團隊決策與團隊問題解決(ppt58)-在線瀏覽
2025-03-24 12:45本頁面
【正文】 體系：– 決策者一般選擇期望效用值最大的那項備擇方案。– 決策后果發(fā)生的概率是客觀的，決策者偏好是一致的。那么，決策方案 A的期望效用就是 E(A)=250060%+(500)40%=1300– 而如果采納決策方案 B，則 100% 可獲利 1000元。– 那么，事實上 …… Project Team Management對期望效應(yīng)理論一些基本公理的挑戰(zhàn)? 選擇性知覺? 主觀概率（ subjective probability）（ Savage， 1978）；? 效用的不一致性，如（ mental account）電影票、賭博（Christopher Hsee， 1998， 2023）；? 個體決策中的偏好反轉(zhuǎn)效應(yīng)（ Lichtenstein Slovic1971,1973）Project Team ManagementAllais 悖論 （ Paradox 〕 1953? Allais指出： B組的 i, ii, 均以 $500,000 取代 $0，即與 A組的 i,ii,相對應(yīng)，照公理 A、 B兩組中 i,ii,的優(yōu)先關(guān)系應(yīng)當不變。Project Team Management改變得失參照點 框架效應(yīng)? 亞洲病人案例：? 采納 X計劃， 200人將獲救；? 采納 Y計劃， 1/3的可能 600人將得救， 2/3的概率無人能獲救；? 你選哪一個計劃？Project Team Management? 亞洲病人案例：? 采納 X計劃， 400人將死亡；? 采納 Y計劃， 1/3的可能沒有人會死亡， 2/3的概率有 600人會死亡；? 你選哪一個計劃？Project Team Management個體在決策時經(jīng)常采用的啟發(fā)式類型? 代表性啟發(fā)式： 人們傾向于根據(jù)樣本是否代表（或類似）總體來判斷其出現(xiàn)的概率。– 案例可得性– 信息收集可得性– 形象可得性? 錨定和調(diào)整啟發(fā)式： 人們最初得到的信息會產(chǎn)生 “錨定效應(yīng) ”，人們會以最初的信息為參照來調(diào)整對事件的估計 。她所學(xué)的專業(yè)是哲學(xué)。? 請從以下選項中選出可能性更大的選項：– 琳達是一個銀行出納– 琳達是一個銀行出納，同時是一個活躍的女權(quán)主義者Project Team Management代表性－賭徒謬誤（ gambler’s fallacy)? 假設(shè)你連續(xù)投擲三次硬幣（該硬幣沒有偏差），每一次的結(jié)果都是正面。Project Team Management代表性－忽視基準率（ Neglecting Base Rate）? 小王戴眼睛，為人斯文；? 小王的爺爺是著名醫(yī)生；? 小王工作認真待人和藹；? 小王的母親在醫(yī)院工作；? 小王是名牌大學(xué)畢業(yè)的。Project Team Management可得性－案例可得性? 讓我們想象一下，在美國，下面兩種情況哪一種更容易導(dǎo)致人死亡 —— 被飛機掉下來的零件砸死還是被鯊魚咬死？ Project Team Management可得性－信息收集可得性? 字母 k常出現(xiàn)在英文單詞的第一個字母位置還是第 3個字母位置？Project Team ManagementHow much would you pay for insurance?– A: a policy that pays $5000 in case of death due to terrorism.– B: a policy that pays $5000 in case of death for any reason.– More People are willing to buy A than B…..– Accessible efforts for sys1 and sys2 are different.可得性－形象可得性Project Team Management錨定和調(diào)整－順序偏差（做道練習(xí)）? 12345678=?? 87654321=?Project Team Management– 在美國被試對第一道題的估計的中數(shù)是 512，對第二道題的估計的中數(shù)是 2Project Team Management錨定和調(diào)整－歸因偏差? Students were asked:– happy are you? (to such kind of question, most of students were no ideas)– many dates did you have last month?– Results:– When the happy question first, r=(ns)。 —— 烏克蘭能源與電器大臣 Vitali Skylarov在切爾諾貝利核泄漏事件發(fā)生前 2個月這樣說。? 挑戰(zhàn)者號航天飛機失事也是美國人過分自信估計飛行風(fēng)險。? 研究還發(fā)現(xiàn)了準確性與信心之間的關(guān)系：– 當準確性接近機遇水平時，過度自信達到最大；– 當準確性從 50％增加到 80％時，過度自信會減??；當準確性超過 80％時，人們通常會變得不自信。Project Team Manag
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1