品牌管理第12章-在線(xiàn)瀏覽
2025-03-25 13:02本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)協(xié)議； OEM。 ：技術(shù)支持和從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的不足；同OEM客戶(hù)的沖突且收縮 OEM業(yè)務(wù)。 階段四的具體表現(xiàn)為： ：在第三世界國(guó)家發(fā)展品牌。 ：品牌本土化，例如營(yíng)銷(xiāo)策略本土化和員工本土化。 2．以該品牌在全球的認(rèn)知度來(lái)進(jìn)行衡量。 4．以該品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所使用資源的國(guó)際化程度來(lái)進(jìn)行衡量。可分為公司最高決策層人才來(lái)源的國(guó)際化程度和子公司管理人員的國(guó)際化程度。 （ 1）法律障礙 法律障礙主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)障礙、廣告法律障礙、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律障礙、壟斷的法律障礙等。 第二節(jié) 品牌國(guó)際化的影響因素 （ 2）社會(huì)文化障礙 社會(huì)文化障礙主要包括消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、消費(fèi)模式的差異、以及文化理念的差異等。人們對(duì)特定品牌的知覺(jué)和定位也有所不同。 （ iii）文化理念的不同 文化理念包括消費(fèi)理念、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、偏愛(ài)禁忌、民族種族等意識(shí)方面的觀點(diǎn)，每個(gè)國(guó)家或者每個(gè)地區(qū)可能都有所不同。 （ 4）其它障礙 其它障礙主要包括政治障礙、教育水平障礙和經(jīng)濟(jì)障礙。 （ 1）品牌名稱(chēng) 公司取了一個(gè)很有當(dāng)?shù)匚幕实钠放泼Q(chēng)。 （ 2）品牌圖案 同樣的品牌圖案在不同的國(guó)家，消費(fèi)者對(duì)其會(huì)有不同的象征和聯(lián)想。 中國(guó)品牌國(guó)際化時(shí)可能遇到的特有障礙 （ 1）來(lái)源國(guó)效應(yīng) （ 2）語(yǔ)言障礙 語(yǔ)言障礙是中國(guó)品牌國(guó)際化最容易遇到也是最容易克服的一個(gè)障礙。 （ 3）企業(yè)自身的障礙 企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和世界同行知名品牌的差距較大； 企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理能力薄弱，這個(gè)障礙是企業(yè)最大也是最難解決的障礙。 第一種模式：標(biāo)準(zhǔn)品牌全球化 這種模式的基本特點(diǎn)是，在所有的營(yíng)銷(xiāo)組合要素中，除了必要的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整外，其余要素均實(shí)行統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，即將全球視為一個(gè)完全相同的市場(chǎng)，每一個(gè)國(guó)家或地區(qū)都是具有無(wú)差異特征的子市場(chǎng)。 第三種模式：“標(biāo)準(zhǔn)”品牌本土化 這是一種國(guó)際化程度最低的品牌國(guó)際化策略。 第四種模式
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