【摘要】第一篇:無領導小組討論 無領導小組討論(群面/AC)過關的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結果:案例的結果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【摘要】無領導小組討論方法指導手冊?無領導小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領導小組討論的概念?無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,其采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過給
2025-03-30 10:25
【摘要】無領導小組討論主要內容?無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-03-30 22:13
【摘要】群毆,你hold住了嗎?——無領導小組討論課前熱身三個小游戲?人字拼圖:換位思考,以團隊為中心?聽話的“好孩子”:要有獨立觀點,不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無領導小組討論
2025-03-30 22:14
【摘要】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,并拿出小組的意見來。討論共有35分
2025-03-28 10:54
【摘要】LOGO我愛寶寶招聘測試題集無領導小組討論題1答題步驟和要求:。,然后全體成員用18分鐘時間討論并必須達成共識。,簡要介紹本小組的解決方案。據(jù)預測,彗星不久將要撞上地球,會對地球造成災難性的毀滅,目前在一個掩體中擠了11個人,但這個掩體僅能供5個人維持2
【摘要】無領導小組討論操作手冊一、無領導小組討論的定義無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達
2025-06-03 00:59
【摘要】第一篇:無領導小組討論感想 無領導小組討論感想 今天下午的實訓內容主要是無領導小組討論,老師要求我們寫關于無領導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領導小組討論這個知識點有了更加具象而...
【摘要】第一篇:無領導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領導小組討論 一、無領導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【摘要】第一篇:無領導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明。“實現(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【摘要】無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內容:?導入案例?一、無領導小組討論的應用?二、無領導小組討論的概念?三、無領導小組討論的類型?四、無領導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領導小組討論實施步驟?
【摘要】無領導小組討論無領導小組討論是評價中心技術中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術?是一種運作概念,而不是地理或機構的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術
2025-03-30 22:12
【摘要】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們三個在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-06-19 00:09
【摘要】無領導小組討論試題(密)主講人:許小恒實戰(zhàn)經(jīng)歷●中國書法家協(xié)會會員,南京芳草園書畫院特聘專業(yè)書法家,少師從武中奇、李小秋、荀敬齊等多位大家學書法,后草書學張芝,正書學歐陽詢,博采眾長,熔百家于一爐,精研體勢,尤擅行草,有如行云流水,龍蛇飛舞,俊俏飄逸,渾然天成之氣,具有強悍的感染力和征服力。作品曾多次入選全國書法大展并獲獎?!瘳F(xiàn)任南京躍遠企業(yè)管理咨詢中心總監(jiān);首席培訓師;多家
2025-05-13 01:09