目標(biāo)的制定與目標(biāo)的跟進(jìn)-在線瀏覽
2025-03-25 12:49本頁面
【正文】 。 ? 目標(biāo)的層次： 組織的總目標(biāo) 具體目標(biāo) 組織層 專業(yè)系統(tǒng)目標(biāo) 部門成果單位目標(biāo) 成員個人目標(biāo) 個人層 目標(biāo)的分類 主要目標(biāo)、次要目標(biāo) 控制性目標(biāo)、突破性目標(biāo) 長期和短期目標(biāo) 明確目標(biāo)和模糊目標(biāo) 定量目標(biāo)和定性目標(biāo) 工作目標(biāo)的類型 ? 達(dá)成型工作目標(biāo) 重點分析在什么條件下才能達(dá)成目標(biāo) 。培訓(xùn)師：湯偉偉 —— 北京華聯(lián)目標(biāo)管理特訓(xùn) 讓我們做得更好 課程大綱 ? 一、目標(biāo)和目標(biāo)管理 ? 二、如何設(shè)定好目標(biāo) ? 三、從目標(biāo)到計劃 ? 四、目標(biāo)跟進(jìn)追蹤 ? 五、目標(biāo)與控制 問 題： ? 我的工作目標(biāo)是什么？ ? 我的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致嗎？ 一、目標(biāo)和目標(biāo)管理 ? 提升管理績效 ? 結(jié)果和目標(biāo)管理 ? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ? 為什么不習(xí)慣做計劃？ １、目 標(biāo) ? 目標(biāo)：目的、宗旨的具體化。個人或組織據(jù)自身的需求而提出的在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力達(dá)到的預(yù)期成果。 ? 解決問題型工作目標(biāo) 重點是找出問題的真正原因 WHY WHY WHY ? 例行型工作目標(biāo) 重點：設(shè)定有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是管理例行性工作的重點。 ? 市場調(diào)研工作，關(guān)注競爭店及其他農(nóng)貿(mào)市場商品信息 目標(biāo)的內(nèi)容 內(nèi)容 共同價值 態(tài)度承諾 各負(fù)其責(zé) 注重績效 不斷發(fā)展 權(quán)力下放 責(zé)任不下放 目標(biāo)制訂的步驟 ? 公司總體目標(biāo) ? 本單位的目標(biāo) ? 階段目標(biāo) ? 人員目標(biāo) ? 目標(biāo)修正 ２、目標(biāo)管理 目標(biāo)管理 (Management By Object) MBO是一個全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，將組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)換為組織單位和成員的目標(biāo)，通過層層落實和采取保證措施，有效地和高效率地管理它們。 明確責(zé)任 ，達(dá)到目標(biāo)過程中，所期望的結(jié)果與責(zé)任相對應(yīng)。 考評和反饋，定期檢查，考核，評估 。 目標(biāo)卡 任 務(wù) 工作指標(biāo)是什么 完成標(biāo)準(zhǔn) 需要達(dá)到什么程度 措施手段 怎么辦；具體方案 日 程 表 具體時間日期 什么時間定成 評 價 柱 本人
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