解析華為公司管理干部任職資格管理制度-在線瀏覽
2024-09-20 10:36本頁面
【正文】 職資格考評有以下幾種方式：基本條件考察、工作行為認證、績效考核等。干部任職資格行為認證結(jié)果是管理者獲得相應資格證書的主要依據(jù)，而年度績效考核等級為C（含C）以下的管理者不能獲得相應的資格證書。amp?？己苏J證以相應的任職資格標準為依據(jù)，將人與標準比，而非人與人比。管理干部任職資格評審體系任職資格認證評審是華為公司任職資格管理人員對任職資格認證程序的審核和認證結(jié)果的評議。它的主要目的在于保證認證質(zhì)量，提高認證者的專業(yè)能力。部門級評審是由各系統(tǒng)任職資格管理處負責組織，旨在保證本系統(tǒng)內(nèi)各部門對標準掌握的一致性。公司級評審通過后，由人力資源委員會最終審核頒證。$ j, Xamp。它是指完成管理工作的成功行為，反映了公司對職業(yè)經(jīng)理人的技能要求。 t7 d5 d) Q1 s$ H建立華為管理干部任職資格標準主要遵循的原則是：源于工作：標準級別的劃分、標準的內(nèi)容都從分析實際工作而來，而不能僅從技能本身進行推理；結(jié)果導向：達標評定的素材盡可能取自于日常工作成果，盡量減少為獲資格而額外增加的工作。員工必須達到某專業(yè)或技術(shù)資格標準二級資格標準以上才能申請管理三級資格認證。amp。 y3 x, Camp。 `, i ] i管理三級任職資格標準共有六個單元，涉及十三個方面：第一單元是工作任務的管理。包括在組織內(nèi)部建立和保持良好的工作關(guān)系、創(chuàng)造、培育和維持良好的外部工作關(guān)系；第三單元是環(huán)境資源的管理。包括搜集、調(diào)研和選擇所需信息；處理并提供所需信息；第五單元是工作流程的制定、實施和優(yōu)化。包括挖掘個人潛力，提高自身績效；幫助提高下屬績效。 j( P: u l u針對每一單元的每一方面，任職資格標準都給出了具體的行為標準和所需要的基本知識。39。（三）四級管理干部任職資格標準。 E管理四級標準適用于公司的中層管理者，對所轄部門的工作質(zhì)量、時效、成本負完全的責任，并參與所轄工作的戰(zhàn)略方向、資源分配、成本及時間要求的制定，下屬至少含三級監(jiān)督者及普通員工數(shù)人。在個人職業(yè)發(fā)展道路上，達到管理四級標準并擔任相應職位后可以繼續(xù)向公司級領(lǐng)導努力。 V! o9 R. K管理四級任職資格標準共有五個單元，涉及十二個方面：第
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