孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略管理一天-在線瀏覽
2025-03-23 14:57本頁(yè)面
【正文】 孫子兵法 火攻篇 》主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)。 怒可以復(fù)喜，慍可以復(fù)悅；亡國(guó)不可以復(fù)存，死者不可以復(fù)生。此安國(guó)全軍之道也。 合于利而動(dòng)，不合于利而止。 故明君慎之，良將警之?！?《 孫子兵法 火攻篇 》戒怒 慎決 在戰(zhàn)略失誤的情況下，勞動(dòng)不是創(chuàng)造財(cái)富，而是葬送財(cái)富 ! “百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。 ” 完全 雙贏 “ 全勝 ” 謀略 (1)“全勝 ”的實(shí)質(zhì) 善守者，藏于九地之下；善攻者，動(dòng)于九天之上。 形篇 》不戰(zhàn)而屈人之兵 ==唯心主義？善守者，藏于 九地 之下；善攻者，動(dòng)于 九天 之上。 “ 知?jiǎng)?” 謀略 (1)“知?jiǎng)?”的重要性知 知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。不知戰(zhàn)之日，不知戰(zhàn)之地，則前不能救后，后不能救前，左不能救右，右不能救左，而況遠(yuǎn)者數(shù)十里，近者數(shù)里乎？ —— 《 虛實(shí)篇 》 “ 知?jiǎng)?” 的要求 ⑴ 彼己兼重，尤重難點(diǎn) ⑴ 彼己兼重，尤重難點(diǎn) “ 知?jiǎng)?” 的要求⑵ 知彼是誰(shuí)，知己何能 誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋友，這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。 —— 美國(guó)格言目標(biāo)、壓力、動(dòng)力、 凝聚力、號(hào)召力實(shí)事求是量力而行⑴ 彼己兼重，尤重難點(diǎn) “ 知?jiǎng)?” 的要求⑵ 知彼是誰(shuí)，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開(kāi)闊 知彼知己，百戰(zhàn)不殆，不知彼而知己者，一勝一負(fù)；不知彼不知己者，每戰(zhàn)必殆。 —— 《 作戰(zhàn)篇 》 ⑴ 彼己兼重，尤重難點(diǎn) “ 知?jiǎng)?” 的要求⑵ 知彼是誰(shuí)，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開(kāi)闊 ⑷ 先知后行，盡知而動(dòng) 明君賢將，所以動(dòng)而勝人者，成功出于眾者，先知也。 —— 《 作戰(zhàn)篇 》 ⑴ 彼己兼重，尤重難點(diǎn) “ 知?jiǎng)?” 的要求⑵ 知彼是誰(shuí)，知己何能 ⑶ 知敵盟友，視線開(kāi)闊 ⑷ 先知后行，盡知而動(dòng)⑸ 善知巧知，動(dòng)中知敵“知?jiǎng)?”的技巧： 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確把握敵之動(dòng)靜 策之而知得失之計(jì)，作之而知?jiǎng)屿o之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之處。 —— 《 虛實(shí)篇 》“相敵 ”三十二法敵近而靜者，恃其險(xiǎn)也；遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者，欲人之進(jìn)也，其所居易者，利也。辭卑而益?zhèn)湔?，進(jìn)也；辭強(qiáng)而進(jìn)驅(qū)者，退也；輕車先出居其側(cè)者，陳也；無(wú)約而請(qǐng)和者，謀也；奔走而陳兵者，期也；半進(jìn)半退者，誘也。 “知?jiǎng)?”原則與企業(yè)戰(zhàn)略前提 ⑴ 要識(shí) “對(duì)手 ” ⑵ 能識(shí)人、用人因才器使，任事有賴。 ?。?《 謀攻 》三、『知?jiǎng)佟辉瓌t與企業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略前提勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。不可勝在己，可勝在敵。不可勝在己，可勝在敵。這類企業(yè)要么是先天不足 —— 內(nèi)部機(jī)制不健全；要么是機(jī)制老化—— 按部就班，諸如論資排輩、榮辱難共、毀譽(yù)相爭(zhēng)、權(quán)益不公；要么是高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對(duì)手各個(gè)擊破。 厲以寧 ⑴ “先備 ”與苦練內(nèi)功 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。 —— 《 形篇 》 企業(yè)先備的內(nèi)容 建立良性循環(huán)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，確保政令暢通，靈活應(yīng)付市場(chǎng)風(fēng)云 “ 死法 ” 之二： “ 拖死 ” 。 厲以寧 ⑴ “先備 ”與苦練內(nèi)功 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。 —— 《 形篇 》 企業(yè)先備的內(nèi)容 建立良性循環(huán)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，確保政令暢通，靈活應(yīng)付市場(chǎng)風(fēng)云 建立一支素質(zhì)較強(qiáng)的技術(shù)研究隊(duì)伍，隨時(shí)跟蹤研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，努力技術(shù)創(chuàng)新 建立良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。 —— 《 虛實(shí)篇 》 凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。—— 《 虛實(shí)篇 》兵法 “千章萬(wàn)句，不外乎致人而不致于人。善于 創(chuàng) 造商 機(jī) ⑶ “先機(jī) ”與謀取商機(jī)寧失數(shù)子
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