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2025-03-28 11:28本頁面
【正文】 )51 管理 (Control) 計劃52 管理圖 (Control Chart)s6159管理計劃什么是管理階段 ?? Project(項目 )的終了階段，并對業(yè)務(wù)的事后管理再分工? 為了工序最適當(dāng)化的持續(xù)維持管理，必須能夠檢出體系管理系統(tǒng)的變化? 為了監(jiān)控 process及采取糾正措施等行動而制定計劃? 給 process的實行主管部門說明新的步驟和系統(tǒng)? 對于新的 process，必須文書化管理階段的活動內(nèi)容是什么？? 確認(rèn)實際上已改善的內(nèi)容，持續(xù)地對改善 /維持進(jìn)行確認(rèn)? 驗證活動成果? 制定 /實行管理計劃? 按改善內(nèi)容變更程序步驟及系統(tǒng)? Process Foolproof化 (工序簡單化 )? 制定審查計劃定期監(jiān)控? 設(shè)定下一步進(jìn)行的 project活動范圍 對改善的檢驗試驗? 管理階段上證明程序確實得到了改善，這表示在合理分組下以長期的觀點再 確認(rèn)程序? 不能只用試驗計劃的結(jié)果或連續(xù)采取樣本，從短期的觀點上來驗證改善內(nèi)容。 在日常條件的偶然因素引起的變動狀態(tài)下必須確認(rèn)改善事項。? 可以用合理分組區(qū)分偶然原因和異常原因，收集樣品后可以容易地確定變 動現(xiàn)況。 偶然原因引起變動的工程，要持續(xù)地保持安定的狀態(tài) ? 由工序的外部異常原因而產(chǎn)生的持續(xù)影響，要糾正 SPC Chart上的原因，并 直接的采取行動。? 管理界限線是為了管理 Process變動 ,使用的可能性 (確定對于 Process采取什么樣的措施 )? 管理圖一般是兩個圖組成，一個是 subgroup的平均值變動特性 ,另一個是 subgroup散布特性曲線。s6162SAMPLESA B C D E L M N O P 不可以控制的因子 偶然原因 共同的事項 Noise 持續(xù)的事項? 對于規(guī)格，組成的成品及部品的致命性相關(guān)因素的采集樣品和測定處于 源流階段，進(jìn)行 “Y” 的特性管理。? 由此要能預(yù)測工序能力的話 ,則 Process一定要處于安定狀態(tài)。? 若是在管理圖上有脫離管理界限的點，數(shù)據(jù)值的分布不是隨機(jī)分布而有一 定傾向性的話，這種情況可以視為嚴(yán)重的異常情況。3σ 的安定 變動范圍的情況極少管理圖 (Control Chart)s6165什么是管理圖 (Control Chart)?? 為了判定工序的安定狀態(tài)還是不安定狀態(tài)，用統(tǒng)計工具來描述工序的連續(xù) 的變化。 計量型管理圖 : 能連續(xù)測定的值 (長度 , 溫度 ,濕度 ) 工序解釋用管理圖 : 為確知工序處于什么樣的狀態(tài)？ 調(diào)查由什么原因而產(chǎn)生何種散布？ 管理圖的管理界限決定? 管理界限使用 177。 ? 若是測定樣品數(shù)量增加，則可以更明確地評價母體的特性。 (依照規(guī)格的上，下限 )即減少 β 的危險性。管理圖 (Control Chart)s6166管理圖的種類 (Control Chart)管理圖的種類連續(xù)地測定數(shù)值的情況? 平均值 范圍 典型的 3～ 5個? 平均值 標(biāo)準(zhǔn)偏差 n ∶ 10? 變量 范圍 典型性地取 3～ 5個? 開發(fā) Moving Range n = 1離散地測定數(shù)值的情況? 不良率管理 DPU/DPU 追蹤? 不良管理 不良數(shù)追蹤? 有確定單位欠點數(shù) C ＞ 5? 無確定單位欠點數(shù) n 變數(shù)? 為了使用恰當(dāng)?shù)墓芾韴D，對于 Process應(yīng)在事前確定其是連續(xù)型的還是 離散型的。 全體 Sub
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