華為干部任職資格管理-在線瀏覽
2025-03-30 11:06本頁(yè)面
【正文】 事件法 干部任職資格管理 準(zhǔn)確度比較 面試 10％ 書(shū)面考試 20～ 30％ 關(guān)鍵行為事件 60％ 評(píng)價(jià)中心 大于 60％ 干部任職資格管理 干部任職資格考評(píng)體系 評(píng)審 考察 認(rèn)證 人力資源委員會(huì) 任職資格管理系統(tǒng) 各級(jí)主管 干部任職資格管理 干部任職資格認(rèn)證方式 主 管 申請(qǐng)人 助考員 考評(píng)員 干部任職資格管理 申請(qǐng)人職責(zé) 要求參加在職資格認(rèn)證的管理人員。 學(xué)習(xí)所要達(dá)到的任職資格標(biāo)準(zhǔn)并參加有關(guān)的培訓(xùn)； 與考評(píng)員、助考員就考評(píng)計(jì)劃進(jìn)行討論并達(dá)成一致意見(jiàn)； 接受考評(píng)員的觀察或提供證據(jù)給助考員進(jìn)行考評(píng)和審查； 按考評(píng)員的意見(jiàn)或要求改善工作或參加培訓(xùn)。 督促考評(píng)員與申請(qǐng)人一起制訂認(rèn)證計(jì)劃； 確?？荚u(píng)員與申請(qǐng)人明白在考察工作中各自的責(zé)任； 幫助考評(píng)員與申請(qǐng)人成功地履行其職責(zé)，對(duì)申請(qǐng)人的工 作產(chǎn)品證據(jù)進(jìn)行抽檢，確保證據(jù)真實(shí)、有效、充分； 就申請(qǐng)人工作中的問(wèn)題及時(shí)與考評(píng)員討論、溝通； 保存申請(qǐng)人的考證檔案和記錄； 參加申請(qǐng)人資格評(píng)定工作會(huì)議。 干部任職資格管理 計(jì)劃與準(zhǔn)備 管理研討 改進(jìn)與證據(jù)補(bǔ)充 結(jié)果與反饋目的：保證管理研討會(huì)順利開(kāi)展職責(zé)： 1 、制定認(rèn)證計(jì)劃 2 、與考評(píng)員討論 3 、與申請(qǐng)人討論? 問(wèn)題庫(kù)? 證據(jù)分類及取證方法? 標(biāo)準(zhǔn)及證據(jù)討論? 研討方式及問(wèn)題交流? 調(diào)整計(jì)劃? 制定針對(duì)申請(qǐng)人的問(wèn) 題清單? 標(biāo)準(zhǔn)及證據(jù)討論 ( 自檢 )? 證據(jù)收集分工 明確改進(jìn)點(diǎn)與改進(jìn)計(jì)劃，是認(rèn)證的起點(diǎn)1 、說(shuō)明研討目的，各 自職責(zé)，引導(dǎo)會(huì)議 順利開(kāi)展。4 、就下一步工作安排 達(dá)成一致意見(jiàn)（授 權(quán)） 為下一階段工作作準(zhǔn)備1 、提供證據(jù)給考 評(píng)員進(jìn)行判斷、 反饋。 提高管理技能1 、改進(jìn)實(shí)施的跟蹤。干部任職資格管理 序號(hào)行為標(biāo)準(zhǔn) 行為狀況原因分析必備知識(shí)狀況選擇改進(jìn)方式12345干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)自檢表 填寫(xiě)說(shuō)明： ① 行為狀況： A、 通常 B、有時(shí) C、很少 ② 原因分析：如行為狀況不是 A，請(qǐng)分析原因： A、沒(méi)有相關(guān)制度要求 B、必備知識(shí)不足
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