6sigma培訓教材(ppt56)-在線瀏覽
2025-03-28 02:43本頁面
【正文】 製程良率分析之用途 。 ，計算其平均值與標準差（利用次數分配圖）。 B級：有必要時儘可能改善為 A級。 D級：應採取緊急措施，全面檢討所有可能 影響的因素，必要時得停止生產。 B級：表示尚佳，要設法維持，不要使其變壞 C級：本工程能力不足，有改善必要，必要時 檢討規(guī)格及作業(yè)標準。 Cp不良時，其對策方法以技術單位為主，製造單 位為副，品管單位為輔， 等級評定后之處理原則 等 級 CPK 推定不良率 A ≦ Cpk p ≦ B ≦ Cpk ＜ ＜ p ≦ 6210 C ≦ Cpk ＜ 1 6210＜ p ≦ 66810 D Cpk＜ 66810＜ p CPK＝ Cp（ 1Ca） 綜合評鑑 何謂管制圖？ 工廠常用之管制圖： ? P chart 適用于計數值 ? XS chart 適用于計量值 ? XR chart 適用于計量值 ?計量值特性 :又稱為連續(xù)數據 ,例如零件尺寸、溫度、濕度。例如不良點數、不良片數。 管制圖的判定 （ 1）點超出管制界限 C L C 區(qū) B 區(qū) A 區(qū) +3σ +2σ +1σ ˙˙ ˙ UCL (2) 在中心線，連續(xù)三點中有兩點落在Ａ 區(qū)或Ａ區(qū)以外者 CL C區(qū) －－－－－－－－－－－－－－－ UCL B區(qū) A區(qū) ˙ ˙˙˙˙ ˙˙˙˙˙+1σ +2σ +3σ (3)在中心線同側，連續(xù)五點中有四點落 在 B區(qū)或 B區(qū)以外者 CL C區(qū) B區(qū) A區(qū) －－－－－－－－－－－－－－－ UCL ＋ 1σ ＋ 2σ ＋ 3σ ˙˙˙˙˙˙˙˙˙˙˙˙˙ (4)八個連續(xù)點子出現在中心線之同側者 C區(qū) A區(qū) B區(qū) ＋ 1σ ＋ 2σ ＋ 3σ CL －－－－－－－－－－－－－－－－ UCL ˙˙˙ ˙ ˙˙ ˙˙ （ 5）連續(xù)七點同一方向者 －－－－－－－－－－－－－－－－ UCL CL －－－－－－－－－－－－－－－－－ LCL 1σ ＋ 3σ ＋ 2σ ＋ 1σ 2σ 3σ B區(qū) A區(qū) C區(qū) C區(qū) B區(qū) A區(qū) ˙˙˙˙ ˙˙˙˙˙˙˙˙˙ ˙˙˙ DPMO DPMO： Defect Per Million Opportunity 缺點（ defect）－－ 是指一個產品或零件的必要特性，因變異太大以致無法達成顧客的物理或功能要求。 (T/8) 偏移177。3σ: 2700ppm不良 12300ppm不良 6681ppm不良或 T=6 σ %產率 %產率 %產率 為 At 177。5σ: 86ppm不良 233ppm不良為 T=10 σ %產率 %產率 %產率 為 At 177。 Assumed Primax 三月份為直通率＝ ％ (Assume 100 parts step) 換算成 Sigma值＝ 距 6 σ尚有一步之遙（對照圖如下頁） Benchmarking 零件或步驟數 177。4σ 177。6σ 1 % % % % 7 10 20 40 60 80 100 150 200
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