【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問(wèn)題企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問(wèn)題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠(chǎng)商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
2025-01-27 16:12
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的要求:?掌握生產(chǎn)函數(shù)、邊際收益遞減規(guī)律及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論,熟悉了解生產(chǎn)要素的最適組合1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講義第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、廠(chǎng)商及其類(lèi)型1、廠(chǎng)商:——是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中為達(dá)到一定目標(biāo)而從事生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位。?在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,廠(chǎng)商被假定為合乎理性的經(jīng)濟(jì)人。2微
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線(xiàn)背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場(chǎng)行為便涉及到三個(gè)方面的問(wèn)題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠(chǎng)商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線(xiàn)第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴(kuò)展線(xiàn)第八節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠(chǎng)商主要內(nèi)容廠(chǎng)商生產(chǎn)的目的廠(chǎng)商組織的類(lèi)型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-01-28 01:34
【摘要】第六講生產(chǎn)理論主要內(nèi)容6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)6-2一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)(短期生產(chǎn)函數(shù))6-3兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)(長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù))6-4最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合6-5規(guī)模報(bào)酬6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)
2025-01-28 01:38
【摘要】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識(shí)別?常見(jiàn)的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-01-22 10:06
【摘要】第6章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用
2025-01-25 00:16
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28141互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了正崴的品質(zhì)?2023/3/28241誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28341研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/28441Contents?
2025-03-15 12:27
【摘要】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內(nèi)涵?品牌與相關(guān)概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機(jī)構(gòu)2023/3/93什么是品牌?名稱(chēng)?標(biāo)志?或其它……寶馬可口可樂(lè)海
2025-02-24 13:23
【摘要】第十四章促銷(xiāo)策略第十四章促銷(xiāo)策略?第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合?第二節(jié)人員推銷(xiāo)策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷(xiāo)售促進(jìn)策略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合?一、促銷(xiāo)的含義?二、促銷(xiāo)的作用?三、促銷(xiāo)組合及促銷(xiāo)策略?四、影響促銷(xiāo)組合的因素
2025-02-14 15:03
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念、建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容、學(xué)習(xí)討論、講授評(píng)估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動(dòng)建立自己的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來(lái)的質(zhì)量是怎樣來(lái)的?請(qǐng)大家認(rèn)同的觀點(diǎn)下面劃正字,可以多選:
2025-01-28 02:30
【摘要】五交談禮儀任務(wù)1日常溝通社交儀一、能力目標(biāo)1.能恰當(dāng)?shù)皿w地與人進(jìn)行溝通。2.能在日常溝通中認(rèn)真聆聽(tīng)別人的話(huà)語(yǔ)。3.能正確地選擇交談話(huà)題。談話(huà)是表達(dá)思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關(guān)系中起著十分突出的作用。在豐富多彩的禮儀形式中,談話(huà)禮儀占有重要地位,
2025-01-24 13:08
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要參考書(shū)?波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《競(jìng)爭(zhēng)論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》?巴尼《獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)》?菲佛《管理
2025-02-26 11:40
【摘要】主講:中國(guó)是禮儀的國(guó)度,中華民族是禮儀之邦,中國(guó)人素以彬彬有禮而著稱(chēng)于世。中華民族的禮儀文化是幾千年?duì)N爛輝煌傳統(tǒng)文化的重要組成部分。在中華民族連綿不絕的歷史長(zhǎng)河中,禮儀文化蘊(yùn)藏著積淀深厚的文化內(nèi)涵。中國(guó)的禮儀文明作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對(duì)中國(guó)社會(huì)的歷史發(fā)展進(jìn)程起到了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。概述禮
2025-02-12 19:43
【摘要】??8D培訓(xùn)課程????28D方法?8D:所謂8D方法(8disciplines),又稱(chēng)“團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟”(TeamOrientedProblemSolving),是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。????3解決
2025-03-04 05:37