【摘要】第1章概述案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/27/20231案例研究:SAP公司的發(fā)展之路1.SAP公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是什么?2.SAP公司產(chǎn)品名稱中的R表示什么意思?3.談?wù)勀銓崟r系統(tǒng)、大型機系統(tǒng)、客戶機/服務(wù)器系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)的理解。4.一般企業(yè)的營運毛利潤率是多大?與通常的企業(yè)營運毛利潤率
2025-03-03 15:38
【摘要】第四章生產(chǎn)理論退出返回返回HOME作業(yè)作業(yè)§2等產(chǎn)量線§1生產(chǎn)函數(shù)一、廠商:能夠做出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位1、廠商的組織形式.n(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。n(2)合伙制企業(yè):兩個人以上合資經(jīng)營的廠商組織。n(3)公司制企業(yè):按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格
2025-01-25 16:12
【摘要】西方經(jīng)濟學(xué)西方經(jīng)濟學(xué)授課教師:黃愛青授課班級:本財管、本會計授課班級:本財管、本會計14級級授課時間:1-18周廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院財經(jīng)系2023年4月2第四章第四章
2025-01-25 16:13
【摘要】第五章生產(chǎn)理論本章主要解決的問題企業(yè)如何實現(xiàn)最佳的資源配置——即解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)的問題。ShandongInstituteofEconomics.copyright?2023PengLiuying本章主要內(nèi)容廠商概念及其假定生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)第二節(jié)第三
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的要求:?掌握生產(chǎn)函數(shù)、邊際收益遞減規(guī)律及規(guī)模經(jīng)濟的相關(guān)理論,熟悉了解生產(chǎn)要素的最適組合1微觀經(jīng)濟學(xué)講義第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、廠商及其類型1、廠商:——是指市場經(jīng)濟中為達到一定目標(biāo)而從事生產(chǎn)活動的經(jīng)濟單位。?在微觀經(jīng)濟學(xué)中,廠商被假定為合乎理性的經(jīng)濟人。2微
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟人。2、生產(chǎn)者的目的都是實現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時使生產(chǎn)要素
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴展線第八節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-01-26 01:34
【摘要】第六講生產(chǎn)理論主要內(nèi)容6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)6-2一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)(短期生產(chǎn)函數(shù))6-3兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)(長期生產(chǎn)函數(shù))6-4最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合6-5規(guī)模報酬6-1生產(chǎn)要素與生產(chǎn)函數(shù)投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關(guān)
2025-01-26 01:38
【摘要】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-01-20 10:06
【摘要】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用
2025-01-23 00:16
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28141互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了正崴的品質(zhì)?2023/3/28241誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28341研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/28441Contents?
2025-03-13 12:27
【摘要】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內(nèi)涵?品牌與相關(guān)概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機構(gòu)2023/3/93什么是品牌?名稱?標(biāo)志?或其它……寶馬可口可樂海
2025-02-22 13:23
【摘要】第十四章促銷策略第十四章促銷策略?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關(guān)系策略?第五節(jié)銷售促進策略?本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)促銷與促銷組合?一、促銷的含義?二、促銷的作用?三、促銷組合及促銷策略?四、影響促銷組合的因素
2025-02-12 15:03
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)課件質(zhì)量意識培訓(xùn)課件質(zhì)量意識培訓(xùn)課件質(zhì)量意識培訓(xùn)課件?培訓(xùn)主題:了解質(zhì)量概念、建立質(zhì)量觀念?課程結(jié)構(gòu):講授內(nèi)容、學(xué)習(xí)討論、講授評估?培訓(xùn)的意義:讓員工在生產(chǎn)中主動建立自己的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量是怎樣來的質(zhì)量是怎樣來的?請大家認同的觀點下面劃正字,可以多選:
2025-01-26 02:30
【摘要】五交談禮儀任務(wù)1日常溝通社交儀一、能力目標(biāo)1.能恰當(dāng)?shù)皿w地與人進行溝通。2.能在日常溝通中認真聆聽別人的話語。3.能正確地選擇交談話題。談話是表達思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關(guān)系中起著十分突出的作用。在豐富多彩的禮儀形式中,談話禮儀占有重要地位,
2025-01-22 13:08