成長(zhǎng)提供指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn);四、明確企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人目標(biāo),
2025-02-06 18:04