設(shè)備管理培訓(xùn)課件(ppt42頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-09 14:34本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作。 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 。 設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。 綜合性 包含了多種專門技術(shù)知識(shí)，是多種科學(xué)技術(shù)的綜合應(yīng)用。是對(duì)設(shè)備一生各階段管理的綜合。 隨機(jī)性 為減少突發(fā)故障給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的損失和干擾，設(shè)備管理必須具備應(yīng)付突發(fā)故障、承擔(dān)意外突擊任務(wù)的能力。 全員性 現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動(dòng)廣大職工參加管理的積極性，實(shí)行以人為中心的管理，所以設(shè)備管理迫切需要全員參與，只有建立從上到下所有員工積極參與的全員設(shè)備管理體系，實(shí)行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合管理體系，才能真正搞好設(shè)備管理工作 。 按程度分類：關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備。 株洲市政建設(shè)有限公司 第三、全員設(shè)備管理 一、 TPM的特點(diǎn) 全效率 —— 追求設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，是 “ 能盈利的 TPM”。即設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量提高、成本降低，保證如期交貨，同時(shí)搞好安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等，用較少的費(fèi)用獲得較大的效果產(chǎn)出，達(dá)到費(fèi)用與效果比值的優(yōu)化。 全員參與 —— 設(shè)備管理不僅涉及維修部門，也涉及計(jì)劃、使用等所有部門。 株洲市政建設(shè)有限公司 二、主要內(nèi)容及實(shí)際操作步驟 一）定員定崗定職責(zé) 二）根據(jù)公司實(shí)際情況制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度及表格，將重點(diǎn)活動(dòng)納入績(jī)效 三）確定重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行重點(diǎn)管理 四）認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備巡檢及點(diǎn)檢活動(dòng) 五）開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)活動(dòng) 六）采用不同的維修方式安排維修計(jì)劃 七）做好設(shè)備原始記錄及整理分析工作，做好設(shè)備故障管理工作 八）開(kāi)展生產(chǎn)維修小組活動(dòng) 株洲市政建設(shè)有限公司 三、全員設(shè)備管理的實(shí)際操作 一） 定員定崗定職責(zé) 確定全員設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu) 確定全員設(shè)備管理的崗位職責(zé) 確定每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)及維修責(zé)任人 株洲市政建設(shè)有限公司 全員設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 生產(chǎn)及其 他副總經(jīng)理 技術(shù)設(shè)備部 分公司 生產(chǎn)安全部 綜合部 其它部門 設(shè)備管理人員 管理、維修、 操作人員 安全管理人員 辦公設(shè)備 操作人員 其它設(shè)備 操作人員 董事長(zhǎng) 株洲市政建設(shè)有限公司 二）制定設(shè)備管理制度及表格 根據(jù)公司設(shè)備的生命周期制定相應(yīng)的設(shè)備管理制度及配套的表格 管理制度不能照搬照抄，一定要從公司實(shí)際出發(fā) 管理制度及表格要有切實(shí)的可行性 株洲市政建設(shè)有限公司 三）確定重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行重點(diǎn)管理 重點(diǎn)設(shè)備 是指設(shè)備發(fā)生故障后停機(jī)修理時(shí)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和交貨期有較大影響的設(shè)備。 A級(jí)為重點(diǎn)設(shè)備， B級(jí)為重要設(shè)備， C級(jí)為一般設(shè)備。 設(shè)備巡檢點(diǎn)檢分類 通常分日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢三種 設(shè)備巡檢點(diǎn)檢的實(shí)際操作 1） 日常點(diǎn)檢： 即以操作工人為主，每日每班靠五官和簡(jiǎn)單測(cè)試儀器對(duì)設(shè)備規(guī)定部位在運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行的技術(shù)狀態(tài)檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆和事故隱患。 3）精密點(diǎn)檢 即由專業(yè)技術(shù)部門采用專門儀器裝備定期或不定期地對(duì)設(shè)備部分或全部解體情況下所進(jìn)行的鑒定檢查，目的是定量地測(cè)定設(shè)備的精度和劣化程度，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)作出鑒定。 株洲市政建設(shè)有限公司 巡檢表 株洲市政建設(shè)有限公司 五）開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的五項(xiàng)活動(dòng) 1） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理五項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)稱 5S活動(dòng)，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 5S活動(dòng)體現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)物和人的要求。 改善維修 是對(duì)經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性故障的設(shè)備，或由于設(shè)計(jì)上有缺陷，需要對(duì)設(shè)備的可靠性、維修性、操作性等加以改進(jìn)時(shí)所采用的針對(duì)性改善修量方法。 株洲市政建設(shè)有限公司 設(shè)備維修記錄表 株洲市政建設(shè)有限公司 七）做好記錄的整理分析工作，做好設(shè)備故障管理工作 設(shè)備原始的整理分析 對(duì)于記錄所得的資料，應(yīng)進(jìn)行整理分析。 購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備時(shí)，除了認(rèn)真做好選型外，應(yīng)同時(shí)索取、購(gòu)置必要的維修資料和備件 二）設(shè)備的安裝與調(diào)試 在設(shè)備到貨
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